2023年研究报告的范文[研究报告格式模板].docx

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1、2023年研究报告的范文研究报告格式模板课题探讨报告格式篇一 一、 题目 。 要求明确、 显明、 简练、 醒目 。 一般不用副标题 ， 字数不宜过长 。 二、 摘要 。 要求精确、 精练、 简朴地概括全文内容 。 三、 引言（或前言、 问题的提出） 。 引言不是探讨报告的主体部分 ， 因此要简明扼要 。内容包括： 1、 提出探讨的问题； 2、 介绍探讨的背景； 3、 指出探讨的目的； 4、 阐明探讨的假设； 5、 说明探讨的意义 。 四、 探讨方法 。 不同的课题 ， 有不同的探讨方法 。 这是探讨报告的重要部分 ，以试验探讨法为例 ， 其内容应包括： 1 、 探讨的对象及其取样； 2、 仪器

2、设备的应用； 3、相关因素和无关因素的限制； 4、 操作程序与方法； 5、 操作性概念的界定； 6、 探讨结果的统计方法 。 五、 探讨结果及其分析 。 这是探讨报告的主体部分： 要求现实与材料要统一、 科学性与通俗性相结合、 分析探讨要实事求是 ， 切忌主观臆断 。 其内容： 1、 用不同形式表达探讨结果（如图、 表）； 2、 描述统计的显著性水平差异； 3、 分析结果 。 六、 探讨（或小结） 。 这也是探讨报告的主体部分 。 其内容： 1、 本课题探讨方法的科学性； 2、 本课题探讨结果的牢靠性； 3、 本探讨成果的价值； 4、 本课题目前探讨的局限性； 5、 进一步探讨的建议 。 七、

3、 结论 。 这是探讨报告的精髓部分 。 文字要简练、 措词、 慎重、 严谨、 逻辑性强 。主要内容： 1、 探讨解决了什么问题 ， 还有哪些问题没有解决； 2、 探讨结果说明白什么问题 ， 是否实现了原来的假设； 3、 指出要进一步探讨的问题 。 八、 参考文献 。 九 、 附录 。 如调查表、 测量结果表等 。 课题探讨报告撰写的基本要求 一、 标题 可运用比正文大 12 号的字型与改变了的字体（黑体） 来排列 ， 上空 23 行 ， 下空 12 行 。 二、 署名 接标题下一行 ， 一般写上“单位课题组” ， 在右上角打上一个“ ” ， 然后在首页文末划一横线下面加注 ， 也注上“ ” 号

4、相呼应 。 加注时要标明课题的级别、 性质、 归属、 立题年份、 负责人姓名、 成员（顾问） 姓名、 探讨报告的撰写者以及一些谢辞 。也可单独列一页 ， 或放置正文末尾括号中 ， 将详细的工作与成员予以说明 。 三、 内容摘要和关键词 内容摘要是对探讨报告中所描述的背景、 采纳的主要方法、 形成的结论与提出的新见解的简要说明 ， 以 100300 字为宜 ， 接着“单位课题组” 空 12 行 ， 其中“内容摘要” 用中括号 ， 变体字 。 关键词除了帮助检索之外 ， 还在于可提示本探讨报告的阅读者着意理解所列词语 ，以 25 个为宜 ， 紧接着“内容摘要” ， 其中“关键词” 也用中括号 ，

5、变体字 。 四、 正文 正文是教化科研报告的主体部分 ， 包括以下几个方面： 1、 问题的提出是揭示问题或困难； 是探讨的目的和意义是探讨现状的综述是本课题关键概念的界定 。 2、课题探讨目标 目标的确定与后文的探讨效果分析的思路要一样 ，有肯定的联系 。 3、 课题探讨的思路与框架这一部分需说明自己对本课题探讨思路的角度和特色 ， 还要将探讨对象的选择、 探讨工具、 探讨步骤等方面的问题交代清晰 。 4、 课题已经的内容与方法 这是探讨成果的主体 ， 是课题探讨内容的全面绽开 。 5、 探讨结果的分析与探讨结果是依据探讨过程中搜集到的资料、 数据进行整理后展示的客观事实 ， 它告知我们最终得

