2023年电力公司工作计划.docx

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1、2023年电力公司工作计划2023电力公司工作安排 一、总体工作思路 xxxx年工会工作总体思路和要求是:深化学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕发展、服务、和谐三大主题和三抓一创的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好班组管理精细化竞赛和爱心平安活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设一强三优现代公司而努力奋斗。 二、工作目标 xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。 两个确保:确保实现xxxx省学习型组织先进

2、单位、全国安康杯竞赛优胜企业创建目标。 一个争创:争创全国职业道德建设先进单位。 三、工作措施 详细工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。 围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广阔职工在建设一强三优现代公司中建功立业。 突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的班组管理精细化竞赛活动。 强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素养工程建设和工会自身实力建设。 四、xxxx年重点工作 (一)抓好职工的政治理论学习和教化 1、根据市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深化学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会和公司

3、党委一号文件关于大力开展和谐企业创建工作的看法精神,仔细学习领悟科学发展观的深刻内涵,坚持一心一意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工主动参加到创建和谐企业、建设一强三优现代公司和开展爱心活动、实施平安工程中,激发广阔职工干事创业、奋勉进取的工作热忱和干劲。 2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深化学习贯彻国家电网公司员工守则,努力创新教化活动的形式和方法,仔细开展烟台供电系统劳动模范的评比和管理工作,通过编辑电脑网页、宣扬图册和举办报告会等形式,大力宣扬劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广阔职工爱岗敬业、争先创优。 (二)进一步

4、强化民主管理机制建设 3、根据巩固、规范、深化、提高的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探究新的有效途径和形式。 4、进一步巩固职代会星级创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。根据各基层单位人事调整变动状况,刚好做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。 5、切实抓好职代会各项职权的落实,加强对职工代表有针对性地教化培训,要重点抓好企业工会工作条例和xxxx省企业职工代表大会条例的学习贯彻,年内举办一期职工代表培训班,强化职工代表的责随意识,不断提高职工代表参政议政实力和水平。 6、在充分发挥职

5、代会作用的基础上,主动探究职代会实现形式,健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作,努力提高提案质量,更好地表达职工的呼声和意愿。 7、组织职工代表到有关基层单位开展巡察调研活动,定期开展职工满足度民主测评活动,促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。 8、健全和完善同等协商和集体合同制度,健全和加强劳动关系协商机制,建立健全劳动关系冲突的预防、预警机制,化解冲突,维护职工队伍的稳定。 9、要接着深化推行厂务公开制度,抓好烟台供电公司厂务公开实施方法的落实,健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系,特殊是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。根据提出、

6、审议、公开、评议、反馈、整改程序要求,推动厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。 (三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动 10、根据科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理水平,夯实建设一强三优现代公司管理基础,在公司系统深化开展班组精细化管理竞赛活动,切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会,对竞赛活动作出全面部署,年中召开竞赛活动阅历沟通会,年底对竞赛活动抓好总结和表彰。 11、与生产部和变电工区同力协作,接着深化创建220千伏红旗变电站竞赛活动,推动变电运行精细化管理优胜操作队竞赛活动,推广已获得 xxxx电力220千伏标杆红旗变电站和红旗变电站的阅历与做法,充溢竞赛内容,抓好监

7、督落实,不断提高变电运行管理水平和设备健康水平,争取更多的变电站进入xxxx电力红旗变电站行列。 12、在全市供电系统开展其次届真诚服务,岗位创新服务之星劳动竞赛活动,通过多种有效的竞赛形式,在服务窗口单位中培育和树立更多的服务竞赛明星。 13、深化开展以提高质量、增进效率、降低消耗、节约成本、提高效益为目的的合理化建议活动,进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度,完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰嘉奖等机制。 14、进一步提高平安生产重要性的相识,仔细开展劳动爱护监督工作,充分发挥工会组织对企业平安工作的监督作用,为实现平安生产可控、在控创建良好的平安环境。 (四)进一步强化职工素养工程建设 15、深化开展职工素养工程,仔细总结多年来职工职业道德建设的阅历和做法,组织开展职业道德学问竞赛和职业道德建设大探讨等活动,引导职工树立正确的职业看法和职业观念,努力培育四有职工队伍。 16、以争创学习型企业、争当学问型职工为载体,深化推动双无班组建设,与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和学问竞赛活动,营造敬业爱岗、忠于企业、注意平安、讲究效率、追求卓越的深厚氛围。 17、强化自主创新意识,广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的职工创新、创效成果评比