2023年经典商业活动策划范文3篇.docx

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1、2023年经典商业活动策划范文3篇2023经典商业活动策划范文3篇 策划书即对某个将来的活动或者事务进行策划，并呈现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的学问开发力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。今日我在这给大家整理了一些2023经典商业活动策划范文，我们一起来看看吧! 商业活动策划1 一、策划的总体思路 1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面驾驭他人犯下的错误，避开重蹈覆辙-先求不败而后求全胜。 2. 项目对接：强调对项目所在区域及特性特点详尽深化的调查与探讨，并对项目的资源优势和

2、劣势进行推断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完备对接。 3. 创新超越：每一个地产项目都须要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在将来领域的主动开拓，不仅为项目自身创建出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。 二、 项目背景 1.用地概述 l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧，西临华美商城，东接苏州市邮电局，南近苏州商厦，北与苏州饭店一路之隔，属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、消遣、医院等生活设施配套齐全，交通便捷。 l 该地块整体呈品字状，沿长安路东西面宽132.4米，南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米，最小进深61.99米,地块占地11692.59(

3、合17.53亩)。 2.项目规划 商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局，约20491.85l 住宅形式：小户型酒店式公寓布局，约9609.32l 办公形式：可自由间隔式写字楼布局，约22791.36l 停车形式：地上81个，地下326，合407个车位(地下两层停车布局，约13691.36)。l 建筑密度：42%l 绿地率：25%l 容积率：4.5l 3.规划设计要点 苏州世景国际方案设计说明(略) 4.用地红线图 (略) 三、项目资源分析、项目目标的界定 -效益和品牌 1. 项目销售按目标安排顺当完成 第一阶段销售必需胜利，以顺当渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发

4、资金。l 总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。l 2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。 借助项目运作的胜利，苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l 综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l 四、核心目标-树立品牌 原理：达到商业房地产的三赢境界 品牌时代须要有品牌时代的房地产开发经营的嬉戏规则，须要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与嬉戏规则，就是房地产品牌语言与品牌运营规则。 品牌时代的消费者须要的不只是房地产产品，而更是须要房地产的品牌服务，品牌时代的房地产开发商须要学会塑造房地产品牌，须要学会运用房地产品牌运营

5、的规则生产适销对路的房地产品牌。 品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。 所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能： 消费者欲望燃烧、品牌光线闪烁、区域能量引爆。 最终达到财宝涌流、社会进步的全新局面。 五、项目开发总建议 1. 引进先进的商业规划，特殊留意引进新业态和设计好项目的业态组合。 2. 通过前期销售与招商的同步进行，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌

6、，颠覆现有区域商业格局。 3. 留意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目细心包装。 4. 通过超常规宣扬，通过项目营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣扬费用。 5. 通过适当敏捷划分商铺面积来限制总价，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。 6. 充分利用项目三部分所形成的生态链形成优势互补。 六、项目的SWOT分析 1. 项目优势 地理位置优越，商圈人气兴盛l 世景国际位于苏州市中心地带，属于长安路顶级商业中心向商旅消遣中心过渡的核心地带，距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米，苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺，

7、交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。 商业配套完善，商业活动便捷l 由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区，其中汇聚的商业、酒店、消遣等均在整个苏州市具肯定代表性。随着近年来来国民经济的稳步发展，居民生活水平的不断提高，大规模新型商业项目的投入运用，令该地段的商业配套更加成熟，各类商业、商务活动业已成为苏州最为常见的地区。 属于三位一体的商业项目模式，开发潜力巨大l 项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体，可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。 2. 项目劣势 周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。l l 虽然街区具有良好商业环境

8、资源，但是接近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观，简单造成客户的对比心理，为后期销售招商增加压力。 l 目前苏州高档写字楼市场供应量较大，如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁状况不志向，中小型写字楼因租金优势较被市场认可。 l 目前市场上写字楼投资回报率较低，缺乏投资者关注，而中、小型公司因为经济实力有限，多以租赁为主，购买意向不强。 3. 机会点 经济发展利好因素l 长安路地位的提升，与其说是近年来各开发商着力打造的结果，还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必定。目前已形成南北以中心路、南京路为轴，东西以长安路为轴的格局。

