2023年科研工作总结范文6篇.docx
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1、2023年科研工作总结范文6篇 我们也要对自己的工作总结状况有全面的认知,仔细整理一份工作总结能够让大家更加了解自己的工作内容,我今日就为您带来了科研工作总结范文6篇,信任肯定会对你有所帮助。 科研工作总结范文1 本学期的教科研工作坚持“以人为本、科研兴教”的根本宗旨,坚持以夯实常规管理为重点,以实施课堂教学改革为突破口,以服务育人为宗旨,以促进师生共同成长为目标,立足科研兴校,科研兴教,全面提高教学质量,全面推动素养教化。 一、抓好培育与提高工作, 提升师资队伍素养 以人为本,主题带动,突出开展老师整体素养提高工作。根据学校教科研工作安排的要求,以“争做合格老师、培育校内名师”为活动主题,有
2、安排地分步推动和实施。 1、立足校本,强化教科研。一是在原来学校“每人一节公开课,每月一次集中教研活动”的基础上,建立和完善校本教研制度。完善校本教研活动的内容、形式,促使每一位老师都能在“合作、互动”的校本教研中实现专业成长。二是接着加强课题探讨,提高老师的科研素养。本学期以小学生优良道德传统教化的实践策略探讨为依托,加大该课题的探讨工作,使其发挥应有的作用。三是开展优质课、心得体会、案例、教化论坛等展示活动,为老师搭设教学业务熬炼和展示的舞台,促进年轻老师的快速成长,加强骨干老师的培育力度。 本学期,我校老师每人周至少上一节多媒体课,每节课都是在集体备课的基础上产生的,便于结合实际的教学状
3、况进行不断的完善和提高。利用空中课堂教室开展观看优秀老师教学课例活动,并利用其中的远程培训内容开展相关培训,提高老师的教化教学实力。 2、实施“校内名师”工程,加强骨干老师的培育和管理。“名师”的培育要做足“研”的文章。通过参加“骨干老师沟通”和“骨干老师课堂教学展示”等活动,促进“校内名师”进一步成长,也发挥“校内名师”的示范作用,实现“名师”效应。 3、开展“书香伴我行”师生读书活动。以经典诵读为主,开展全校性的读书活动,同时结合年级的特点,开展了不同内容的读书活动,一二年级以新三字经为主,三四年级以背诵古诗词为主,五六年级以论语为主,进行了特色创建活动,班级中每天早上利用10分钟时间开展
4、阅读小讲活动,活动的内容可以是讲故事、沟通读书心得体会等等。大队部开展了以红领巾广播站为平台的主题读书沟通活动,使一部分学生的优秀心得体会得到了展示,提高了学生的读书主动性与主动性。老师开展了每月读一本教化专著活动,读书笔记书写5000余字,札记20xx多字。 二、加强教学管理 提高教学质量 以推动课堂教学为重点,进一步解放思、更新观念、大力提高教化教学质量和管理水平,促进我校教学工作健康、快速发展。努力做到改革创新要有新思路、教学管理要有新水平,教化质量要有新提高,奋力实现学校教学工作争创上游的奋斗目标。 1、规范教学常规管理,加强课堂教学探讨,努力提高课堂教学的实效性。一是要进一步加大教学
5、常规检查的力度,实实在在搞好各环节的教学工作,把教学工作作为头等重要的大事抓细抓实。二是下功夫改进课堂教学,优化教学过程。加强随堂听课、评课,刚好了解课堂教学动态;同时,帮助老师总结阅历,不断改进,提高课堂教学效率。 2、全方位进行质量监控,建立“学困生”档案。从“平常作业单元检测阶段性检测学期检测”加强质量过程与目标管理。对学困生要求从作业设置与布置上进行改革,让这些“学困生”感受胜利的欢乐,激发学习热忱,大面积提高质量。 3、加强毕业班教学工作,紧紧围绕“摸清方向、系统训练、削减偏科、家校合力、提高质量”的思路做好毕业班的教学工作。 4、召开毕业年级质量抽测工作总结会,全面总结了本次抽测工
