《2023年电厂年度工作总结通用三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年电厂年度工作总结通用三篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年电厂年度工作总结通用三篇 写总结始终以来都是我们工作中的一项重要任务,是对我们自我工作实力的一个检验,那关于电厂年度工作的总结又应当怎么写呢?以下是我和大家共享的电厂年度工作总结通用三篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 电厂年度工作总结通用1 一、平安指标 1、人身损害事故:全厂圆满完成了零损害目标; 2、机组运行及设备事故: 3、实现了集团公司平安质量标准化考核目标; 4、机组无责任非停事故; 5、未发生环保事故、火灾、以及职业病; 6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故; 7、全员平安培训和合格率达到100%。 二、主要平安工作 (一)指导思想 从思想上树立“平安第一”的思
2、想。在全年生产中做到了平安生产工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了醒悟的头脑,不断的提高了平安生产的自觉性和责任性,正确处理了平安与生产、平安与经济效益的关系。在任何时候,任何状况下都把平安生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导常常性的深化生产、工作现场,查隐患、抓“三违”,了解驾驭生产及设备运行状况、改造设备状况,切实作到了设备运行状况清,生产状况明,刚好驾驭了解改造施工状况。 (二)贯彻上级平安文件和制定相关规定 传达学习了集团公司下发的关于20xx年平安工作的确定等26个平安文件和通知;结合文件精神,我们下发了关于做好20xx年平安工作的确定、关于做好20xx年
3、度“三防”、汛期地质灾难防治工作的通知、关于学习宣扬贯彻平安生产法的通知等26个文件。 (三)以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了平安生产工作委员会,委员会下设五个平安督导工作小组和一个办公室,全面组织协调平安生产工作。负责平安生产工作的组织领导,刚好实行上级平安法律法规、指令、文件;负责探讨、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各单位平安生产工作;对平安事故责任人进行责任追究。实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产责任制的 一个重要内容,厂领导与车间签定了平安生产责任书,逐级落实了平安生产责任指标,明确了平安生产第一责任人,要求各级领导要把平安责任层层分解
4、,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了平安生产管理重奖重罚的原则。 (四)深化现场,严格平安检查,监管全覆盖,狠抓平安管理 现场管理是平安生产管理的重要内容,平安工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行状况看,由于设备老化、机组停运等缘由,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之设备改造和单机运行,针对这种状况,我们组织车间、科室、技术人员常常深化生产、检修现场找问题、查隐患,严把检修质量关,特殊对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必需实行相关
5、措施确保平安。同时要求车间干部,有关技术人员要深化生产现场,了解设备运行状况,驾驭设备运行方式,检查设备缺陷。20xx年底依据设备实际运行状况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修安排,依据设备运行周期支配设备定期检修。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态,确保了平安运行。 (五)强化平安监督检查,确保平安运行 今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习,落实平安生产责任制,严明白各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安监人员、平安员深化生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群
6、检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、锅炉、汽机等地点,加强了巡回检查力度。要求各个运行人员,依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求安监部严格了平安监督检查力度,使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动爱护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票四制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学安规、学运规,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。 (六)主动开展各类平安活动,确保平安生产 以公司及关于做好20xx年平安工作的确定开展的
7、各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“平安质量标准化”活动四个,“平安生产月”活动一个,开展全国职业病防治学问竞赛活动一个,“平安学问答题”活动一个,开展班组“双卡一源”活动及KYT卡活动四次:以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次;开展了机组启动过程问题 专题探讨一次。坚持每月召开一次由厂领导主持的平安生产办公会,对一月来平安生产状况进行分析总结,生产车间坚持每周一的一次平安活动日,坚持召开班前会,要求各单位在布置工作的同时,布置平安留意事项,检查工作的同时,检查平安工作,总结评比工作的同时,总结评比平安工作,要求车间班组对当班发生的担心全现象进行分析、探讨、总结阅历教训,
