2023年秩序部个人年终总结5篇.docx

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1、2023年秩序部个人年终总结5篇 为了写出全面的总结，我们就肯定要仔细对自己的工作状况做出分析，在结束工作后要仔细的进行总结，才能合理分析出工作中存在的问题。我今日就为您带来了秩序部个人年终总结5篇，信任肯定会对你有所帮助。 秩序部个人年终总结1 时间飞逝，挤眼间到了20_年末，在此一年中，秩序维护部同心协力完成公司布置的各项任务，现将20_年度工作详细状况总结如下： 1、团队合作，效率提升 秩序维护部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到确定性的作用，诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题，秩序维护部第一时间做出刚好处理，充安排合各部门完成各项工作，做到刚好发觉问题刚好解决，杜绝拖拉。在小区消

2、防通道占用状况严峻的状况下，秩序维护部主动协作工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的状况下园区内的车辆乱停乱放的状况得到改善，实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位，义不容辞 在过去的一年里，秩序维护部始终处于工作人员缺编状态，在职的安防员工作任务重、压力大的状况下，休息时间削减，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间，秩序维护部全体人员高度警备，关注天气状况，刚好将地下室、车库的积水清扫干净，维护了公司的利益。 3、行业规范，定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业

3、保安素养的重要途径。每月的车辆指挥、消防学问等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作实力。 定期对全体保安人员进行内训教化，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高听从意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务实力，结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 20_年度华都物业秩序维护部工作安排 依据公司的发展须要与秩序维护部的实际状况，特制定20_年度的工作安排如下： 一、团队建设 团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是

4、这个企业凝合力和战斗力的充分体现。我们将从以下几点做好团队建设： 1、从员工做起，员工之间密切团结，协作到位。 2、管理者心理始终装着员工，支持员工的工作，关切员工的生活，用管理者的行动和真情感染身边的每位员工，平常多与员工沟通沟通，给员工以示范性的引导。 3、发觉员工的闪亮点，激发员工的主动性和创建性，让员工参加管理，给员工创建一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。 4、让员工感到家的暖和，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人每件事都要仔细负责。 二、专业技能、服务意识的提升。 物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存

5、车管理、车辆登记、检查等，尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事务、防范限制火灾事故、限制消退危机事务等，建立维护正常秩序、爱护园区和业主利益平安。 三、岗位职责、对客沟通、品质提升 1、熟识物业管理区域内的治安、消防、存车管理状况及业主状况。 2、依据物业服务合同及公司的管理要求，编制保安工作安排并组织员工加以实施。 3、依据保安工作安排，负责组织支配保安班组的日常工作。 4、监督、检查、指导保安班长的工作，全面驾驭保安人员到岗和值勤状况。 5、关切保安队员的生活，了解保安队员的思想状况，对保安队员进行业务培训。 6、依据物业管理区域的治安

6、状况，妥当支配保安队员的工作，以适应状况的改变。 7、依据公司制定的突发事务应急预案，合理支配保安人力，消退各种担心全因素。 8、按月检查各班组任务的执行完成状况，并赐予相应的嘉奖惩罚。 9、常常与当地的公安、交警、消防等部门联系，聘请他们赐予业务指导和帮助。 10、留意降低无效成本、实施点滴节约，减轻公司的负担。 11、刚好完成公司交办的其他任务和临时行工作。 12、确保物业管理区域内的治安、消防和存车的平安。 13、并且做好相应的登记记录和存档。 14、加强各园区巡逻的频率，对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。 四、各部门的协调 主动协作物业其它兄弟部门的工作，不分份内份外，以公

