2023年经警培训工作计划7篇.docx
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1、2023年经警培训工作计划7篇 工作安排是提高工作效率的有效手段,好的工作安排,要依据实际状况来进行谋划,工作安排制定的同时,我们肯定要留意工作中的每一个小细微环节,我今日就为您带来了经警培训工作安排7篇,信任肯定会对你有所帮助。 经警培训工作安排篇1 一、日常工作 在学校两址办学的情景下,协调好校内校外的各项工作。 办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。 协作其它部门参与各级各类评比、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。 加强自身思想建设,不断提高政治素养和业务素养,提高管理水平,提高服务本领。 二、人事工作 (一)深化用人制度
2、改革,大力宣扬“老师聘用合同制”,做好聘任、考核工作 聘任:xx年4月:聘随意向调查表;xx年7月:签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘) 考核 推行老师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校老师评价相结合,落实海淀区师德评价手册。 (二)老师培育,“十五”接着教化工作 根据区老师接着教化办公室的统一要求,做好“十五”接着教化工作。 英语口语本领:经过努力,我校已有50人到达规定标准,接着组织未达标老师参与辅导及测试。 2.应用信息技术本领:参与计算机a级考试,协调组织老师参与区接着教化办公室组织的统一培训。 3.校本培训:接着以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对老师自学的要
3、求。 4.加强老师素养建设,引导老师自主发展,如:写一笔好字、做好老师生涯规划等,努力提高老师自我心理调整及心理辅导本领。 5.协作其它部门,做好体育老师的继教工作。 (三)新进老师的各项工作 完成新进老师的培训、考核、转正、调入等各项工作。 (四)帮助各部门,培育骨干老师,宣扬优秀老师的胜利阅历,促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀老师培育模式。开展各项评优工作。 加强师德建设,开展“师德先进”的评比工作(校级、中心级)。 2.开展“青年先进老师”的评比工作(校级、区级)。 3.做好各级“学科带头人”、“骨干老师”的评比工作(中心级、区级)。 (五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资
4、档案。 (六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。 (七)协调协作各部门,做好关于“住房补贴”的各项工作 (八)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。 (九)做好教工调出、退休工作。 (一零)做好离退休老师工作。 (一一)开展促进 老师和谐发展,心理健康教化,建和谐学校的各项活动。 新建“老师”(内部)。增进老师间沟通。 (一二)完成职称评审的打算工作。 三、档案工作 1.完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记。 2.完成上学年档案整理,个人档案交师大档案馆。
5、3.依据上级文件及各项检查要求、我校详细情景,逐步完善我校档案管理方法。 经警培训工作安排篇2 一、指导思想: 老师的专业水平是老师从事教化工作的生命,为更好地落实教化局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教化部颁发的中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的精神为指导,主动探究以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化发展,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。 二、工作目标: 1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教化活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现
6、代教化思想,优化学问结构,培育创新精神与创新实力。 2、提高教学实力,促进学习和探讨相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教化课程改革与开发的骨干老师队伍,能够适应小学跨越性发展须要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。 三、培训内容: 1、开展师德培训,办家长满足的学校,做家长满足的人民老师。 2、全面实施新课程培训。 3、开展教学技能研讨培训。 4、开展科研实力培训。 四、培训形式: 1、自学反思 自学是在学校规划与指导下,老师依据自己的要求开展的自我培训活动,主要实行上网阅读教化文献,系统学习教化专著,学校博客网站阅读学校举荐文章、到校阅览
7、室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写7000字的读书笔记。 2、实践与沟通形式 (1)开展相互听课,评课活动,相互探讨,共同提高。 (2)开展“同上一节课”的研讨活动,提高老师独立处理教材的实力,不断提高课堂教学的魅力。 (3)开展“家长开放日”活动,让家长走进课堂、听课,参观老师的备课本,学生的作业本,增加家长对学校工作的了解,加强家校合一的探讨。 (4)开展老师基本功的培训,坚持每天一页钢笔字的练习。 (5)开展老师沙龙活动,沟通学习心得,探究热点问题,为老师搭建展示自我的平台,以达到才智的沟通、思想的碰撞,不断完善自我的目的。 五、主要措施: 1、提高相
8、识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与老师的专业发展紧密结合,与提高教化教学实力相结合,扎扎实实做好各项工作。 2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。 3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组老师开展理论学习与专题研讨,仔细落实培训方案。 4、校本培训与课题探讨相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位老师的子课题方案,围绕方案,各课题探讨小组定期开展研讨活动,加强沟通,互帮互学,共同提高。 5、开展“五个一”活动,即老师每学期研读一本教化理论专著;每月研读一本业务杂志;每月上交两篇教化故事,每学期开放一节研讨课,每学期做一次专