8、隐患、缺陷不解除不能下班,为今后更好的工作积累了阅历。 随着厂各类平安活动的开展,要求每个职工在各项平安活动中主动参与,参加办电厂动态和平安月报,一年来共办各类平安宣扬板报24版,平安宣扬栏8期,参加人数5xx人次。在平安月活动中,举办了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题的挂图展,十月份以学习宣扬贯彻平安生产法为内容的平安活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。 (七)重视应急管理,提升事故处置实力 为确保平安生产,提高职工在事故状况下的应变实力,精确推断和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故状况下的应变实力,提高了操作技能,保证平安运行。全厂主要进行了如下反事故演习: 1、组织
9、开展了以化水、主控、汽机三个专业的典型事故和易发生事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位,依据演习题目要求,对机组断水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。 2、组织开展每年一次的反事故演习。70余名运行人员以运行值为单位,此次演习根据电力生产二十五项反事故措施重点要求,以“11#机组6KV厂用电故障跳闸,工作段母线停电”为演习题目,检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障的分析、推断和应急处置实力。通过问答和仿真机模拟操作的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并根据程序,坚决实
10、行应急措施,逐步复原了设备运行,避开了事故扩大,达到了检验预案、熬炼队伍。 3、以“输煤程控PLC损坏失灵”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,分4批开展了应急反事故演习。达到了检验、熬炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调实力的目的。 4、根据电力生产二十五项反事故措施重点要求组织20余名检修人员开展了假设“2xx5MW机组突然发生厂用电失电的事故”。参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个检修专业的角度,根据保人身、保电网、保设备的要求叙述了对事故的分析推断和处置方法。 (八)扎实开展质量标准化活动 今年严格根据平安生产标准化规范及达标评级实施标准。要求各单位仔细组织职工学习搞好
11、发电企业质量标准化工作,学习质量标准化标准,通过学习提高了广阔职工对质量标准化的相识。结合电厂实际开展了“平安质量标准化管理考核”活动。使电厂各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来,通过仔细学习,统一思想,加强领导;夯实基础,克服困难;努力工作,抓质量,抓标准。在广阔职工的共同努力下三个季度平安质量标准化工作,在全局考核中达到一级标准。 (九)加强职工平安教化培训,提高职工平安素养 加强职工平安教化培训,提高职工平安生产意识,增加职工平安生产的自觉性,是搞好平安生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工平安教化培训工作特殊重视,年初制定下发了20xx年职工教化培训安排,提出了指导思想、工作重点
12、和要求,落实了平安培训责任,做到了职工教化工作有支配、有检查、有考核、真正把“科技兴厂,平安提效”落到实处,确保了教化和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂实行了形式多样的平安教化培训工作。依据年初平安教化培训安排,组织职工进行了脱产和不脱产的平安技术培训,参与人数357人次,由厂、车间两级组织了形式多样的平安教化培训28场次,参与培训人员792人次。为了提高职工的平安生产素养,娴熟应用安规、运规,在今年七月以来利用停产时间,对职工进行了安规、运规、新平安生产法培训考试,参与考试人员达到了100%,考试合格率达100%。全年组织对新入厂员工和实习人员46人进行厂级平安教化培训,并建立个人平安教
13、化受训档案。依据年初支配,通过青工技术比武、岗位技术练兵,提高了职工操作技能。 (十)平安奖罚 充分发挥平安月报的平安导向作用,按时定期编制平安月报,对全厂的生产状况和平安工作开展状况以及对“三违”和事故惩罚状况进行曝光,对一大批发觉事故隐患的基层工作人员赐予公开表扬并辅以经济嘉奖,提高广阔职工的平安主动性。今年平安嘉奖共计xx1930元/5221人次,平安惩罚共计1200元/10人次。 (十一)提高科技兴安实力,为平安生产保驾护航 以科技保安、科技兴安工作做为20xx年科技创新工作的主要内容,开展了技术副总工程师专业带头、相关专业技术员参与的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的平安生产技术保
14、障、运行分析活动,制定了专业技术人员工作目标及考核细则,强化了技术的先进性、指导性、保障性、引领性。创建了两位技术能手命名的技能大师工作室。充分发挥科技引领作用,提升科技创新和技术支撑实力,努力打造本质平安型企业。完成了烟气脱硫、静电除尘器升级改造、 电厂年度工作总结通用2 一、仔细履行平安监督职责,落实各级平安生产责任 年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标,切实落实平安责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订平安生产责任书,真正在思想上树立了“平安第一”的思想,使各级各部门始终保持醒悟的头脑,不断提高平安生产的自觉性和责任感,正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系,在任何时
