2023年电工2023工作计划8篇.docx
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1、2023年电工2023工作计划8篇 在职场中,工作安排是职场人做某件事情的重要前提,工作安排的内容肯定要依据我们的工作目标来拟定,以下是我细心为您举荐的电工2023工作安排8篇,供大家参考。 电工2023工作安排篇1 根据市公司年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际状况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县年电力管理工作安排,电工工作安排。 一、协作市公司完成进网作业的电工培训工作为了提高进网作业电工的技术素养,维护供用电的公共平安,保障电力系统平安稳定运行,根据市的统一部署,今年打算对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作
2、业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业状况进行初步了解,仔细落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理方法和报名标准,统筹支配我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,根据全区统一部署,仔细组织实施,集中全力协作,完成这项工作。 二、做好夏季、冬季用电高峰期的平安运行往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好年高峰期的正常运行和平安运转工作,削减电力故障带来的影响,电力办主动协作电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的
3、制定,并协作市供电局搞好高峰用电畅通工程有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推动,与危改办等部门,协作市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与运用之间的和谐关系,创建我区电力管理新格局为了加强我县电力供应与运用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,主动与相关执法部门通力合作,根据各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作安排,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消退隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统,工作安
4、排电工工作安排。要求供电部门做好供电和运用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的供应给用户运用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,协作电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创建我县电力管理的新格局。 四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗为了缓解和电力能源供应的惊慌局面,在全县各企业、事业单位,特殊是重点用能单位选择部分有条件单位接着推广节电产品,各用能单位要主动想方法,消退用电过程中不合理现象,削减不必要的.能源消耗带来的损失。今年还要接着对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明
5、用电等企业和个人,加大宣扬力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。 五、进一步加强电力设施爱护工作,保障电力设施的平安运行依据电力设施爱护条例要求,电力设施的爱护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能,加大检查力度,特殊是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的平安。今年,电力办安排开展爱护电力设施的宣扬教化工作,将电力设施爱护的有关政策在区信息网发布,进一步提高对爱护电力设施的相识,扩大影响,加强电力设施的爱护工作。这
6、个很简洁了,说穿了,培训只是一个过场,一星期一次,工作安排就是一星期里面有些工作自己做不了的,和做好的,一般这个工作安排。多是重点工作安排 电工2023工作安排篇2 20xx年度电工班组建设工作安排 班组是企业最活跃的细胞,假如把企业比作一个大家庭,那么班组无疑就是一个个的“小家”。班组是煤矿平安生产的基层组织,煤矿平安生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的实行,以及先进适用平安技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿平安基础,是创建本质平安型煤矿,推动煤矿企业平安发展和可持续发展的关键环节。同时,煤矿要提高产品品质,实现高效低耗,提高经