7、司利益为重，不计个人得失。 秩序部个人年终总结2 在即将过去的20_年是一个不平凡的一年，我部在公司各级领导、各部门的大力支持和指导下，紧紧围绕公司提出的“专心做事、踏实做人”的工作看法、“重在执行”的工作作风，求真务实，主动创新，不断提高，始终坚持以“_一家人”的服务理念。以平安防范为工作重点，实行公司领导指示精神，狠抓队伍整体素养建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性、主动调动全员的工作热忱，通过我部全体人员的共同努力落实完成了20_年度各项工作任务，取得了肯定成果，但同时，也存在很多不足，为在今后工作中能扬长避短，根据秩序维护部专业分工及内部运行机制，现将一年来详细工作状况总结如下：

8、一、 内部管理及治安工作 1、 人员变动状况：秩序维护部原编制共计22人(主管1人，班长2人，副班长1人，秩序维护员18人)，本年度6月份由于1、5号楼交房又是领导班子重组的关建时期，我们加强了内部管理强化服务品质，保障了交房工作的顺当完成。为加强夜间管理力度和内部事务的管理，经公司领导批准，7月份入职一名副班长。7月份我们完成了秩序维护部领导班子的重组。 2、 秩序维护部除每月定期召开部门全体会1次，每周召开领班会1次之外，每月还对车场管理员、巡逻人员进行1次业务培训。9月份对全体秩序维护员进行了全面的作业文件的.培训;11月份对全体秩序维护员进行了为期一个月的作风纪律整顿。并取得了肯定的效

9、果。 3、为了打造出邦和、_物业“高效、优质的物业服务形象”， 体现“_一家人”的企业服务理念，强化内部管理，提高物业服务品质、增加团队意识和团队凝合力。在公司领导的大力支持下，10月份我们胜利的举办了“邦和、_物业第一届秩序维护员技能比武”。本次比武大赛考核内容包括：综合理论学问考试、军事队列擒敌拳考核、岗位实操及现场答辩考核、体能耐力考核。通过这次比武考核，进一步增加了秩序维护员的比拼意识和团队意识，全体秩序维护员以朝气蓬勃的精神状态呈现了邦和、_物业秩序维护员的良好形象，坚决了业主对我们物业服务的信念，大比武活动达到了互帮互助、学以致用、共同提高的目的。 4、 全面完善小区已交房区域内及

10、停车场多个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常运用。在商业门面没有监控点的状况下我们重点加大了对商业门面及重点区域的巡逻力度。确保了本区域的平安。 5、 完成20_年施工装修现场管理和检查工作，刚好发觉处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起严峻的治安及火灾事务。 6、 20_年秩序维护部严格限制进出人员，检查施工人员出入证，办理临时出入证上万人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。(以工作记录为据) 7、 本年度特殊事务记录共四十多起，秩序维护部完成各类特殊事务的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊事务抄送给有

11、关部门，做好内部及各部门之间的协调工作。 8、 本年度秩序维护部在巡察中发觉推销人员多起，对推销人员进行教化及登记并让其写出保证书，承诺不再来小区进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 9、 本年度共帮助各种公司对内对外活动多次，全面保障了活动的正常有序绽开;其中6月份秩序维护部为保障1、5号楼交房活动，共出动秩序维护人员20余人次，圆满顺当的保证了交房活动的圆满完成，也得到了公司领导的确定。 10、 本年度规范了秩序维护部对讲机运用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁运用谁负责的交接制度、 11、为了规范搬动队伍的管理，我们签定了“搬

12、运队服务协议”和“搬运队人员行为规范”加大了管理力度。确保了能刚好为业主服务的同时还有效的爱护了小区内的各种设施设备。解决了业主、物业及搬运工这三者间的冲突。 11、 本年度秩序维护部参与了派出所的各种平安会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。 二、 消防管理工作 1、 一、二期已交房区域消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、电梯三方通话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的移交和验收已全面完成，并正常运行运用。 2、本年度完成小区各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备521具，并对小区内须要年检的灭火器50具进行了年检，保证了小区内全部灭火器材

