2023年机修年度工作总结精选范文6篇.docx

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1、2023年机修年度工作总结精选范文6篇 在公司优秀的环境中，自己肯定要特别向前奔跑，我们对自己最大的幻想是将来。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的机修年度工作总结范文，供大家参考。 机修年度工作总结1 作为一员机修工，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，如：公司组织的去其他单位学习沟通，支配今年度的救援演习主力救援者。一年来，我能圆满的完成班组中支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，

2、在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。 一、修理工作 在修理工作方面，任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志闲聊学习。在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。 二、制度方面 在做好各

3、项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。 三、平安工作 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。这一年中在工作中也有出现个别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患。 综合以上几点，其中还有许多不足之处，在以后的工作加强学习，更好的完成下一年的工作。 机修年

4、度工作总结2 在单位领导的关切支持下，在身边同事的帮助指导下，我在专业理论学问和实际操作技能上有了较大的提高，各方面素养有了较大的进步，现将工作以来的状况总结如下： 一、思想方面 仔细学习党的路途、方针、政策。为不断提高自己的思想相识，常常利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，提高自己的政治敏锐性和鉴别实力，坚决政治立场，使自己在大是大非的问题面前，能够保持醒悟的头脑。 二、工作方面 在进单位之初，由于与我原来的工作性质有很大不同，同时，对机修工的工作也是一知半解，所以，实际操作水平较低。为此，我特意加强了平常的自学，主动参与各项培训学习，不断提高自己的专业技能水平。通过学习，目前

5、我已取得电工高级证书。机修工作是一项实践性很强的工作，像换轮子、换钢丝绳、拆装各种设备等，光有满腹的经纶是没有用的，关键在于工作的方法，创新的工作，归根究竟就是要解决问题。 同样一个问题老同志只用一会会的时间，一点点的力气就搞定了，而我可能会用很大的力气，用很长的时间却解决不了，有时，甚至还会付出血的代价，这就是方法、阅历的问题。因此，我在工作中特别留意这一点，始终做到留意学习、留意动脑、留意自己动手，学习老同志解决问题的方法，思索要留意的地方或者其他解决问题的方法，亲自动手能使我我不断的实践中娴熟驾驭各种技巧。 三、作风方面 严格自律要求自己。日常生活中，本人严格根据共产党员的标准要求自己的

6、一言一行。机修工作是一项团队工作，光靠强有力的领导是不够的，它更讲究机修组每个员工在平常工作中顺当的沟通、自觉的分工和默契的协作，相互信任，关系融洽，才能把各项工作做得更加快速、更加圆满、更加顺当，也更加平安。作为一个党员，更作为团队中的一员，我深知在此其中我应当发挥怎样的作用。在工作的中，我能够主动地出谋划策，与其他同志多沟通沟通，不懂的地方请教老同志，做领导的好帮手，同志的好挚友。 存在的问题和须要改进的方面： 一是学习不够深化。在政治理论学习和业务学习上都不够深化细致，对于一些新学问、新理论，只是一知半解，缺乏刻苦专研的精神，尤其是在工作繁忙的时候，忙于一般性的事务工作，学习还不够深化。

7、今后要进一步端正学习看法，进一步探究学习方法，在理论深度上下工夫。二是创建性地开展工作不够。工作中往往因循守旧，不注意创建性的开展工作，在日后的工作中，须要不断加强自己的薄弱环节，严格要求自己，使自己不断进步。 机修年度工作总结3 新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，以最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的

8、精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务。自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，取得了如下比较突出的成果： 1、总结以往的工作阅历，实行了更为合理的工作方法。在人员调度方面，实行了机修，电工相互协调，相互合作的方法。既简化了修理程序，又缩短了修理工时。 2、如期地顺当完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。 3、完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。 4、完成了空压机房的改造及扩建工作。使空压机房通风设施更完善，布局更合理。新增的.一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。 5

9、、完成了联扬路仓库的各项安装于修理工作。 6、首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换修理工作。 当然，在实际工作和修理过程中也难以避开的出现了一些问题，同时也发觉了一些不足之处： 1、平安意识还不够强。有些平安措施做得还不尽完善。在高空作业时往往没系平安带，下雨时在湿地进行焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。 2、由于操作者的操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。从而增加了修理工作量和修理成本。 3、在满意机器的运用性能的前提下，有些零部件可优先考虑运用同类产品中更为经济好用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工，以削减修理费用，降低修理成本。如机器中运用的油泵，在满意运用

10、要求时，叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。 基于以上现象和不足之处，在接下来的年度中，机修组将不断总结工作阅历，不断改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作主动性，不断与厂里的实际发展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转，降低修理成本和修理工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下，我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广袤的发展空间。 机修年度工作总结4 20XX年是惊慌劳碌的一年，在领导的帮助和指导下，我在工作上仔细务实、勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成了各项任务，为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工