6、作,结合市教化局教化活动,结合成果汇总状况对当前教学工作中存在的问题进行了深化浅出的分析,提出了明确的要求:即要在全面分析本校教化教学工作详细状况的基础上,全面加强教学工作管理,强化学困生转化力度,学科老师要深化钻研教材,抓住课堂教学主渠道不放松,想方设法地做好各项教学工作,以中心校学初下发的质量目标为基准,切实提高学生的学业成果。各班主任进行了汇报,汇报内容包括了成果分析、存在问题、下步准备三个主要方面。 三、扎实开展教化科研 推动课程改革 1、仔细开展校本教研活动。在校本探讨过程中要重视开展“课堂视察教学反思同组沟通”活动,强调老师间的合作互动;要创建性地开展“六个一”活动,让“六个一”更
7、具可操作性,不流于形式。 2、实施课题带动策略。激励老师从日常教学的难点、热点、困惑点、精彩点确定探讨课题,主动开展课题探讨。 纵观一学期的工作,还存在许多不足之处,特殊是加强理论学习,提高老师理论水平方面的力度不够;对数学、体育等一些学科的教学开展探讨不够;课题活动开展还不够规范等。针对这些问题,下学期我们将着力做好以上这些工作。信任随着教化科研在我校的不断扎根,教化科研之花也肯定会绽放得更艳,结出更丰硕的果实 科研工作总结范文2 本期依据科研室安排,主要开展了农村中学教研组建设课题启动工作;参加学校教学业务工作体系的重构,形成了“菜单式”后续评价前移教学评价机制工作;加强教研组年轻骨干老师
8、的培育,仔细参与校际合作的跨校教研活动,提炼联合体教研成果等工作。 现将本期工作从探讨成果(效果)、存在的问题及改进建议三个方面逐一总结。 一、教学督导机制的建立 主动协作教育处成立了机构;实施了课堂教学督导。使课堂到岗状况有好转,初步实现了教学督导目标。从课堂教学督导来看主要存在的问题是:缺乏章程和制度细化;形式较单一;队伍威性不够部分老师不够理解;待渐渐趋于常态化。建议学校实行以下措施:宣扬力度加强;评价的重视程度加强;教学督导工作公正公允加强。 二、全面实施集体备课 逐步形成流程框架(分散集中分散实施作业反馈反思记录整理电子教案)老师基本接受集体备课这种形式。从调查和现场视察看存在如下问
9、题:备课打算不充分有待细化落实各环节(打算什么肯定要详细);备课资源的共享形式比较模糊;星期五备课,平常正常教研活动时间反而没事做;老师缺乏资源建设的意识,急需带头示范指导。建议学校实行以下措施:教学督导组全面检查老师的提前周备课打算环节(检查预案,代替教案检查);教学督导组全过程参加教研活动。在条件好的学科组尝试实施备课资源包(记录学生的问题,问题是怎么解决的,留意教学才智的积淀和传承);整合教研活动和集体备课活动时间。 三、重新启动了校级骨干老师评比考核机制 形成了校级骨干老师考评制度,有梯次的骨干老师培育工作引起了学校的重视,本期评比出14名校级骨干老师。但骨干老师在学科中的学术作用不明
10、显,特性特色不明显,缺乏领头鹰。建议学校实行以下措施:理论学习加强,创建沟通平台(网络、沟通发言)勤于笔耕,建立骨干老师考核嘉奖机制。 四、主动协作教育处召开教学工作例会 形成了教学工作例会制度,使教学管理人员和教研组长备课组长形成了一种常态工作习惯。但缺少主动沟通、任务色调浓。建议改进为工作例会每月一次。 五、修订教研组、备课组安排制定形式 改学期安排为月安排,使安排的针对性强操作性强。但有拖沓现象,安排总结脱节,总结提升效果不明显。建议学校实行以下措施:教科室安排、教育处安排先与教研组、备课组安排来制定;制订表格(安排、总结一张表)通过表格引导组长们实现教研内容、形式、手段的改变。引入教组