13、均处在良好状态。 3、 完成小区各层消防平安疏散指示，标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。 4、 本年度完成一二期已交房区域的烟感及喷淋的测试和检查工作。 5、 本年度秩序维护部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。 6、 秩序维护部为加强楼内业主、装修施工人员及内部员工的防火意识，举办了第一届消防平安宣扬月活动，结合高温装修期间火灾的多发性及本小区的实际状况，组织工程部、客服部及环境部人员联合实行初级火灾灭火演习、火灾报警演习、自救演习，得到业主对小区整体消防工作的认可同时也提高了内部员工的消防平安学问和技能。 7、 在消

14、防平安宣扬周期间，秩序维护部向小区发放“消防平安常识”宣扬单，张贴“消防平安常识”宣扬画，对物业管理处各部门员工进行了消防常识宣扬，特殊针对消防考职人员进行考试，并对秩序维护部人员进行跑楼测试(5分钟合格)，考试和测试均为合格。 8、 本年度秩序维护部为了更好的驾驭全楼烟感状况，因此对小区烟感进行一次统计，并安排在明年1月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。 9、 为了使部门人员更好的了解消防工作的重要性，秩序维护部对本部门人员进行了消防常识的培训，并组织了全部门人员对运用干粉灭火器的实操、消防工作制度进行培训。 20_年度秩序维护部多次组织了内部员工进行抛水带如何运用灭火器的培

15、训，使秩序维护队员都能了解和驾驭消防器材的运用。 10、 秩序维护部每月落实完成录像机的维护保养工作，保障了7台录像机的正常录制，完善和修改定各项消防工作文件。 11、 20_年度秩序维护部完成了元旦、春节、“五一”、“十一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防平安检查和配备灭火器的监督检查工作，刚好发觉消防隐患并监督整改，有效的保障了小区业主的利益和平安。 12、秩序维护部顺当的完成了20_年度各个节假日期间的各项预案和节假日期间的消防平安保卫值守工作。 三、 车场车辆及道路交通管理工作 1、 本年度全面完善了小区地下车库的各项设备、设施、车场系统及标识路途的工作任务，对前期入住业主及

16、送货车辆进行车场免费服务管理，为明年达到了停车场管理的标准化和规范化打下坚实的基础。 2、 20_年11月份度秩序维护部主要对车辆档案的建立和存档工作逐步完善，目前电脑中已有54辆车的资料。 3、 20_年度秩序维护部完成外保和车场管理员的手势、语言方面的培训工作，共召开培训会议多次。 4、 20_年11月份车场自动管理系统投入试用，秩序维护部对部门人员及车场管理员进行了培训，使之娴熟的驾驭车卡的填补、发卡、收卡结算的操作程序。 5、 秩序维护部完成20_年度车场设备、设施的完好率统计工作(每月30日前统计一次)，对损坏的设备、设施通知厂家进行修理或更换，保证了车场设备、设施的正常运用。确保消

17、防主机的正常运行，达到零故障。 6、为保证地库平安，秩序维护部严格限制进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆根据出门条制度进行查验后赐予放行，同时做好地下库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事务。 7、 20_年度全面完善各岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。 8、 20_年度外保完成各类训练工作任务，每周坚持训练(跑楼、队列、军体)，每月定期进行抛水带、灭火器运用等项目的培训，现经过考核均达到要求。 9、 20_年度门岗完成对货运车辆的管控(共收出门条4230份)和大门非标准时间进入人员的登记工作，确保小区内的平安。 四、

18、20_年工作思路 1、20_年也是本小区装修高峰的一年，我们要接着推行和落实首问负责制，全面提升服务质量。从今年1月份起先，业主接连起先装修，在此期间，业主接触较多的是秩序维护队员，大部分业主通过秩序维护队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，部分业主的报修和投诉没有刚好处置，形响了公司的信誉。因此接着推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业主报修、投诉的窗口，必需选择优秀员工上岗，规范工作程序;其次，结合秩序维护队员班次的特别性，将秩序维护部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位，由物管员担负首问负责的责任。 2、加强与业主的沟通，创建和谐、温馨家园。要求每位岗位上的员工，熟识业主和运用

