2023年药剂科述职报告2023优秀5篇.docx
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1、2023年药剂科述职报告2023优秀5篇 工作中不断学习进步,我们写述职报告肯定都得心应手了,只有学会写述职报告,我们自身的实力得到不断进步,以下是我细心为您举荐的药剂科述职报告2023优秀5篇,供大家参考。 药剂科述职报告2023篇1 敬重各位领导、在座的各位同仁: 根据医院的支配,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家指责、指正,药剂科主任述职报告。 20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习,主动工作,仔细落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了主动的贡献,现将一年的工作小
2、结如下: 一、仔细学习马列主义,遵纪遵守法律,清政廉洁,模范遵守院规院纪,听从领导,透亮管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工作主动性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作主动主动,仔细负责,为了工作加班加点是常常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务。 二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量,述职报告药剂科主任述职报告。全年未发生任何假劣药品事务
3、和纠风投诉事务。 三、强化平安管理,坚持对科内各药房每月一次的平安、卫生大检查,消退了担心全隐患,堵绝了担心全事故的发生。 四、主动组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素养。 五、主动组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参加药品供应商的任何经营活动,严禁统方。 六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化选购。 七、主动参加县卫生局组织的法律法规培训和接着教化工作,提高了自身的综合素养。 八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。 九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利
4、润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。 十、协作市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织修理各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。 十一、坚持每周下科室一次,亲密联系临床,刚好了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材运用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的刚好供应。 十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。 十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,刚好核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清晰、明白。
5、 综上所述,一年来我们在工作中取得了肯定的成果,但也还存在一些问题。 一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。 二、科室管理不大胆。 三、由于科内无器械修理人员,部分科室的仪器修理不够刚好。 四、药品供应中间或有供应脱节现象。 上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。 药剂科述职报告2023篇2 敬重的院领导: 过去的一年中在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习,主动工作,仔细落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了主动的贡献,现将一年的工作小结如下: 1、一年来,我自觉加强政治理论和业务学习
6、,刚好了解和驾驭新理论和新学问,努力提高自己的思想水平和工作实力,政治立场坚决,看法显明 ,仔细完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中,仔细践行“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,坚持政治思想不动摇,仔细履行职责,遵纪遵守法律,模范遵守院规院纪,听从领导,透亮管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工作主动性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。 2、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事务和纠风投诉事务。 3、强化平安管理,坚持
7、对科内药房每月一次的平安、卫生大检查,消退了担心全隐患,堵绝了担心全事故的发生。 4、主动组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素养。 5、主动组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参加药品供应商的任何经营活动,严禁统方。 6、主动参加医院的法律法规培训和接着教化工作,提高了自身的综合素养。 7、接受市、县的药监部门检查,均受到了不同程度的好评。 8、坚持每周下科室一次,亲密联系临床,刚好了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材运用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的刚好供应。 9、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册,刚好核
8、对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清晰、明白。 综上所述,一年来我在工作中取得了肯定的成果,但也还存在一些问题。 一、处方书写方面存在的问题每天雷同,药房人员亲自找医生修改后成效不大;合理用药与医生的习惯分不开,临床应用有肯定的难度;中成药处方的诊断,医生书写有肯定难度; 二、门诊处方划价、交费、取药,来回跑,病员存在怨言; 三、电脑上药品停用与运用不同步,造成帐、物不符,尤其住院处方。 四、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。 五、药品供应中间或有供应脱节现象。 针对上述缺点与不足,今后在药剂科工作上重点应抓好四件事:一是抓质量;二是抓服
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