9、而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的原因，商业地位快速上升。 地理区位优势l 目前苏州市房地产市场已日渐成熟，该项目的地理区位优势必定会赢得较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的看法探讨供应-需求，便可以抢占先机。 项目连动实现价值最大化l 本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务消遣场所，而左边不超过500米又是苏州市几大闻名商场的聚集地，因此如何结合项目自身开发特点，能完善和补充市场缺陷就能发挥优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。 中心城市的建设汇聚了人气l 随着政府发展发展中心城市力度加大，朝阳区对五区三县的影响力和知名度的提

10、升，区位优势必定会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以借势造势，为增加项目开发的平安性打下良好的基础。 4. 风险 市场因素l 可对形成干脆影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时，例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为苏州地王的黄金国际项目已于12月18日实行奠基仪式。这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本项目产生竞争。 同时，从目前苏州市的房地产市场看，各类型竞争同质化起先，已引起很多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都清楚地相识到产品差异性的重要性或快速仿照。那时，本项目还是具有肯定市场竞争的风险性。 自身因素l 与本项目一墙之

11、隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有剧烈的对比，假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话，销售的风险性和困难度是自不待言的。 5. 综合分析 从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的方法就是敬重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用才智，创建出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的投入产业比，追求产品供应-需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的房地产项目以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表现在： 一是地段和人气，地段和人气是确定商铺租金的重要因素，人流量大、

12、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素; 二是新的商业模式和经营理念，苏州当前的商业模式起先从条状商业街向集聚式商业区转化，综合性的商业步行街、一站式购物的大卖场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产项目的出现，投资物业的多样性也起先逐步形成。因此，同属具备投资型的商业形态，本项目要立于市场不败之地的关键就是如何开发出适合区域今后发展的商业模式和引入先进的经营理念。 三是产品和配套，商业产品的设计和周边资源状况，包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导，还有商业项目的功能定位、软硬件配

13、套设施、人流走向等技术性内容，以上因素对商业项目的功能影响很大，投资者考虑范围较大。 七.市场机会发觉 本项目市场机会将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲消遣等多元的需求构成，市场机会有以下几部分构成： 1.常规市场机会发觉 l 传统都市区域自然形成的不动产需求(自用和投资)，商业、商务及休闲需求。项目位于苏州的市中心，处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带，商业、商务及休闲的需求能够得到最大化的体现。 市区内类比高水准的综合性多功能商业项目有效供应不足形成的差异性显示需求。l 2.新生代市场机会发觉 政治、经济、文化、艺术和社会环境改变带来的需求。l 城市建设和发展，交通的全面改

14、善，其他城市区域价值和格局改变带来对本区域的新需求。l 新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。l 3. 创建市场机会发觉 l 新投资方式创建的市场机会。目前苏州市民的投资意识很浓，就这一点来说我们留意差异化投资，就项目本身可以从前期的招商工作起先，进行统一招商统一规划，使得本项目在投资理念方面有较大的提升。 l 新经营方式创建的市场机会。目前不少商铺经营的敏捷性导致商业的经营缺乏统一性，商业氛围的形成仅依靠市场的调整由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创建市场的新型不动产品种供应了机会与空间。 l 新营销策略创建的市场机会。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主，到开盘

15、后集中签约。而我们在详细运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。 4. 延长价值 l 新都市主义规划观念的延长价值。考察新都市主义的城市建设理念，我们可以看到，新都市主义全部主见的背后，都蕴含着一个极其重要的思想，即人文关怀。无论是混合街区功能的考虑，还是对交通系统的组织，抑或其它城市建设主见，都强调要满意人的需求，敬重人性发展。新都市主义者重新反思人类与自然的关系，主见城市建设应充分探讨自然环境，城市规划因形就势，建筑设计适应气候要求，从而使城市与自然形成和谐共存的局面。对于本项目而言，应相当重视新都市主义的规划观念及延长价值。 l 艺术化建筑设计的延长价值。建筑不等于艺术，因为建筑设计首先考

16、虑的是不同项目的详细要求，建筑必需有功能性，它牵涉到结构、力学、工程学等，建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演化分为五个阶段：(1)好用建筑学阶段，追求适用、坚实、美观的建筑;(2)艺术建筑学阶段，视建筑为凝固的音乐;(3)机器建筑学阶段，把建筑看作住人的机器;(4)空间建筑学阶段，相识到空间是建筑的主角;(5)环境建筑学阶段，认为建筑是环境的科学和艺术。在本项目中，我们着重要体现的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。 l 主题性环境设计的延长价值。主题文化是项目的灵魂。项目的主题文化定位是创建项目特性，体现物业差异性，从而引领潮流，引导新的生活方式的坐标，也是项目建筑风格，环境风格设计的依