19、人的基本状况，现大多数岗位员工缺乏对业主和运用人的了解，对业主和运用人少了招呼声、问候声，部分业主认为物业公司的员工素养有待提高，我们同样感觉到这一点。邦和是礼仪之邦，加之物业公司的服务性质，要求我们要主动与业主沟通。要服务好业主，首先要了解业主。春节过后，大部分业要进场装修，并有一部分业主已入住，在这期间，会有许多和业主接触的机会，业主也须要我们的帮助和服务，要充分把握机会，对业主加深了解。这样，员工遇到业主上班或下班等，便利招呼和问候，快速养成敬重业主的良好风气，从而提高我们的服务品质。 3、加强骨干队伍建设，保持秩序维护队伍稳定。打破班长终身制，每半年述职一次，班长工作是否称职，由队员说

20、了算。为了增加班长评议的透亮度，班长半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解每个班长的工作，使得班长评议更加公开、公允，一个班长的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举班长后，竞聘上岗。 4、规范强化员工在职培训，不断提高员工的业务素养。立足培训纲要，结合实际工作中的典型案例，仔细制定年度培训安排，细心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以达到更好地为业主供应服务、保障平安的目的。 5、做好平安保卫及秩序维护工作，是秩序维护部的主要工作职责。平安就是效益，秩序维护部作为平安职能部门，要围绕平安做文章，每项工作都必需扎扎实实。要严格建筑装修防火审批手续，加强装修现场管理，刚好

21、消出平安隐患，结合装修，支配电气设备、电气线路检测，防患于未然。 20_年秩序维护部是一个艰辛的一年，虽然取得了肯定的成果但还存在一些不少的问题，在人员、纪律、语言表达和处理突发事务上还有待于接着完善、规范和提高，员工整体素养和责任心还须要加强，团队的协作不够融洽。在新的一年里，秩序维护部将会更加努力、团结进取，逐项落实好20_年度的工作安排和培训安排，同时做好对客服务和对外宣扬以及外联工作。坚持落实好各项治安、防火工作制度，仔细贯彻执行冶安、消防、车辆平安管理综合体系文件，使海悦蓝庭小区物业管理处秩序维护部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门赐予指正和帮助，共同提高。 秩序部个人

22、年终总结3 转瞬间，一个学期就过去了。我作为一名纪检部的干事，在此对我本学期的工作做如下总结汇报。 本学期，我根据工作时间仔细，负责地检查了我们信息工程系的上课状况。从总体上来看，大一大二的课堂纪律均比大三大四的好。但是课堂的氛围大四的学生比大一大二大三的好。或许是大四的师生互动环节较多，我望见有一些课室学生讲授的，这些能活跃课堂氛围的教学方法能给我们带来一点好的思索。我认为，课堂气氛活跃的，才能增加同学们上课的主动性，同时也提高了课堂质量，学生学到的东西也多。学生逃课率高，这跟老师有着莫大的关系，倘如老师严厉，到的人数便会多。此外，假如老师上课过于枯燥，学生便会产生无聊，烦躁的心态。自然就会

23、出现玩手机，睡觉等现象。因此，我建议老师们能相应改善教学方法，同时也有利于我们的课堂管理工作的进行。 纪检部的查课工作任务不重，但就是繁琐。拥有坚持也是能胜任这份职务的关键。倘如我们不能到时到位地工作，学生也会因此而懒散，甚至逃课。我们须要做的就是要帮助那些不自觉的学生能按时上课，遵守课堂纪律，虽然我们并不能拿那些学生怎么样。或许有的人认为检不检查，扣不扣分这些他们都不在乎。但是，学校有学校的纪律，虽然高校是比中学，初中，小学而言，我们获得更多的自由。但这些自由也不是无限自由，自由存在于肯定的范围内。既然我作为学生，而且是高校生了，就必需遵守相应的学校纪律。我信任，我能接着完成以后的工作，维护