11、作汇报如下。 一、仔细学习，活学活用，大胆实践，提高自己的专业水平。 作为仓储部的一员，我虚心谨慎，常常学习仓储专业学问。作为一名机修人员，在工作上学习设备原理，理论结合实践，把所学学问用于工作当中，并与同事相互沟通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查，测定机械的性能，驾驭机械状况及故障隐患，并实行相应的维护和修理手段。 二、在工作岗位上尽职尽责，保质保量完成各项任务。 1、主要完成设备修理工作。 仓储部设备多，但修理力气比较薄弱。为保证出入库的正常进行，我不仅参加日常的修

12、理工作，而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要，我完全遵循领导的支配，不怕苦和累，冲在前头，接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕脏、不怕苦、不怕累。冲在前，干活不惜力，同其它两位机修同事一同工作，从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。 2、做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。 一年中我在xx码头李分库、xx寨里分库工作有1个多月。尤其xx码头李分库工作环境差，粮站内无水管，洗漱都要到外边跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx码头李分库保管通风玉米7天，之后出库驻点16天，保证了玉米的平安保管和正常出库。夏季，到xx寨里分库收购优质小麦驻点2

13、0多天。 3、参加仓储部其它工作。 仓储部作为我库第一大科室，担负着我库的大宗业务。在仓储部经理的支配下，交割粮扦样，密封库房门窗、熏蒸粮食、推风机通风等我都主动参与，从不推诿。由于仓储部人员少，而男职工更少，粮食熏蒸工作多是加班来完成。在熏蒸粮食、库房密封，我不仅在库内做，也到储运二部所管的分库帮助熏蒸。 4、参加大曹庄农场工作。 我库今年承包大曹庄农场，种植优质小麦，这也是我库首次在主业上向外延长。虽然我们大都来自农村，对种地并不生疏。但是这样大规模种植和管理却是没有一个人做过。人少，地多，面积大。而且又分为4块，我们就分为4个小组，施肥时我们只能露天睡在地理，吃饭也是就地解决，许多时候饭

14、菜送到手里都是凉的，热水也没有，其艰苦状况的确难于描述。但我不畏苦难，干在前，努力为领导分忧，圆满完成了种地任务。 三、仔细学习有关政策和上级指导精神，建立良好的人生价值观。 利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等学习党的政策，法规，进一步了解政策，了解我国的发展方向，进一步解放思想，全面提高自身的素养，不断的学习、学习、再学习。只有这样，才能适应当前经济的发展要求，接着发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，保证自己在任何时候都起到模范带头作用。 尽管今年本人取得了肯定的成果，总结了一些好的阅历，但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足，主要不足之处在驾驭的专业学问还很缺乏，工作效率也还有待

15、进一步提高等。 总之，20XX年是劳碌的一年，但也是收获的一年。付出了辛勤汗水，收获到珍贵实践阅历。总结20xx年，谋划20xx年，刚好总结阅历和不足，争取20xx年通过学习，努力克服缺点和不足，发挥自己的特长，协作领导和同志们把我库的工作完成得更好。 机修年度工作总结5 回顾20xx年，本人工作状况：能够仔细工作，保证出勤，坚持一些为了机电投产须要而工作。理解和支持公司的各项制度，主动参与各种学习，学习业务学问和公司各项规章制度，严格按章办事，主动但不上进，能够团结同事，有协作实力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上，主动、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，帮助同事、帮助领导

16、完成各项工作任务，虽然xx煤矿机电结束，综放、综采、主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。 一、20xx年主要工作内容 1、主动协调综放工作面安装，协作生产服务中心安装二水平综放工作面，把握安装过程中平安重点，对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、协助运输等危急环节重点盯防，历经25天顺当完成综放工作面安装工作。 2、主动协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺带来很多不便，为克服困难主动协调各区队部门，对牵扯平安的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务

17、、培训，虽然主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则保证了主运输系统的正常运行。 3、仔细学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，主动组织机电系统的人员培训、业务考核，主动执行公司组织的各种专项检查，依据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查，保证机电系统不出类似问题。 4、运用先进的管理手段，运用本质平安管理系统，对自身业务进行梳理，查看管控重点，对公司及领导检查发觉的问题重点盯防，主动督促区队整改，并协作区队对整改难点进行分析，出谋划策，尽快消退。 5、面对人员分流职工削减，能够识大局，把握自己，一切以工作为