17、据。 l 后价值开发的延长价值。这里指的后价值开发体现出品牌经营的持续性与长久性能够为将来的品牌创建与品牌经营打下坚实的基础。 商业活动策划2 一：酒店简介 焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号，是焦作市一家依据国际标准建立，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通非常便利。高25层，酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米，学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好，听听三维戴斯酒店营。

18、能敷裕满意商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，全部客房安置宽带互联网、室内电子平安柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层，为来宾供应了一系列独享的实惠和性情化的专业任职，广州网络营销推广。供应快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮，晚间还为商务来宾绸缪了鸡尾酒，在此来宾可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。 二：市场环境阐述 市场侦察和预料 市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息实行收集、阐述、

19、探讨的活动。 (1)市场侦察的类型 依据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。 探干脆侦察 主要用于收集初步原料。 描述性侦察 是对市场的客观状况实行照实的记载和反映。 因果性侦察 是为了了解和驾驭市场气象之间的因果相关而实行的市场侦察活动。 (2)市场侦察的方法 市场侦察就是要收集、阐述、探讨市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、视察法、会议法、试验法等。 市场预料就是在市场侦察获得的原始原料和二手原料等信息的底子上，运用迷信方法，对市场将来一段时辰内的改变及需求趋

20、向做出阐述和推断。 (1)市场预料的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法 (2)市场预料的程序 确定预料对象，拟定预料安排;收集和阐述原料;选择预料方法，建立预料模型;确立预料后果，提出预料呈报 建立在上述的底子上对焦作市市场实行侦察和预料：酒店网络营销。 1.市场外部环境阐述， 如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等，分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述，对后果实行阐述和评价，进而提出建议。 2.市场外部环境阐述，即酒店外部环境阐述 (1)酒店员工素养 (2)酒店管理者素养 (3)酒店自身状况 3.酒店SWOT分析阐述 SWOT就是指一个企业维系外部

21、市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势，然后针对这些状况在作出一些更有益于自身旺盛的修正、补充和完备。 三.营销组合战略 1 营销对象 酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上，但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益，学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以，酒店营销对象应当有三个层次：方案。一是酒店安排期的间接营销利润，二是将来必定时期企业形象的增值，听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和担当社会负担来提高企业的形象，三是探求和积聚营销体验，培育造就一支高素养的营销人才队伍，建立完备有

22、效的营销网络体系。 2 市场细分 市场细分是指企业依据消费集体之间需求的区分性，网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场，从中选择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销安排和营销战略、顺当杀青营销对象具有特殊首要的意义。 酒店不妨依据各种成分细分旅游市场，如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。 3 对象市场 酒店依据所做的市场细分，有目的的选择对象市场，进而有针对性地满意对象市场消费者的需求。在选择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种：无区分性市场战略、区分性市场战略和麇集性市场战略。 无区分性市场战略又称整体市场战略，即把整个市场作为企业的对象市场，

23、听听三维。不留意区分市场不同的需求;区分性市场战略是依据消费者的不同需求，对整体市场实行细分，然后依据不同的对象市场分别实行不同的营销战略，满意每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略，是企业在市场细分的底子上，针对某一细分市场，将企业的人财物资源聚积于该对象市场实行营销。 酒店不妨灵动运用这三种战略，维系自己的产品特色，选择不同的对象市常你知道销策划方案。 4 市场定位 定位是在上世纪70年头由美国学家艾里斯和杰克特劳特提出的，酒店营销策划方案。其含义是指企业依据者现有产品在市场上所处的职位，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平，为本企业产品塑造不同凡响的，给人印象昭着的

24、形象，并将这种形象生动地转达给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场选择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前，三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店，但还可依据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。 5 详细营销战略 市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点，依据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值，有安排地组织各项经营活动，议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略，即4ps战略，为顾客供应写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。 (1)产品战略：酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述，提出合理的

