2023年[监事会2023年度工作总结]监事会是干嘛的.docx

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1、2023年监事会2023年度工作总结监事会是干嘛的【摘要】: 2023年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强 2023年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成果。现将

2、本年度的监事工作做总结汇报。一、生产任务状况根据二00八年度生产目标责任书的内容，公司在2023年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉平安设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫马路一阶段施工图设计、全省高速马路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速马路机电工程初步

3、设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量限制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具备高度的责随意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不行分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，主动收集市场信息，捕获工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，

4、他们的辛勤付出换来了xx公司今日的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝合力强的领导班子，才使得xx公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得xx公司有了今日这种蓬勃发展，蒸蒸而上的局面。二、财务收支及经营状况：2023年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。截止2023年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流淌资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流淌负债)；全部者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未安排利润*万元。资产负债率为*%。三、监事工作状况依照公司法的有关规

5、定，刚好了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和选购予以监督，刚好了解公司主管人员职务行为，发觉问题刚好订正，列席了2023年度召开的全部董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和驾驭公司总体运营状况。二00八年度，xx公司的一切经营行为，均符合公司法的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格根据设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特殊是万元以上的开支选购等，均由总经理办公会探讨确定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事务。四、2023年度的安排和准备2023年，xx公司监事工作将接着探究、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职状况进行检查；加强对公司资金运作状况的监督检查，保证资金的运作效率。xx监事将严格依照公司法规定的监事职权行事，不越权，不代办，驾驭和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到协作、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立xx公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进xx公司和谐、快速、健康的发展。