18、重，支配区队剩余人员工作，组织外出培训，做好留守人员思想工作。 6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程，查漏补缺，将不好用的管理制度刚好更换，确保各类管理文件适用、有效、完善、牢靠，切实起到指导工作的作用，建立实施流程化管理。 二、工作中的不足 1、自身实力还不够，处理问题不够坚决，管理上手腕不够硬，有怕得罪人的思想。 2、心理承受力不足，面对高强度的检查，各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待熬炼。 3、业务学习还不全面，面对机电、平安管理系统化，安排选购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。 4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理意图，思想觉悟低。 三

19、、20xx年工作方向 1、接着学习公司机电管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加强各种学习。 2、主动进行检查、隐患排查工作，保证本职工作不出问题。 3、完善各种机电运输设备资料，做好设备资料收集工作。 4、做好机电运输设备的修理工作，保证生产时机电运输设备平安运转。 5、帮助组织好物资、设备的安排提报工作，保证生产须要。 繁忙的20xx年过去了，20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年，工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试，这对每个人都是学习的过程，我积累了多方面的相关学问。xx煤矿各专业的沟通、协调、协作，是xx煤矿基建工程顺当前行的基石，我在

20、领导的指导下，脚踏实地，解除困难，完成了20xx年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完备，我照旧在前行，希望20xx年是一个新的起先。 机修年度工作总结6 xxxx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展，我们也在不停的进步;特殊是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺当，下面就本车间全年的工作，做如下总结： 1.设备管理方面 1.1. 我们的人员每天对设备的修理作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，刚好全面驾驭设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或支配相应的技改、修理和保养安排。

21、如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，胜利解决了这一老大难问题，避开每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节约了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们依据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显削减。 2.2.刚好正确处理设备突发事务(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析缘由，总结阅历，目标是削减甚至消退因设备缘由儿引起的电炉分闸现象。 2.设备修理方面 2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速解除故障，从没出现拖修的现象;对设备

22、出现重大故障隐患与车间协商，支配停机时间组织大修;协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、平安要求，提高设备的运用效益和平安性能。 2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作外协单位按质按时完成。 2.3. xxxx年我们修理的项目有许多，小项目多数，大项目：如：1、2炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。2炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。 3.

23、各班组风采 今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的干脆领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。 3.1上配料修理班：他们在静默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，依据设备运转状况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，;面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作削减了一倍，实现了大跃进。 3.2 大窑修理班：他们细心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑，全年无大故障，运转顺当，为电炉源源不断的供应炉料，无一差错。 3

24、.3电炉修理班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀修理等工作他们是大功臣;平常协作炉前工作，电炉的正常生产，他们功不行没。 3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸修理、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。 3.5焊工班：他们是一个焊接手法超群的团队，在1、2炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及1炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。 3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨

25、和布袋除尘，使煤粉能正常供应;在没有阅历的状况下，很胜利的地根据领导的思路完备的跟换了磨机磨套。 3.7电极壳班：他们静默的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能精确有序的完成工作。 4.学习提升 我们车间以“人”为本，以增加员工个人综合素养、及职业技能为本。这一年里，在领导们的细心支配下，给了我们车间员工许多的学习机会。如：平安技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的修理能得心应手。 5.平安工作 回顾xxxx年，我们厂相对其他同类型厂，发生的平安事故是较少的，我们车秉承公司6S管

26、理制度，主动开展工作，把平安放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们刚好预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，便利班组学习，预防事故。在平安生产上我们车间虽然取得了一些成果，但我们会戒骄戒躁，接着把平安生产放在首位，真正做到“平安生产，预防为主，综合治理”。 总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成果，也得到了上级领导的充分确定。我们会接着加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺当生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热忱，我们会接着发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断发展做贡

27、献。 机修年度工作总结6 修理车间xxxx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的协作下,通过修理车间全体员工的共同努力，圆满地完成了xxxx年上级下达的各项目标任务,全年平安无事故。xxxx年修理车间始终坚持以平安生产为中心，服务生产为理念，以抓好车间基础建设和设备维护为重点，努力限制各项修理任务的目标指标。现将xxxx年工作总结如下： 一、xxxx年车间修理车间平安、生产方面主要工作 1、xxxx年修理车间努力做好生产、维护工作， 通过生产运行中发觉问题，刚好进行检修、技改等工作，保证甲醇厂xxxx年度机电仪设备平安、稳定运行。 (1)xxxx年7月，甲醇厂进行大检修工作，修理车间全

28、体员工共同努力，圆满完成厂下达的各项任务。在检修过程中，加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有数，忙而不乱，保证检修工作平安进行，无一例违反平安操作规程的作业。 (2)xxxx年修理度车间仔细进行隐患检查、解除工作，主动处理各级检查发觉的隐患。修理车间建立、健全了各项制度，实行逐级负责制，将设备承包到人，以确保装置的平安、稳定生产。xxxx年度主动完善本质平安体系建设、实施工作，协作甲醇厂本安体系要求，完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。 (3)在每月组织修理车间员工对消防应急器材进行演练，经过演练，保证了员工在紧急状