25、产品战略建议，造成有效的4P组合，到达最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中找寻一个空位，使产品快速发动市常 2)产品行量功效方案。事实上销策划方案。产品行量就是产品的市场生命。企业对产品应有完备的质量保证体系。 3)产品品牌。要造成必定着名度，、美誉度，我不知道营销策划。创建消费者心目中的着名品牌，必需有猛烈的创牌相识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。 5)产品任职。筹办中要留意产品任职方式、任职质量的改善和提高。 (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略，灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的

26、关键，你知道策划。同时，产品价钱的凹凸与需求也亲切相关，价钱制定得合理与否，间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。 (3)出售渠道战略 出售渠道战略的选择对企业能否打开销路、尽快占据市场及消沉营销得有有着非常首要的作用。 (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参与博览会等等。 其中广告流传，推行程序可按以下方式实行： 筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。 销后适时推出诚征代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。 独揽时机实行公关活动，接触消费者。我不知道网络营销推广方案。 主动愚弄消息媒介，特长建立愚弄消息事务提高企业产品着名度。 随着市

27、场营销学探讨的不停深化，市场营销组合的形式也在产生着改变，从4Ps旺盛为6Ps。营销策划方案范文。近年又有人提出了4Cs为主要形式的市场营销组合。 依据筹办期内各时辰段特点，推出各项促销方案。促销方案要过细、周密，操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当留意季候性产品淡、淡季营销着重点，抓住淡季营销优势。 6 主题促销提案 如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以汲取更多的消费者。怎么做网络推广。 7 外部营销 注意对员工的培育，创建外部营销相识。这样在酒店外部造成一个外部营销链，使整个营销显得完整，更具竞争力。 四 营销方案预期

28、效果阐述及推行 依据方案的可行性阐述，作出收益预料，进而确定推行与否。 五 方案的调整 若方案推行历程中有不妥之处适时调整，是对原方案的补充和修正。 商业活动策划3 活动基本信息 项目 建立商业一条街 地点 桂电东区19栋学生宿舍前的兵乓球场(二十米范围) 时间 每月其次周周末或中秋节、元旦节等节假期日(暂定) 组织者 商学院学术实践社 合作者 (暂无) 活动对象 全校学生(校外人员不允许) 1. 活动背景 _年10月，校庆已接近。本校理科生都已搬入尧山，文科生都已搬至东区。其他学校(如广西师范高校)的学生商业实践活动开展得旺盛而成熟，本校只在尧山开展过一届跳蚤市场活动，商学院学生和其他院系有

29、实践爱好的学生缺乏商业实践活动的机会。经调查，将毕业或高年级同学有很多二手货犹如鸡肋留之无味，弃之惋惜，他们希望可以对自己一些生活、学习用品进行处理，同时熬炼自己的实践实力，学有所用。同时一些贫困生也希望能买到物美价廉的二手商品节约一些开支。 2. 活动形式 建立商业一条街，学生能在指定时间指定区域内自由销售批发来的商品或二手商品。 在节假日，如中秋节，元旦节，情人节等，学生可以销售相关商品。 也可以与其他志愿者组织合作进行公益义卖，让志愿者组织可以有机会筹集爱心基金。 3. 活动目的及意义 3.1学校须要提高同学们实践方面素养，培育学生的创业和市场经济意识 3.2学术实践社建立商业一条街可为

30、同学供应实践机会，让学生学有所用，熬炼实践实力 3.3同学们与商家接触可以得到熬炼，与同学团结合作得到思想实践素养的提高 3.4将毕业或高年级的同学们可以出售自己已不用的二手物品，响应建设资源节约型社会的号召 4.活动主题 参加商业实践活动, 提高实践思想素养 5. 活动口号 商业实践你我他，节约便利为大家 6.活动流程 6.1把策划提交学院团委审核，并分析其可行性。 6.2向学校有关部门提交活动申请和场地申请，希望活动得到通过，并得到学校在各方面的支持和监督。 6.3以海报、横幅、广播、网站、设询问点、下发晚点名通知等有效形式进行大力宣扬。(详见宣扬方案) 10月25日11月9日 6.4进行活动各项筹备活动，向学校有关部门获得有关摊位的桌子、帐篷等物品，制作工作牌。11月1日11月7日 6.5报名方式：第一，通过晚点名的方式把宣扬单和报名表发放到各班，有意向参加的同学在指定的时间交到学工办，领取摊位牌号;其次，在指定的地点进行现场报名(届时由市场负责)11月8、9、10日