24、本系的课堂纪律。 以上是我对本学期的工作总结和自己的一些愚见。 秩序部个人年终总结4 人生在世，难敌宿命，沉沦其中。我不爱风尘，似被前缘误！我只为我最爱的人流泪“我会学着放弃你，是因为我太爱你”赢了你,我可以放弃整个世界本学年，我们纪检部工作的指导思想是：在系团委的领导下，紧紧围绕系学生会部署，亲密协作系团委的工作，坚持求实效、求实务，在赢得广阔同学满足上下功夫，丰富校内文化，活跃其次课堂，充分发挥桥梁和纽带作用，最终达到能够代表广阔同学利益与促进学校学生工作的双重目的，带领全系同学以实际行动为我系增光添彩！ 学期初，我们新一届纪检部成员招新工作在系领导老师和广阔同学们的大力支持下取得了圆满胜

25、利，此次我和其他共16名10级新生加入我们系纪检部的学生工作集体，似一股簇新血液注入了这个集体。对我们纪检部的新成员来说，加入纪检部，我们傲慢！我们骄傲！虽然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩，但是我们会在台下静默地为同学们付出，将为我们科大校内呈现另外一种新形象！ 就我个人中学工作阅历，我知道，我们做任何一项工作，精彩的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的动身点是为同学们服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，有所启发，不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方

26、式、途径、看法等。能够有所领悟，并结合自身实际状况应用于实践，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断地提高和完善自己。 但通过近期工作实际状况来看，我们纪检部内部还存在着一些问题，诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的相识；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍旧有待提高等。鉴于此，我认为在接下来的学年纪检部的工作方向应当有如下几点： 一、提高纪检部内部人员素养，坚持务实、高效的工作作风 “金无足赤，人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点，只要我们能够刚好发觉，并予以正确对待，那么我们同样是合格，称职的表率。有时候欲望也是胜利的另一种动力，但如何正确的

27、对待欲望和利用权力，这将是摆在我们学生领导面前的一个很重要而且现实的问题，我们大家进学生会的初衷是希望从中能够熬炼自己的组织领导，以及社会实践实力，而不是单纯的来当官或有其他的目的，所以我们肯定要摆正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以权谋私，我们应当严格要求自己，到处起模范带头作用，敢于坚持原则，主动为同学们谋正值利益，能够处理和协调好各种事务间的利害关系，最终达到互利共赢！这就要求我们要注意加强自身道德素养，提高思想觉悟水平，只有我们在思想和道德上都达到了要求，在提高和完善自我的同时，才能将我们纪检部的学生工作提升到一个崭新的高度！ 二、进一步加强内部成员的工作方法、工作看法的学习 俗语云:

28、胜利的捷径就是正确的方法和良好的看法的结合！任何一项工作都有一套相对应的工作方法，只有驾驭了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出，游刃有余。我们做学生工作也形同此类，结合我们纪检部的工作实际来说，首先我们应当正确相识本部门的工作性质和工作目的，其次正确驾驭怎样处理我们所面对的各种问题，这是要求内部成员在接受训练的同时并在详细实践中探究和学习的！“看法确定高度”这是亘古不变的真理。良好的工作看法是顺当完成工作的根本保证，这一点是毋庸质疑的。我们这里的看法包括两方面:一是对待工作的看法;二是工作中对待他人的看法。所以下阶段我们纪检部要针对这两个看法实行详细措施，有了好的工作看法就能保证我们团队旺盛

29、的凝合力、战斗力；有了好的对待他人的看法，就可以使我们在工作中做到统筹兼顾，互利共赢！ 三、工作中要开动脑筋，主动思索，探究工作的新方法和新思路 任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演化而随之改变的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了我们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应当团结一心，集思广益，各取其优，最终坚决地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的朝气与活力。 以上是我对我们纪检部本学年学生工作的简洁论述，希望各成员都能团结