15、候,任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。 二、强化平安检查,确保平安运行 本年上级公司比较重视平安检查,通过电厂开展定期检查和上级公司开展平安巡察检查,平安检查的密度和频次比上年有所增加,整改完成率也比较高,全年平安检查发觉问题累计109项,截止11月xx日,完成整改105项,有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改,机组设备牢靠性进行一步提高,有力地保证了平安生产持续稳定。 (一)电厂开展春季和防汛平安大检查,整改问题16项,全部按安排完成整改; (二)上级公司开展“春检”核查整改,整改问题26项,整改完成24项,有2项须结合年度检修完成; (三)上级公司5月开展平安巡察检查,发觉问
16、题23项,按安排全部整改完成; (四)上级公司6月开展平安巡察检查,发觉问题10项,按安排全部整改完成; (五)电厂开展汛检查,发觉问题4项,按安排全部整改完成; (六)上级公司7月开展平安巡察检查,发觉问题11项,按安排全部整改完成; (七)电厂开展秋季及汛后平安检查,发觉问题6项,整改完成4项,有2项结合机组检修完成; (八)上级公司开展“秋检”核查发觉问题xx项,全部按安排完成整改。 三、开展重大危急评估和整改,对存在的危急源做到可控在控 依据集团公司重大危急源管理制度,电厂于第一季度组织完成本年度重大危急源评估,通过自评,电厂目前不存在当前国家规定的重大危急源项目,存在的集团公司规定的
17、重大危急源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,均为四级危急源,全部由电厂自行监控。重大危急整改项目共22项,上年结转1项,共计23项,截至11月xx日完成整改17项,余下的6项正在进行中,预料年底基本能够完成整改。 四、加强“两票”管理,防止误操作 严格执行安规、“两票三制”,落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度,进行一步规范“两票”管理,强化“两票”培训力度,完善“两票”典型票库,切实提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为,从行动上保证平安生产的稳定持续发展, 有效
18、地保证了员工在作业过程中的人身平安,防止误操作事故的发生,截至11月xx日,操作填用526份,其中电气填用电气操作票380份,机械操作票xx6份,合格率均为100%;工作票填用xx5份,其中,电气一种17份,电气二种25份,水力机械一种66份,水力机械二种5份,水力自控票12份,一级动火0,二级动火10份,动土0份,合格率100%。 五、实施“两措”安排,确保人身、设备平安 20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止11月xx日,累计完成整改31项,整改完成率83.8%;平安技术劳动爱护措施共11大项,21个小项,截止11月xx日,累计完成xx项,整改完成率66.7%,“两措”安排稳步推
19、动,部分整改项目须结合机组检修才能开展,通过“两措”安排的实施,进一步夯实了电厂平安生产基础。 六、强化现场平安监督工作,确保措施有效落实 通过加强“三讲一落实”和危急点分析与限制措施,严格执行外包工程平安管理制度,落实现场平安平安监督管理,有效促进电厂各级领导深化现场开展反违章和现场工作指导,刚好订正和制止违章作业行为,杜绝了各平安事故的发生,较好完成了去冬今春#1机B修、#2机组C修、#3机组C修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵限制系统改造等项目现场平安监督管理,有序推动今冬明春机组检修工作顺当开展。 七、落实防汛责任,确保
20、平安度汛 (一)电厂紧跟上级公司步伐,刚好召开20xx年度防汛、大坝平安暨防汛工作动员会,成立了以厂长为和副厂长组长,各部门负责人为成员的防汛领导小组,设立防汛办公室,建立了防汛抢险队伍,明确报汛制度和领导带班制度。的确做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有实力,责任层层落实,确保渡汛工作的有序开展,保证汛期平安生产。 (二)在上年的基础上,进一步修订、完善了防洪渡汛方案、水库防洪抢险应急预案、水淹厂房应急预案、大坝垮坝应急预案、全厂停电应急预案等报荔波县防汛主管部门批准执行,并上报上级公司备案,保证了本年平安渡汛工作能顺当进行。 (三)依据电厂实际,储备必要的防汛物资,支配专人保管,为防汛抢险
21、工作供应有力保障。 (四)切实抓好汛前、汛中检查,通过检查刚好消退了一些平安隐患。开展防汛工作演练,提高电厂应对洪水处置实力,有效地巩固和推动电厂防洪度汛工作。 (五)汛期严格执行了24小时防汛值班制,落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度,平安度过5次较大洪水,切实做到平安与经济的有机结合,实现了年度防汛工作目标。 八、切实做好平安教化培训工作 为落实好上级公司提出效率提升要求,依据电厂实际开展了以下培训工作: (一)组织制定了20xx年平安教化培训安排,内容包括了集团公司重要的平安生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练支配,通过定期开展培训,进一步增加员工平安
22、生产意识和事故防范实力。 (二)开展形式多样的教化活动 1.通过开设平安宣扬专栏,定期宣扬平安生产学问和上级公司平安生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。 2.通过印发每周一期平安生产会议纪要和每月一期的平安简报,刚好通报平安生产过程中担心全行为和暴露的问题,并将通报状况列入月度绩效考核,使广阔干部职工从思想 上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。 3.通过开展“平安生产月”活动,开展防洪平安、交通平安、消防平安宣扬活动,以日促月,以月促年,有效杜绝各类平安事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展供应了良好