11、、备课组考核评价,渐渐调整学科组长、备课组长,实现年轻化,信息化。 六、协作学校各处室启动老师评价探讨 学校管理层就集体捆绑制达成了共识,触动了学校的实质性工作。向老师的观念、职业道德和敬业精神提出了挑战。建议学校实行以下措施:行政推动团队考核促进同伴合作沟通,改革安排制度。 七、协作教育处基本完成了教学业务工作体系重建 整和了教育处和科研室的探讨力气,重新梳理了教学科研管理工作体系,形成了扁平管理的雏形,学校领导接受了评价机制前移的思路。教学业务工作体系重建,创设了教、科研相互督促监督协作的机制;明确清楚了学期工作思路和重点;督促各部门处室及老师工作,为老师评价探讨供应精确的数据。 推动过程
12、中,部门协调性待加强,思想不够统一,有肯定内耗;两种文化(求稳、求变)的冲击,对学校行政制度执行力提出了挑战。扁平管理的真正实施可以为沟通供应平台,融恰干群关系;重树干部队伍形象和威信,保证各项制度的执行力度。行政干部的专业实力和指导实力是否会被老师接受(有效果才最有劝服力,故要求别人做到的自己先做到。建议学校实行以下措施:理顺部门职责,协调各职能处室,落实职责;引入部门工作考核机制和竞争上岗机制;落实行政全过程参加学科教研活动。 八、提炼联合教研成果 提炼了区域联合教研成果(332运行机制),李勇校长在市其次届教研组建设阅历沟通大会上发言,受到教化部专家高度赞扬。 九、创新了教研形式 学校建
13、立了博客教学随笔群,让老师们相识了网络教研,有助于让老师静下心来,对培育老师反思习惯和积淀阅历很有帮助。大家共同评出了优秀教学随笔一等奖1篇。二等奖七篇。参加的主动性和崇尚学习的氛围还要进一步加强。建议学校实行以下措施:干部带头加强学习,打造学习型干部团队。 科研工作总结范文3 面对春天里群芳争艳的花园,谁不欢欣鼓舞呢?我们的学校无疑也是一座大花园。怎样让这座大花园一年四季春色满园呢?其源头活水自然是教化科研。当然,教科研是一项系统的、困难的创新工作,须要热忱、爱好和关注,更须要足够的时间和执着的毅力。一位文学大师曾有过这样的论述,人不管做什么事,坚持10年,定能集大成之。我不奢望自己能“集大
14、成之”,但五年来,我对教科研却是情有独钟。 一、以教科研为载体,走办学特色之路。 教化科学是教化教学发展的第一生产力,教化科学探讨是一所学校教化发展的助推器。教化事业要发展,教化科研要先行。因此,在学校管理中,我始终坚持:以教科研为载体,走学校特色办学之路,全力做好学校的教化科研工作。 为谋求学校自身发展,探究学校特色办学之路,在学校发展规划中,我明确制订了教科研工作近远期目标德育方面:通过“关于小学德育小、近、活特色的实践探讨”的课题探讨,形成以学生为主体的学校、社会、家庭三位一体的教化网络,力争把我校学生培育成行为规范、品德端正、身心和谐的合格小学生。教学方面:以“多类型、多渠道、分层次发
15、展学生的特性特长”(简称“双多教学法”)的课题探讨为切入口,构建学校校本课程框架的同时辐射各学科课题的探讨,围绕教化教学为核心,强化“以教科研为先导的”意识,深化绽开课题探讨,加强课题的过程管理。 “双多教学法”课题实施几年来,我校初步形成了以数学为龙头,以英语、计算机、写作等为基础的多类型、多渠道、分层次发展学生特性特长的办学特色,取得了丰硕成果,至使一大批“特长生”脱颖而出,学生的特性、素养得到了全面、充分的发展与提高,从而有力地推动了本校的课程改革。 仅XX一年,我校学生就有400多人次在各级各类竞赛中获奖。小学生数学报杯小学生探究与应用实力大赛一等奖;江苏省中小学信息学奥林匹克竞赛二等