30、在新部长四周仔细切实的将各项工作落实到位，虽然我们的学生工作的路还很漫长，或许前方会坎坷坎坷，荆棘丛生，但沐浴在社会主义和煦春风里的当代高校生不信任人生会有绝路，就是有我们也不会坐以待毙，我们要主动应对，快速出击，像贝多芬那样扼住命运的咽喉绝处逢生，在历经山重水复之后能够拨云见日，柳暗花明。其实人生就是一次播种，而高校是播下志向与希望之种的最佳时期，或许播种了不肯定会有收获，但不播种恒久都不会有结果。所以我们的播种途中须要广阔老师和同学们的支持与信任，只要我们每一个人都能主动踊跃的参加其中，我们肯定会用充溢的每一天将我们的高校履历缀地色调斑斓，这就是我的自身学习和生活以及各项学生工作的终极目标

31、，只要我们永不言弃，勇往直前，那么我信任我们的人生就不会是一种单色调的水墨意境，而是一种多姿多彩，壮美辉煌的盛世华章！ 秩序部个人年终总结5 时间消逝，岁月如梭，转瞬间高校新的一个学期就在弹指一挥间过去了，这一学期的纪检工作也完满结束。这一个学期我们谨记为同学服务的宗旨，怀着一心一意为广阔同学服务的信念，仔细地完成了各项工作工作。在各系辅导员的帮助和各班、各部门同学的主动协作和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了肯定的成果，得到了广阔同学的确定。 一、部门纳新 20xx年9月23号，在管理系分团委学生会的统一支配下，我部门在规定时间起先招收零八级新成员，本着实事求是的原则，从30多

32、位报名的同学中择优选择出14名新成员。此次纳新不仅使零八级对学生会纪检部门的相识加深，而且对以后开展工作供应了一个很好的宣扬机会。扩大了部门力气，为以后零八级考勤工作打下了坚实的基础。 二、工作完善 针对零八级早操早读，我部门制定了一系列的考勤制度。 依据支配,零八级干事早晨6：40在体育馆前门集中于6：50对各班早操状况进行检查,7：30起先对各个班级早读状况考勤。并在当天对迟到及未到的同学刚好上报给辅导员。 在每天晚上对各班晚自修纪律进行不定时检查,包括教室的检查,维护教室及阅览室的纪律使同学有一个良好的学习环境,提高他们的学习效率。 三、系各项活动场面秩序的维持 部门成员阅历增多，各项工

33、作步入正轨，纪检部成员协作系里的各项活动发挥了维护秩序，发挥自己的优势。 十月份的运动会上,我们部的干事踊跃,主动地前去赛区维护秩序签到工作以及大在管理系大本营区都可以看到我们部干事在自己的岗位上为运动员供应服务。 十一月中旬，我系举办新生欢迎会，我部门干事为维护场面秩序做出了自己分内的事。 为迎接元旦的到来,学校将实行一场精彩纷呈的元旦文艺晚会,我们部也在打算着我们的工作X如何将场面秩序搞的更好,如何做好平安措施。 四、存在的问题 但是，也应当看到，在工作中有许多不足的地方，工作并不是100%会保证精确，出现这样的问题我们在第一时间做了修改，把错误率降到最低。与同学产生冲突时，也会想方法解决

34、。 我个人认为，在下学期的纪检工作中，可以从以下几方面作改进升级，以保证工作的更有效进行： 1、由于工作没有按时完成，致使每周的考勤结果没有刚好上交辅导员，使辅导员老师美誉能够对本周的出勤率有所了解。 2.缺少部门与部门之间的沟通。 千里之堤毁于蚁穴，我们肯定在下一个学期中仔细解决好这些问题，努力完善好考勤工作，让老师满足。 五、工作展望 1.全面加强各项考勤措施，依照学院制定的具体考勤细则开展工作。 2.加强日常工作的管理，如例会制度。内部成员考勤制度 3.充分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为管理系贡献自己的力气。 这学期即将过去，我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神，接着以满腔的热忱，扬长避短，主动迎接新学期的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境!