23、的环境。 九、目前存在的问题及建议 (一)设备基础仍旧较差,设备检修维护、技术改造工作任务重,设备牢靠性有待提高,平安生产形势严峻。 (二)水情测报系统瘫痪,改造工作推动缓慢,汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,水库水位限制较为被动。 (三)各级各部门人员平安生产意识有待加强,暴露的问题仍旧比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图便利、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。 (四)任务繁重、人员力气不足等因素,仍是制约我厂平安生产的主要因素。 十、20xx年工作重点 (一)仔细组织学习、深刻领悟集团公司20xx年平安生产“一号文”,把握全年平安生产工作方向; (二)依据上级公司
24、下达本厂20xx年平安生产目标,进行分解并组织签订各级各部门人员平安生产责任书; (三)组织制定20xx年度“两措”安排、开展年度重大危急源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作; (四)加快推动水情测报系统改造项目实施,确保平安度汛。 电厂年度工作总结通用3 时间荏苒,岁月如歌,忙劳碌碌间,我们将走过充溢感动和坚毅的20xx年。参与工作以后,在公司领导的关怀与爱惜下,我迈着坚实的脚步走过了20xx年,在生活和工作上都重新谛视了自己的看法与方式,各方面的熬炼都让我受益匪浅。在此,我对领导和同志们对我的确定与支持表示万分的谢意,感谢大家在这段时间里赐予我的激励与宽容。 一、工作任务完成 20xx年7
25、月14日,我荣幸的来到了xxxxx热电有限公司,成为一名新员工。刚走出校内的我,没有任何的工作阅历,而电厂的工作是专业性极强的,所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们细心支配了实习。许多专业学问对我来说虽然极具吸引力,但还是特别生疏,和其他同事比起来,自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是马虎急躁,在学习上不够踏实,不够稳定。初来时的兴奋渐渐被压力所取代,心里充溢了自卑与自责。但是领导在探望我们时告知我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标,在同事们的帮助下,我又重捡起了信念,虽然自己现在的成果还不好,但信任在不远的将来,我肯定会追上同志们的脚步,成为一名合格的电厂
26、员工。 记得来公司报道的那天,我们就被拉到了部队进行学习,学的第一节课,就是安规,后来去了xxxxx培训中心,集团领导除了给我们介绍了公司概况,组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是平安教化的问题。以至于来到xxxxx公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对平安的重视程度。这一系列的平安教化以及培训都给我留下了极深的印象,因为疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的相识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危急。这使我牢牢的记住了“平安第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己的平安意识不断的提高和增加,才能为公司
27、更好的服务。 在进行跟班实习之初,我们只是在集控室学习书本上的学问,并没有下现场,但是几天之后值长发觉我们总是在集控室学习,就告诫我们要多下现场,我们已经工作了,工作就要注意实际的东西,课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统,对于我们这些新员工来说,厂房里是一个全新的世界,我们对厂房里的设备和系统流程充溢了新奇和簇新感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最奇妙的音乐,除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂,师傅们就是我们前进的明灯,白天我们在现场跟着师傅干活,学习实操。晚上上班时,我就在盘前问师傅各种问题,系统的流程、DCS的操作,师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对
28、系统的熟识,对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也常常问我问题,有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响,许多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习,使自己在工作道路上少走弯路,争取早日成为一名合格的运行人员,为公司服务。除此之外,也要多协作同事的工作,对上级以及师傅交代的工作,我仍会以主动的心态去对待,力所能及的去完成。 二、工作不足之处 通过近五个月的工作,我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强,工作时缺乏思索,也不留意总结,尤其是在学习中细心不够,又简单急躁,在许多事情的处理上都不够成熟,做不到统筹规划。在今
29、后的工作中,除了一如既往的听从领导支配,虚心向各位领导和同事们学习他们对待工作的仔细看法和剧烈责任心之外,也应当加强与同志之间的沟通沟通,通过不断的学习和总结来增加自己的学问面,逐步提高学习成果,努力提高工作水平。同时更应当加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方刚好的加以订正和指责,我都会虚心的接受并改正。 三、工作安排 在新旧交替的时刻做出以上总结,是对自己过去的的自省也是对今后工作生活的激励。展望接近的20xx年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干,不知思索总结的现象。面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我始终都倍感珍惜,也心怀感谢。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美妙篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习主动性和主动性,让自己尽快的成长为一名合格的运行人员,为公司将来的发展做出自己应有的贡献。
限制150内