7、济效益和市场竞争力,也必需从班组建设做起,由此可见加强班组建设意义非同一般。 一、班组建设现状 前期我们在班组建设方面做了一些工作,也取得了一些阅历和成果,但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大,特殊是公司今年矿井建设,使我倍感加强该项工作的紧迫性。详细表现为:班组没有形成完整的制度体系,缺乏科学有效的管理方式,在班组长的培育上基本是临时、随意和短期的培训,没有一套完整的培训体系和思路,我们虽然制定了标准和考核细则,但仍显得僵化滞后,缺乏活力、约束力和号召力,有些考核内容还较繁琐,同时对班组建设相识不到位,工作时紧时松,时抓时停,没有形成一套科学、有效的长效运行机制,效果还不够志
8、向。 二、20xx年班组建设的总体思路及目标 总体思路:接着把培育班组长作为首要和核心,把班组制度建设作为班组提升管理的基础,把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制,实行班组自评、区队考评双步流程进行考核,努力打造一批“明星班组”和“动车组班组”,从而使我矿的班组建设再上一个新台阶。 20xx年班组建设目标:全年全部班组能够上一个档次。班组管理达到制度化和规范化。 三、20xx年班组建设重点抓好“六个落实”: 1、把制度建设落实到班组。 “没有规则,不成方圆”,加强班组制度建设,靠制度管人管事,有利于落实工作职责,有利于规范职工行为,有利于提高工作效率,有利于科学地评估工作绩效,对提高班组建
9、设水平具有重要意义。班组制度建设的主要内容有:班前会制度、班组长随班工作制度、平安质量标准化管理制度、隐患排查治理制度等其他制度。 2、把企业平安生产责任落实到班组。不断完善班组平安生产责任制,进一步强化平安生产是班组第一要务、是班组长第一责任的平安意识,把企业的平安责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员,严格考核奖惩,确保责任落实不衰减、制度执行不走样、平安监督不弱化。 同时正确处理好平安与生产的关系,合理确定班组生产量化指标,防止出现重生产、轻平安、抢进度的不良倾向。 3、把各项平安管理措施落实到班组。要充分发挥班组熟识现场、驾驭实情的优势,加强现场平安管理和监督检查,刚好排查发觉作业场所
10、和各环节的平安隐患,切实做到担心全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场平安管理机制,坚决抵制“三违”现象,规范平安生产行为。仔细开展平安生产标准化岗位达标建设,做到人人上标准岗、个个干标准活,确保平安生产规章制度和操作规程落到实处。 4、把平安防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训,使他们既懂业务、会管理,又有责任心、有肯定的组织协调实力。加强班组平安警示教化和全员平安学问培训,做到应知应会、主动防范。大力加强技术培训和职业教化,从根本上提高职工的平安素养和操作技能,适应高产高效、本质平安、绿色环保、信息数字化矿井建设的须要。 5、把企业平安文化建设落实到班组。大力提倡
11、“担心全不生产”、“只要管理到了位,煤矿就可以做到无事故”的理念,多渠道推动具有煤矿特色的班组平安文化建设,不断强化遵章守纪意识和平安价值观念,切实提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性,做到超前防范。接着发扬煤矿区队班组建设的好传统、好阅历,充分发挥班组平安建设先进集体和个人的模范带头作用,大力学习推广煤矿平安班组建设新成果和先进管理阅历,把班组建设成为平安文明、团结向上、凝合人心、汇合人才的企业基层组织。 6、把企业的暖和和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长年累月工作在高度危急、不见阳光、非常艰苦的环境里,他们的劳动价值必需得到全社会最广泛的敬重、作业场所必需得到
12、最大限度的改善、生命平安和健康必需得到最有力的保障,使他们能够华蜜安康地享有企业发展的成果。班组要切实关切职工生活,帮助解决实际困难和问题。要加大平安投入,紧紧依靠科技进步,持续改善技术装备和工作条件,减轻职工劳动强度,削减职业危害。 四、班组建设的总体方向 1、建设平安高效型班组,为本质平安型和平安高效型矿井打好基础。 在“人”的因素方面,着力培育“本质平安型人”。要做好对员工的平安技能、生产技能培训,提高员工综合素养,强化员工平安意识,规范平安行为。班组要通过有效的考核奖惩方法,激发职工创新奉献的工作热忱,切实提高劳动效率,把人的潜能发挥到最大极限。要开展各种形式的班组竞赛,形成争先恐后的
13、工作氛围。要敢于向更高目标迈进,不断刷新单产单进等各项工作的新纪录。 在“机”的要素方面,班组要管好用好机器设备,加强保养修理,娴熟驾驭运用。为确保“机”的平安,首先必需提高员工技术要素。要激励员工学习钻研技术,会操作、会修理、会解除故障。要通过“双述”工作的不断深化切实提高员工的业务素养,我们要通过“四无”指标的细化、量化和严格考核,提高设备检修质量。强化职工操作责任心,坚决把事故影响降下来,把环节上的扯皮压下去,把运行效率提上去。 在“环境”要素方面,班组要创建本质平安的工作环境。如光线光明、物料摆放整齐、路途明白畅通、平安标记区齐全、隐患刚好解除等,确保工作环境平安、整齐和舒心。 从“管