16、奖;中国青少年读写大赛50杰;苏州市中小学口琴、竖笛竞赛一等奖;小学生英语口语大赛苏州市二等奖列举这些荣誉和数字,并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰因为教化科研,我校形成了“学校特色学科显明”“学生特色学科多彩”的办学特色。 二、以教科研为平台,让老师成为探讨者。 高素养的师资队伍是支撑学校发展的基石。建设一支素养优良、结构合理、治学严谨、精干高效、充溢活力,能在将来竞争中处于优势地位的老师队伍,是学校教化教学改革和发展的百年大计,是培育高素养创新人才的迫切须要。因此,我们必需走科研之路,做扎实文章,努力造就一支观念新、师德优、业务精、舆论正确的老师队伍,全力提升老师教化科研的水平。 良好的教化科
17、研环境和条件能产生一种巨大的力气,激励老师开展各种教化探讨。因此,我校为老师创设了各种条件、实行多种措施努力营造有利于探讨的宽松氛围,引导老师走上科研兴教之路,为他们排忧解难,激励老师在自身的教化教学实践中开展探讨,去调查试验。为激励老师参加教化科研,我主动主动供应良好的外部条件,如供应丰富的图书资料,科研设备,广开门路采集最新的科研信息供应给老师以拓宽探讨的视野,提高探讨水平。学校还组织全校老师仔细学习现代教化理论,更新观念,进一步提高老师科研意识和水平。同时,还为老师搭建教化科研沟通的平台,为教化科研成果的发表与推广创设条件,为老师供应展示个人才华的机会,充分促进了学术观点的碰撞、科研灵感
18、的激发。 为进一步深厚学校科研氛围,真正实施“科研兴校、科研兴师”的发展战略,我努力做到教化科研的制度化、全程化、全员化和教化科研全员参加、全方位引入、全过程管理,让科研之风大兴。我校实行“三进”政策,教化科学进教学、进老师教化、进学生学习,让科研渗透各个领域。仔细做好“三个结合”,即理论与实践相结合,课题探讨与日常教研相结合,教化科研与培育创新型老师,争做名优老师相结合,让科研成为提高老师水平、推动学校发展的内涵而永不衰竭。 让教化充溢探讨,让探讨充溢思想,让思想充溢才智。实践证明,老师同科研结合,探讨同教学结合,教学同课题结合,可以变更老师的生活方式,提升老师的精神境界,优化老师的思维品质
19、,实现平凡与精彩、苦恼与欢乐、腐朽与奇妙的快速转换,我们就会觉得上班有无穷乐趣,教学就会充溢无限的朝气,教化的科学性和艺术性为我们开展教化科研、提高自身素养供应了广袤的天地。几年来,因为我校老师成为了“探讨者”,所以有不少老师的论文在各级发表、获奖,每年总计不少于100篇次。 三、以教科研为乐事,让自己拥有“源头活水”。 闻名教化家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂”,“要评论一所学校,首先要评论他的校长”。为了让自己当好这个“灵魂”,也为了让自己能适应当前多元化、信息化的国际趋势以及基础教化领域的深刻变革,多年来,我始终以教化科研为乐事,我努力让自己养成教化科研的习惯。 1、用探讨的
20、眼睛视察身边的教化现象。任何宏大的理论都源于实践,都基于对大量事实的探讨。教科研也不例外,也得对教化教学实际,进行多角度、多层面的探讨。教化教学活动中并不缺少探讨的对象,而是缺少发觉它们的眼睛。在教化运作过程中,我们都会有各种各样的问题,如学校与社会、学校管理、教与学、新课程改革、现代教化技术应用等等。这些都是教科研的对象,我们不行视而不见,听而不闻,我时刻用探讨的眼光去视察、发觉、解决问题,用提高教化教学质量的目的去思索、分析问题,这样就避开了想搞教科研而找不到切入点的尴尬。论文不再空洞,而更具劝服力、针对性和实效性。 3、选定恰当范围,加强个案探讨。每个人都有自己的特长和爱好,我的特长和爱
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