6、到什么 ， 这些东西是什么 。 结果可用图直观表达 ， 也可用文字简要说明 。 五、 结论 这是整个探讨过程的结晶 。 它是在探讨结果分析的基础上经过推理、 推断、 归纳而概括出更高一个层次的成果或观点 。 结论指出探讨结果说明白什么 ， 今后应怎样办等 。 六、 存在的问题与后续的探讨 七、 报告落笔的时间： 一般放在正文右下方 。 参考资料的基本格式 引用对象 基本格式 书籍类 作者名书名（出版社 ， 年月版） 刊物类 作者名文章题目（刊物名 ， 年第版） 报纸类 作者名文章题目（报纸名 ， 年月日） 成果汇编 一、 封面 说明课题来源、 立题编号、 课题名、 课题负责人和担当单位、 立题

7、时间和结题时间等 二、书目 三、 主报告 正文小四号 ， 1 . 5 倍间距； 大标题（题目） 三号 ， 粗黑体； 一级子标题四号 ，黑体； 二、 三级标题与正文同字号 ， 字体变 。 附件如篇幅较多 ， 正文可用五号 ， 单倍间距 ， 标题字号相应缩小 。 四、 附件 包括课题申报表、 探讨方案、 立项通知、 子课题探讨报告、 有较强阶段特征的阶段探讨报告、相关的探讨论文、 设计的相关材料（如调查表） ， 相关的个案探讨报告、 教学设计、 活动设计、 相关成果的获奖证明及其他有关材料 。（学生的作品一般不纳入汇编 ， 在附典型教案或课堂实录时 ， 还应加上相关的点评 ， 以说明该个案对主成果

8、的联系） 调查报告格式样本篇二 专业： 行政管理 姓名： 学号： 一、 调查的缘由及目的 “科教兴国” 是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大战略 ， 是增加综合国力、 强国富民的战略方针 。 科教兴国战略为科技和教化事业的发展提出了重要任务 ， 企业员工教化培训作为教化大系统中的重要组成部分 ， 担负着提高劳动者素养、 促进科学技术发展的重任 。 做好企业员工教化培训工作 ， 有利于科教兴国战略的实施 ， 有利于经济的发展和社会的进步 。 员工培训可以有效地帮助公司创建价值或赢得竞争优势 ， 重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩 ，更有信念迎

9、接竞争性挑战 。 培训不仅通过员工自觉性、 主动性、 创建性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益 ， 而且增加员工本人的 素养和实力 ， 使员工受益 。 故有人说培训师企业送给员工的最佳礼物 。 培训是管理的前提 ， 培训是管理的手段 ， 通过培训来满意员工高层次的精神文化需求 ， 激发员工的干劲和热忱 。 企业同时应当吧培训作为管理的 机会和途径 ， 以及完成任务的方法和手段 ， 围绕企业的任务和目标来实施培训 ， 并通过培训沟通上下级的联系 ， 驾驭工作进展状况 ， 达成相互理解与支持 ， 共同不断提高工作绩效 。 为了充分了解公司员工思想现状 ， 了解公司对员工培训要求和规划 ，

10、建立结构化的公司内部培训体系 ， 本人实行问卷的方式进行了一次培训需求调查 ，共发出问卷 42 份 ，回收问卷 40 份 ， 其中有效问卷 38 份 ， 中层管理人员 15 份 ， 主管及员工 23 份 ， 现简要对问卷结果加以统计与分析 。 二、 调查时间、 地点、 方法 1 调查时间： 2023 年 3 月 2、 调查地点： 正兴集团公司 3、 调查方法： 问卷式调查 三、 调查内容及分析 （一） 目前企业培训存在的问题 1、 对培训工作不够重视 。 随着科技技术的飞速发展对职工的学问技能、 创新实力、 管理实力的要求越来越高 ， 但是对职工的素养培训和技术培训不能刚好进行 ， 大部分现场

11、员工各部分管理人员不能得到有效的培训 。 缺乏“苦练内功、 培育后劲” 的意识和行动 ，长期以往只会导致企业管理水平和平安生产水平的下降 。 2、 培训工作尚不能适应企业发展的需求 。 培训工作仍停留在简洁的技能培训上 ， 且多以陈旧的培训方式为主 ， 培训效果级差 ， 没有依据企业的整体发展合理地进行布局规划 ， 缺乏分专业分层次和按部就班的培训 。 3、 没有调动员工参加培训的主动性 。 目前培训工作被动参与的多 ， 主动学习的少 ，应付的多 ， 真正求知的少 。 由于没有建立起有效的激励机制 ， 企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来 ， 再加上培训工作没有结合企业生存的 些根本