9、题演讲。六、学校校本培训领导小组名单 组长:xx 副组长:xx 组员:xx 担当的主要任务: 1、全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。 2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。 3、整理、留存有关接着教化的资料,考核成果,建立培训档案等。 六、时间支配: 三月: 1、制定学校校本培训安排。 2、修改完善各课题组科研工作安排。 3、“开展同上一节课”课堂教学研讨活动。 4、制定个人专业发展安排。 5、建立老师培训档案。 6、完成两篇教化故事。 7、完成“我的学生我满足”活动方案。 四月: 1、检查老师自学笔记。 2、薄弱环节,薄弱学科教学探讨。 3、课题小组会议,汇报各小学
10、教研、科研工作状况。 4、德育活动课探讨。 5、专题报告会:学校科研课题诠释;老师怎样做科研。 6、开展“我的学生我满足”活动 五月: 1、检查老师教化故事。 2、“家长开放日”开放课堂、展示老师备课本、学生作业本。 3、老师沙龙活动没有教不好的学生 4、教科研领导小组会。 六月: 1、完善老师培训档案。 2、总结培训工作。 3、检查老师培训安排落实状况。 经警培训工作安排篇3 一、指导思想: 根据市教化局和市进修校的统一要求,主动探究以学校为主要培训基地、以校长为第一培训责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,主动开展教学方法和学习方式的探讨,深化发挥骨干老师作用,努力建设一支师
11、德修养高、业务素养精良、教学基本功过硬的老师队伍,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。 二、培训目标: 1加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业乐于奉献的老师队伍。 2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师和优秀老师群体,发挥其榜样示范作用。 3、更新教化观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型队伍。 三、培训内容: 1、师德培训 以“三个面对”教化思想为指导,以“三爱”教化为主线,对老师进行政治思想教化、心理教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系
12、强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以五市六位优秀校长和优秀老师事迹为主,结合本镇五位优秀老师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。 2、现代教化、课改理论培训 仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。各校以教研组为单位,以课改为核心内容,深化“洋思课改教法”教学,深化学习新课标,更新老师教学理念,把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口,提倡合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、激励教学方式的多元化,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、同等的新型师生关系。 3、教化
13、教学技能培训 在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨实力、教学设计实力、师生沟通的实力、问题反思与问题解决实力等培训。抓好老师队伍建设,加强老师业务跟踪管理,主动激励青年老师争当名师、教学骨干。 4、教化科研培训 教化科研实力是校本培训的一个重要内容,要求老师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教化科研基本方法的培训,以逐步提高老师科研工作的水平和实力。 5、现代信息技术学问的培训 通过培训,要求以中心小学为主,辐射全体老师普遍驾驭现代教化信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。主动组织老师按时参与市教化局和市进修校所组织的学科培训和计算机培训,
14、明确培训目的、确保培训时间、真正让参与培训的老师培有所得,学有所获。 6、青年老师的专向培训 通过竞赛、听课、师徒结对等形式,促进青年老师业务技能和水平的提高。 四、详细工作及措施: 1、以课堂教学为主阵地,以“学洋思”新课改师资培训为重点,把洋思教学理念及教学模式的培训最为本学期校本培训的核心工作来抓。各校要组织全体老师完成培训任务。 2、创建学习型、探讨型的老师队伍。本学期要求老师人人自选读一本好书,学校组织老师间相互沟通学习并备案、实行长远规划和近期目标相结合的方法,重点是引导广阔师生把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习氛围,让读书成为老师教学活动的
15、主体。 3、广泛开展“远学近比争先进”师德系列教化活动。通过身边的优秀老师,陶冶老师情操,影响和带动全校老师主动向上的乐业、敬业的工作精神。 4、激励老师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有“思”则记,写在教学中的反思,写在转化差生的过程中的反思。教学札记可依据自己教化教学的实际状况,刚好记录下一个个感人的片段,对教化教学方法的探究,学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。 5、以校本培训为依托,全面提升学校师资队伍的整体水平。我们要通过多渠道、多层次、多角度的校本培训,打造一支观念新、教艺精、底蕴厚、发展快的创新型老师队伍,强化校本培训力度,各校校长、主任要依据老师实际须要有安排有步骤
16、地组织培训讲座,讲座也可围绕一个主题进行。力求每一学期解决一个适合本校的教学问题,从而达到以一点带动一校的全面工作,打造各校的培训特色,并做好讲座过程中材料积累和记录。 6、内部挖潜,师师互动工程。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年老师从中受益。 经警培训工作安排篇4 一、指导思想 以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标,以提高老师实施素养教化的实力和水平为重点,立足学校实际,面对全体老师,围绕有效教化教学,全面提高老师的师德水平和业务
17、素养。让老师在深厚的校本研训氛围中磨砺自我,欢乐成长,努力打造一支师德高尚、结构合理、能够适应新时期教化要求的学习型、创新型老师队伍,实现“为老师的发展引航,为学生的成长奠基”的办学目标。 二、培训目标 1、更新教化观念,树立现代教化思想,加强师德建设,优化学问结构,聚焦课堂,直面问题,增加老师创新精神和执教实力,提高老师教化教学水平。 2、在永嘉县老师进修学校的指导下,以校长为第一责任人,全面提高校本培训的质量和效益。 3、坚持理论联系实际原则,坚持“教学做合一”,围绕教化教学工作,以解决问题为导向,按需施教,讲求实效,学用一样,因地制宜,多途径多形式开展校本培训。 4、以老师发展为本,调动
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