2023年【中学校长述职报告】农村中学校长述职报告.docx
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1、2023年【中学校长述职报告】农村中学校长述职报告【摘要】: 本学年度,在市教委、镇党委、政府的关切下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教化特色的办学水平较高的省级试验小学而全力以赴。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为江苏 本学年度,在市教委、镇党委、政府的关切下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教化特色的办学水平较高的省级试验小学而全力以赴。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为江苏省绿色学校、省弘扬陶行知思想、省推动素养教化先进集体、省环境教化基地、苏州市文明单位、苏州市科普工作先进集体、江苏省青少年科
2、技活动先进集体。在第十二届国际科学与和平周全国中小学生(江苏地区)金钥匙科技竞赛中获先进学校称号。一、办学方向1、全面贯彻党的教化方针。以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,全面贯彻全教会关于推动素养教化精神,面对全体学生,正确处理全面发展与特性潜能挖掘的关系,以新的教化观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效限制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“仔细、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。学校以“面对新世纪,培育现代人”为目标,以劳技
3、、科技教化为载体,全面实施素养教化,先后制订了城北中心校素养教化规划、城北中心校推动素养教化方案、学校十五发展规划、精神文明建设规划等,做到学期有工作安排、每周有工作支配、学校有大事记载,每学期均有工作总结。学校做好布局调整安排,结合改造薄弱学校,2000年九月撤并了比较薄弱的民乐小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代同等教化。2、实现教化目标在推动区域性素养教化过程中,本校非常注意面对全体学生、面对学生的全面发展,以提高人的素养为目标,做到“减负增效”。严格根据课程安排,开足上好各门课程,有安排组织开展各类课外活动和社会实践活动,开设的爱好小组20多个,还充分利用双
4、休日对300多名学生进行计算机初级培训,学生参加面广,人数多,效果好。在参与市、省、全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成果。据不完全统计,一年中学生参与市以上竞赛获奖人次达100多人次。有十多个项目在全国、省竞赛中获一、二等奖。小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教化特色显明,有满意特色教化的设备、设施-生物园、标本室、天象厅、省优秀自然试验室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教化探讨的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度。学校的计算机教学、外语教学成果喜人,英语情景剧参与市素养教化现场表演获好评,计算机初级考试通过率高。二、管理体制和领导班
5、子3、管理体制学校经过多年的探究,已形成了校长负责、党支部监督、教代会参加的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部探讨、校行政商议,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、安排、基建、老师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年依据上级用人制度改革政策,学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工。4、领导班子经过多年的努力,学校领导班子已成为坚毅领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平快速提高,在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出剧烈的事业心和责任感;作风踏实,模
6、范遵纪遵守法律,廉洁从教,为人师表,办事公正。班子人员除1人中师外,其余全部达到大专学历,人达到本科学历,有4人参与本科进修,校长参与全国骨干校长研修班培训,副校长等几名干部参与市教委组织的校长提高班学习,不断“充电”,提高教化教学管理水平。校长坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,常常深化课堂听课,组织参与校级教研活动,班子中有苏州学科带头人1名,昆山市学科带头人2名,昆山市学术带头人3名5、依法办学没有规则,不成方园。制订和贯彻执行学校章程,是仔细实行全省教化法制工作会议精神,进一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。学校章程是规范学校管理的重要依据。因此本
7、校在学习国家、教化行政部门制订的有关法律、法规的基础上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善,经过广泛的探讨、修改,再探讨,再修改,最终交教代会通过,形成学校第一部章程。使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,胜利地实现学校管理由常规管理向法规管理的转变。学校的一些重大事情。如素养教化十条基本要求,减负工作,行风建设,重大基建项目、发展规划等实行,就是校长依据学校章程,依法管理,得到有效落实的最好说明。三、老师管理和提高6、老师管理经过创建省实小和多年的培训教化,本校已初步建立了一支政治素养较好,业务水平较高的老师队伍。基本能满意教化教学工作的要求,老师学历达标
8、率100%。大专以上学历达60%,学校通过实施师表工程,加强师德教化、法制教化,通过实行树身边的先进人物,实施名老师工程,结合行风建设,采纳不定期座谈会,师生、家长问卷调查,严格依法考核奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,收到良好的效果,未发觉有老师体罚和变相体罚学生,有偿家教等违法违纪现象发生。7、老师素养提高。每学期,学校仔细制订了教职工政治学习安排,做到时间、内容、组织和台帐四落实。期末进行考核。依据学校特点,仔细制订了老师培训安排,激励老师参与接着教化,老师形成了“两热”:一是进修热:如计算机、英语双考100%的青年老师通过考核,100%的青年老师取得一般话培训合格证书,100%的青
9、年老师参与苏州市计算机中级培训,100%的青年老师通过现代教化技术考试,60以上的老师取得大专学历,有14人参与本科学习。二是教研热:学校广泛组织老师磨课活动,以课堂教学六优化,以“新精活实”为目标,坚持上挂牌课、精品课,钱四芳等老师在省、市级上公开课受到好评,学校定期组织对外进行课堂教学研讨活动,好课和较好率达以上,目前,本校共有苏州市学术带头人1人,昆山市学科带头人3人。并有一支数量较多的校级骨干老师。四、教化教学工作8、德育工作学校将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,基地有特色,安排、措施到位,课题探讨注意实效,德育效果好。学校是苏州市德育先进学校,被评为苏州市文明单位。建立了校长、
10、教育主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,建立了家长学校,做到有安排地开展法制、心理辅导等宣扬教化,家长学校是苏州市合格家长学校。建立了社区教化组织,还建立了十多个校内外教化基地。学校花20万元建成的生物园是一个融思想品德、劳技、科技教化为一体的综合基地,发挥出良好的教化效益。建立了班主任等德育考核制度,档案齐全。德育工作做到网络健全,制度落实,资源丰实,效果良好。9、教学工作教学常规健全,“六仔细”工作扎实,学生作业量符合减负要求,严格限制考试次数,一学期只进行一次语数期终考试,课外爱好小组20多个,学生参加面达90%以上。重视教学基地建设,特殊是生物园、标本室、天象厅为学生供应
11、了特有的实践基地,全部专用教室和教学仪器设备,得到合理、充分的利用,资料台帐齐全,自然试验室被评为省优秀试验室,目前正在创建省标准化试验室;图书人均达27册,借阅平均每学期每生达20册。教科研活动深化开展,资料规范。2000年10月27日由苏州教科所对学校“九五”主课题“培育小学生创建实力的探究”进行了成果鉴定。与会专家一样认为该课题探讨立足现实,面对将来,设计规范,思路清楚,措施扎实,成果显著,为培育小学生创建实力、全面实施素养教化供应了阅历。该成果(结题报告)发表在实小科研集粹上,并荣获苏州市优秀教科研成果三等奖。学校参加的国家级课题“活动课程与中小学生科学素养的提高”和国家级课题“昆山市
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