12、性问题 ，因而难以充分调动职工培训的主动性 。 4、 培训效果反馈不够健全 。 由于经常搞突击式的培训 ， 人多量大 ， 时间紧 ， 给出题、 考核、 阅卷带来很多困难 ， 培训部门对培训后的效果不能进行全面、 刚好的分析和评价 ， 因而无法对后来进行更合理有效地培训支配 ， 从而不能保证培训效果和质量的提高 。 5、 培训方法落后 ， 多数状况下培训工作采纳讲授和技术问答的形式 ， 没有采纳互动练习的设施 ， 缺少基础设施的配置 。 （二） 人才管理与技能 1、 在人才运用上 ， 中高层管理者获得了较高的支持率 。 部门负责人作为企业的中坚力气 ， 肩负着不断创新、 发展企业的重任 ， 从统

13、计数字发觉 ， 在工作任务分支配方面 ， 80左右的员工认为 ， 中高层管理人员做到了用人所长 ， 但仍有 20人员认为存在不公允现象 。 2、 部门内部沟通基本顺畅 ， 但部门间急需加强 。 多数员工普遍反映 ， 在实际工作中 ， 上级对其的工作支持力度较强 ， 并就工作内容进行沟通 ， 但从后续问题的调查显示 ， 部门内沟通并没有达到预期要求； 也有一部分员工反映 ， 部门间的工作连接并不非常志向 ， 许多时候只是员工自己沟通和联系 ， 而部门负责人沟通比例也仅认同我们的团队正在进步 ， 35基本认同这一事实 ， 20表示缄默 ， 5表示不认同 。 （三） 员工个人专业学问与技能的发挥占

14、55 。 对于部门内部的员工间沟通 ， 调查者则在三个方面表现较为均衡： 自己协调、 询问同事、 求助领导 。 3、 中级管理人员急需提升的方面 。 依据调查数据显示 ， 多数员工认为 ， 在以后的工作中 ， 中级管理人员需在以下几个方面提升个人素养 ， 依次为： 责任心、 上下级沟通、 领导艺术、 团队文化、 公允性、 业务实力、 思想意识、 职工激励、 成就动机 。 而据中级管理人员的调查显示 ， 则依次为： 责任心、 上下级沟通、 团队文化、 领导艺术、 公允性、业务实力 ， 思想意识、 职工激励、 成就动机 。 （四） 团队精神状况和素养 1、 除少数职员工外 ， 团队士气良好 。 在

15、实际调研中 ， 28的员工认为我们团队的精神特别昂扬 ， 60认为我们团队是一个充溢关爱、 团结一样的集体 ， 但 12的员工认为团队现处在低迷的时期 。 针对团队的特定成员进行调查时发觉 ， 约有 35员工反映某些员工没有与整个团队融合起来 ， 表现出例外或特例的行为 。 2、 个人利益与个人绩效没有紧密结合 。 团队是由个人构成的 ， 个人业绩是团队业绩的基础 ， 只有实现个人利益与个人绩效休戚相关 ， 才能调动职工的主动性和责任感 。 3、 团队的素养能满意工作要求 ， 但总体提升缓慢 。 据统计资料显示 ， 60员工认为企业团队的素养与优秀企业相比 ， 总体水平不差上下 ， 25认为略

16、差 ， 15认为较差 。 在员工与团队合作的信念方面 ， 30员工认为团队正向有利方向发展 ， 35%认为没有改变 ， 20保持观望状态 。 在团队素养的提升方面 ， 40员工特别员工专业技能的自我评价 。 员工普遍认为 ， 在实际工作中自身的专业技能比较满足 ， 这一比例高达80 ， 仅有 15左右的员工认为自己的技能相当完备 ， 与此同时 ， 5员工对自身学问与技能表示了不满 ， 希望在以后的工作中逐步提升 。 但在专业技能转化方面 ， 这一比例有所下降 ， 75员工认为自身的技能基本发挥 ， 25员工认为没有完全发挥 ， 可见专业素养在向业绩转化上并不非常志向 ， 职工的潜能和实力有待于