14、理”要素看,平安管理要确保无漏洞、无空岗。班组管理要建立健全科学严格的管理制度,关键还是严格执行落实到位。不管是什么人,只要违反规章制度,就必需受到惩处,要同责同罚。班组处在平安生产的最前线,工作必需突出严管、严教、严处。 电工2023工作安排篇3 一、内容简介 本教材是由劳动和社会保障部教材办公室依据国家职业标准修理电工职业技能培训教学安排及教学大纲编写的配套教材。 初级内容包括电工基础、电工测量、电工工艺及操作技能培训,共四篇。电工基础介绍直流电路、电与电磁、正弦沟通电路及电子技术的基本概念;电工测量介绍常用电工仪表的结构、原理及运用方法;电工工艺介绍常和电动机、变压器、电器及电气限制电路
15、等修理电工专业学问;担当技能介绍电动机、电器的拆装、电子线路及电气限制线路的安装,调试及检修等基本操作技能。本书每章均附有习题。本书是初级修理电工的培训教材,也可以供同专业的技校及职校师生作为教学参考。 二、编制说明 本培训安排依据修理电工职业标准编制,适用于修理电工(初级)职业技能培训。 各培训机构可依据本培训安排及培训实际状况,在不少于总课时的前提下编写详细实施的安排大纲和课程支配表。同时,还应依据详细状况布置肯定的课外作业时间和课外实训练习时间。举荐教材仅供参考,各培训机构可依据培训实际状况选择。 三、培训目标 通过本级别专业理论学问学习和操作技能训练,培训对象能够驾驭初修电工所要求的技
16、术理论和操作技能;能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。 四、培训模块课时安排 1、电工基础学问与基本技能 2、电子技术 140(课时) 100(课时) 160(课时) 3、电气自动限制技术 总课时: 400(课时) 五、培训要求与培训内容 模块1电工基础学问与基本技能 1、培训要求 通过本模块技术培训,使培训对象能够: (1)驾驭电路的基本学问及直流电路简洁分析 (2)驾驭磁及电磁感应的原理。 (3)驾驭正弦沟通电的基本概念及表示方法。 (4)了解与熟识常用电工工具及电工材料特性。 (5)了解与熟识电气平安技术学问及平安操作规程 (6)了解与熟识常用低压电器元件特性,运用和修理方法 (7
17、)了解与熟识动力照明电路及常用照明灯具开关特性,运用和修理方法。 2、培训主要内容 (1)理论教学内容 1.1 直流电路 1.2 磁与电磁 1.3 正弦沟通电路 1.4 电工常用工具与材料 1.5 电气平安技术 1.6 低压电器 1.7 变压器 1.8沟通电动机 1.9动力与照明 1.10相关工种学问 (2)技能实训内容 2.1 沟通接触器的拆装与检修 2.2 时间继电器的拆装与检修 2.3 异步电动机的拆装 2.4 异步电动机装配后的检查与测试 2.5 三相异步电动机绕组判别与试验 2.6 异步电动机的常见故障及修理 2.7 照明电路的安装与接线 2.8 电度表安装与接线 3、培训方式建议
18、(1)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,(1.41.10)培训内容可利用多媒体设备,通过图文并茂的直观的、感性结合理性的教学方法,达到提高教学效果的目的。(1.11.3)与(1.4 1.10)可分为两门课组织教学。 (2)技能实训:本模块建议可开展安装接线、拆装检修的实训项目,一名实训老师可以带教15名学员。 模块2电子技术 1、培训要求 通过本模块技术培训,使培训对象能够: (1)驾驭半导体器件的特性及简洁应用 (2)驾驭简洁的直流稳压电路的组成及原理 (3)了解电工测量基础学问 (4)驾驭交、直流电的测量方法 (5)能正确运用常用仪表 2、培训主要内容 (1)理论教学内容 1.1半导体二
19、极管和三极管 1.2直流稳压电源 1.3电工测量基础学问 1.4直流电流和电压的测量 1.5沟通电流和电压的测量 1.6功率和电能的测量 1.7万用表和兆欧表 (2)技能实训内容 2.1正确运用直流电流表 2.2正确运用直流电压表 2.3正确运用沟通电流表 2.4正确运用沟通电压表 2.5正确运用功率表 2.6 正确运用电度表 2.7 正确运用万用表 2.8 正确运用兆欧表 2.9简洁的电子电路安装焊接 2.10直流稳压电源安装焊接 2.11基本放大电路安装焊接 3、培训方式建议 (1)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,部分培训内容可利用实物展示的教学方法,达到直观相识的教学目的。 (2)技
20、能实训:本模块建议可开展简洁的电子电路安装焊接测量、直流稳压电源安装焊接测量、基本放大电路安装焊接测量等实训项目。一名实训老师可以带教15名学员。 模块3电气自动限制技术 1、培训要求 通过本模块技术培训,使培训对象能够: (1)了解与熟识电气图的分类、电气制图的原则与常用图示符号 (2)驾驭电气原理图阅读与分析的方法 (3)了解与驾驭异步电动机的典型限制电路分析及其安装调试方法 (4)了解与驾驭异步电动机的典型限制电路的故障分析及其处理 (5)了解与驾驭典型机床电气限制电路的工作原理及分析 (6)了解与驾驭典型机床电气限制电路的故障分析及其处理。 2、培训主要内容 (1)理论教学内容 1.1
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