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1、2023年统计员工作总结热门范文三篇 写工作总结最重要的就是实事求是,要对自己的工作状况进行理性的分析,既要突出自己的成果,也要写出自己的不足。下面是我和大家共享的统计员工作总结热门范文三篇,供应参考,欢迎你的参阅。 统计员工作总结热门范文 20xx年,在区委、区政府的正确领导下,作为单位负责人,紧紧围绕政府中心工作,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,团结带领全局同志扎实工作,努力创新,锐意进取,力争开创统计工作新局面。 一、重视学习,努力提高思想相识 一年来,通过仔细研读,冷静思索,充分理解了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质,也使自己的理论水平、思想觉悟和指导工作的实力都有了明显
2、的进步和提高。在仔细学习的同时,不断更新专业学问,主动适应市场经济对统计工作的新要求,努力用新思想、新方法开展统计业务工作,主动提高个人在统计工作领域的领导实力。 二、团结一样,全面加强班子建设 班子建设是队伍建设的前提,抓好班子建设对开展好全局工作起着确定性的影响。今年年初我们调整了班子分工,进一步明确了工作职责,班子成员人人肩上有责任,每个成员主动负责任,大大激发了班子成员工作的主动性和能动性。工作中我们既分工又合作,进一步健全了党风廉政建设责任制实施方法,仔细贯彻民主集中制,凡重大确定、干部任免和重大资金运用等事项均经探讨确定,做到班子成员遇事商议、相互支持、求同存异、同心协力干工作。
3、在抓班子的同时,努力加强干部队伍建设。一是抓制度建设,用制度规范统计思想和工作行为,印发了区统计局工作职能及工作规则,并留意在工作中抓好落实。二是抓作风建设,以统计文化为载体,加强“依法统计、乐于奉献、公正透亮、服务社会”的职业道德教化,形成了勤政廉洁、务实高效的优良作风,受到了上级业务部门和社会群众的一样好评。 三、把握重点,不断提高服务水平 我们从市场经济条件下统计工作面临的新形势动身,以创新的精神主动推动统计方法制度改革,全方位提升统计服务水平。通过不断拓展服务领域,在统计服务上实现了由传统型被动式服务向开放型主动式服务的转变,通过不断开拓新的服务渠道,真正把统计服务提升到“主旋律”地位
4、:一是抓好统计分析,做到量上有突破、质上有创新。二是改进统计信息内部网,使统计信息网涵盖内容更丰富、涉及范围更广泛。三是办好统计信息资料(如统计月报、统计摘要等),做到供应信息刚好、统计资料齐全。四是围绕区委、区政府中心工作,通过调查探讨刚好反映经济运行态势,为党政领导和社会各界供应了高效、快捷、便利的统计服务。 四、注意修养,恪守廉洁勤政职责 一是在党性修养上,坚持政治学习,注意自我改造,不仅常常教化全局同志,而且能以身作则自觉地做到政治上与区委、区政府保持高度一样。二是在处世为人上,坚持做到自严自律、自尊自爱,慎独慎微、慎始慎终,既保持良好的党性作风,又坚持处事为人的理性原则。三是在处理工
5、作关系上,非常留意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公允处事。做到真心实意培育干部成长,设身处地帮助解决实际困难,不遗余力地为大家办实事,用自己的行动来引导和创建一个和谐融洽、团结奋进的工作环境和氛围。 20xx年我在本职工作岗位上取得了一些成果,主要得益于区委、区政府的正确领导,得益于班子成员的亲密协作,得益于全局同志们的辛勤工作和大力支持。同时也深刻相识到自身还存在着很多不足,如创新实力还不够强,调查探讨还不够深化等问题。在今后工作中我决心努力做到加强学习熬炼,全面提高实力素养,加强组织协调,加强自我监督,严于律己,克服不足,力争使
6、自己的工作再上新台阶,为全区的经济建设做好服务。 统计员工作总结热门范文 我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下,仔细贯彻统计法,按规定刚好精确统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作: 1、全面加强统计工作,配齐统计人员。 公司在财务部门设立一名专职综合安排统计人员,负责组织全公司综合安排统计工作,侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、平安生产等项综合安排统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作,统一管理各种统计报表资料,开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间配备兼职统计人员,兼职统计必需以统计工作为主兼做其他业务,全面完成部门和车间的统计工作。经营部门担当着从供方企
7、业到顾客价值链(或称供应链)的管理业务,因此,配备了一名有专业实力和水平的专职或兼职安排统计人员。根据国家统计法和统计报表制度的要求,建立健全各类原始记录、统计台帐,按要求定期向公司综合安排统计上报统计报表资料,主动开展统计分析统计工作。 2、建立健全统计信息网络,确保数据刚好上报。 主动组织指导各车间、各部门的统计业务工作,培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营状况、质量指标完成状况和产、供、销、存状况进行统计分析,开展统计核算,实行统计监督,为公司领导指导工作供应依据。 1)车间统计:由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算;
8、负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算;负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成状况的统计。 2)经营部门统计:负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资选购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行状况、货款结算状况的统计与核算;负责公司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计;负责建立产品用户调查档案和客户档案 3)质量部门统计:负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目标、质量指标及赶超安排执行状况的统计
9、和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检查状况的统计和记录。 4)财务部门统计:主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支状况的统计,负责公司质量成本的核算和统计; 5)综合管理部门统计:负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。 3、运用统计数据,为企业管理决策服务。 现代企业管理,假如没有科学、完善的统计数据和统计记录,那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系,就是一句空话。因此,企业的各级领导要做好企业的管理工作,就应当从加强对统计工作的领导与支持入手,为统计人员供应必要的业务学习、培训机会与条件,保持
10、统计人员的相对稳定性,以确保统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时,必需事先提前一个月通知公司综合安排统计人员,办理好统计业务连接和交接手续。在统计年报期间内,原则上不准调换统计人员。 近年来,企业在仔细做好统计工作的同时,充分利用统计数据,加强对企业生产经营过程各个环节的管理,提高科学决策水平,为企业服务发挥了肯定的作用。以前,企业对统计工作的重要性相识不够,统计上来的数据只是作为上报给统计部门运用,企业并没有利用统计数据进行分析,找出企业管理中的问题,进而加以改进,奢侈了已驾驭的资源。在对企业经济运行状况进行细致、科学的分析,不能通过数量分析来揭示企业经营与管理的本质及其相互关系和发展改
11、变趋势。这已经成为导致企业管理混乱,费用失控,经济效益低下的关键所在,导致在管理措施上只治标、不治本,在经营上感情用事,盲目决策、瞎指挥。使企业的管理水平长期低下、粗放。因此,加强企业的统计工作,发挥统计分析的作用,成为改进经营管理,完善经济核算、提高产品质量,实现管理现代化的一项重要手段。 由于企业重视统计工作,统计数据精确性、刚好性都达到了统计部门的要求,20xx年度被评为先进单位,综合报表统计员被评为先进个人。 统计员工作总结热门范文 光阴似箭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告辞它的光辉,20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简
12、洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式
13、进行汇总与分析。主要有<年度原材料消耗表>、<年度生产表>、<年度成品包装产量表>。 二、20xx的工作安排 努力完成本职工作之余,学习有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识。 主动参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足之处 20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更精确更刚好的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的精确!工作中常常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!
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