17、进一步开发 。 四、 今后的对策与建议 。 依据目前企业的培训现状 ， 为了让企业的培训更有效 ， 应从以下几个方面来完善培训体系： 1、 强化员工责任心的培育 。 针对本企业的工作状况和工作特性 ， 对职工加强质量意识的培育 ， 使职工充分意识到缺乏责任心所造成的严峻后果及给企业发展带来的不良影响 。 从而保证生产有序地进行 。 2、 加强职工之间相互沟通 。 不定期的和企业员工进行沟通 ， 使职工的看法能够刚好反馈 ， 发觉的问题能够刚好解决 。 便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调 。 3、 调整人员配置、 促进员工技能发挥 。 针对每个员工的特点对其岗位进行调整和支配 ，

18、使其能够充分发挥个人特长 ， 避开人才奢侈 。 4、 加强团队融合提高团队素养 。 多进行一些团队活动和考核 ， 以便加强团队合作 ，从整体上提高整体素养 。 加强职工培训 ， 在良好的人际关系 ， 相互协作的工作环境下 ， 在公允公正的基础上 ， 可以更好的激发员工工作的热忱和斗志 ， 全身心的投入到工作中去 ， 使他们的主动性、 创建性将自然地倾泻出来 ， 自觉与管理者一道 ， 把工作做得尽可能好 ， 不仅让员工觉得实现了自己的人生志向 ， 同时对企业有了满意感和归属感 。 也使企业和员工得到共同的发展 ， 真正实现企业和员工的双赢 。 一个企业应有明确的培训政策 ， 并有企业自上而下的支

19、持 。 培训政策不仅要表明企业政策是为最大限度地发挥员工的实力 ， 而且要使员工对各种培训方案特别清晰 。 否则 ， 培训就不能取得满足的效果 。 另外 ，企业还要向员工说明培训的真正意义 ， 让员工感到培训是一个提高自己学问和实力的珍贵机会 ， 从而创建出一种气氛 ， 让员工感到培训机会来之不易 ， 加倍珍惜培训机会 。总之 ， 员工培训的有效管理与创新在学问经济时代日益凸现其重要性 ， 现代企业的竞争是人才的竞争、 是学问的竞争 ， 而培训正是培育人才、 传播学问、 实现学问共享的有效途径 。 因此 ， 加强员工培训的管理与创新是企业在 21 世纪培育核心竞争力 ， 取得不断胜利的关键所在

20、 。 调研报告格式模板(最新)篇三 调研题目： （宋体小三） 指导老师： 黄志杰 职 称： 讲师 学生姓名： （宋体小三） 专 业： （宋体小三） 四川天一学院制 2023 年 9 月 1 日 关于高校生网络购物行为的调研报告（黑体二号） 摘 要（黑体三号） 高校生是一个特别的消费群体 ， 对高校生网络购物特征进行探讨 ， 有助于企业发展高校生网上市场 ， 取得将来的竞争优势 。 本探讨通过调查问卷的方式对高校网络购物状况进行了五个方面的调查 ， 并依据调查结果分析了高校生网络购物潜力大、 购物网站集中度高等基本特征（宋体小四 ， 行间距 1 . 25 倍） 关键词： 高校生； 网络购物； 调

21、查报告（小四 ， 关键词之间用分号隔开） 注： 1、 题目和“摘要” 两字之间空一行 ， “摘要” 两字和摘要正文之间空一行 ， 摘要正文和关键词之间空一行 。 2、 摘要、 书目等前置部分的页码用罗马数字单独编排 ， 正文及正文以后的页码用阿拉伯数字编排 。 页码应位于页面底端居中 。 目 录（黑体三号 ， 居中 ， 和下文空一行） 一、引言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 错误！ 未 定 义 书 签。 二、调 研 结 果 分析

22、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 错误 ！ 未定义书签 。 （ 一 ） 调 查 对 象 特 征 分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 错 误 ！ 未 定 义 书 签 。 三、小结 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23、 . . . 错误！ 未 定 义 书 签。 参 考 文献 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 错误 ！未定义书签 。 附 录关 于 大 学 生 网 络 购 物 行 为 的 调 查 问卷 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 注： 1、 引言（问题背景陈述、 关键概念和相关理论、 探讨目的意义） 2、 探讨结果分析（主体部分） 3、 小结（小结要简洁中肯 ， 针对假设； 从分析中作出合理的推论； 具有肯定的概括性）