29、况下的应急器材的运用。 (4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归修理车间，修理车间组织力气，集中对电仪设备隐患、问题排查处理，保证了锅炉、除盐水装置的平安运行。如对锅炉DCS系统进行改造，彻底解决了锅炉DCS系统死机问题，保证了锅炉平安运行，对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造，保证了系统正常运行。 (5)逐步完善班组各项工作。仔细规范、刚好的做好各类台账，包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、平安活动记录等各种台账，对全部工器具及资料进行了归档整理。组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料，支配员工同包头煤制烯烃对标学习，学习兄弟单位先进阅历，

30、加以推广。针对车间现阶段班组建设存在的问题，结合甲醇厂制定的班组建设方案，进行了相应的整改和重新规划。如制定了班组定置布置图，班组内每一个物品都要进行定置摆放，车间为班组选购了塑料装饰品，对各班组内进行了装饰，成立了班组五大员机构，要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产部下发了1515交接班制度，我们仔细进行了执行，要求各班人员严格根据1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙，对各类隐患整改，车间文件，合理化建议等进行了上墙公示。 (6)整改消防火灾系统问题，气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试，以便于今后的检查和修理工作，确保整个限制系统平安稳定运行。 2、组织员工仔细

31、完成各项检修工作，确保机电仪设备检修规范， 文明施工等工作向前迈进一大步。今年车间三个工段基本完成了日常生产中遇到的的各项检修任务，将事故及各类隐患降到最低。其中重点解决问题有：大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护，并在检修结束前将其都安装到位。检修氮气压缩机，更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机，更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空安排电室高压母联、低压母联参数进行修改设置，对锅炉公用工程程序进行了下载，对主、副服务器不能正常切换问题进行了修复，氧压机低压缸振动波动大，更换前

32、置器后解决了波动大问题，编制了车间六月底大检修安排、方案、并对大检修材料进行了刚好催货，为六月底顺当检修奠定了基础。七月大检修顺当的完成了大检修安排。按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的平安隐患整改项目，对冬季简单冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动，并根据“五定”原则进行整改;对全厂照明系统进行彻底排查与整改等工作。 3、车间技改工作 修理车间依据现场实际状况，主动组织员工进行技术改造工作，使机电仪设备依据平安、稳定运行，保证了装置平安运行。如焦炉气压缩机现场电流指示改造、锅炉车间配电室1、2低压进线柜电源限制回路抗晃电改造、空压机、氧压机机组油泵限制回路抗晃电

33、改造、空分车间循环水上塔管道增加回流管改造、合成车间合压机放空管的改造、合成车间常压塔回流槽气相增加冷凝器、焦炉气压缩机入口过滤器改造等，其中多项或西煤化公司技改二等奖、激励奖等荣誉。 二、修理车间管理、培训工作 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为、加强内部各项工作的检查、监督和考核、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性、开展切实可行的形势任务教化、加强职工的技能培训。进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助、进一步加大了管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、安排、消耗、记录管理的管理，为生产和效益服务。 2

34、、修理车间对员工的培训不松懈。在培训方面本年度，对岗位员工的培训按安排、分层次培训。内容涉及到平安、电气、仪表、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域。从多方面来提高大家的现场操作水平，增加其平安意识，车间多方搜集资料、命题、闭卷考试，想方设法地让员工培训工作能落到实处。部分员工参与了特种作业证的培训学习工作并全部合格，日常培训教化以每月进行的岗位练兵考试，试题内容贴近生产实际，紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和基础理论、实际操作。考试后进行试卷讲解，故障排查等，制定了奖前罚后，极大的调动了员工学习主动性，使员工在理论基础学问及技能操作方面都有明显提高。xxxx年度西来峰煤化工公司技术比武中

35、，机修专业或钳工一等奖，焊工三等奖的成果。 三、修理车间存在问题 xxxx年度、修理车间取得了一些成果，但也存在很多不足，一是车间各项管理制度还需依据实际状况不断完善，尤其是设备承包、工资二次安排、各种奖惩制度等需进一步完善，使其更能反映员工看法，体现员工想法。二是培训方面，加强特别设备的技术培训，尽快培育出更多一专多能的技术人才，保证甲醇厂不断发展过程中机电人才的需求，加强技术人员各种规范的培训，提高管理、技术人员自身素养，使员工素养能够满意公司发展的需求。三是设备维护管理工作，修理车间通过与兄弟单位对标、学习，发觉自身还存在一些不足，今后工作中接着提高员工、管理人员的专业素养，使相识更加提高，使现场设备管理上一个台阶。