2023年节假日景区工作总结4篇.docx
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1、2023年节假日景区工作总结4篇 随着时代的不断进步,大家对工作总结都越来越熟识,专心编写一份工作总结可以让我们更系统地熟识自己的工作任务。以下是我细心为您举荐的节假日景区工作总结4篇,供大家参考。 节假日景区工作总结1 岁月如梭,白驹过隙,劳碌的20XX年已经过去,在这一年里在公司领导的正确领导下,在各部门和各位同事的协作和帮助下,经过个人的不懈努力和辛勤工作,旅游市场营销工作得以顺当进行,取得了肯定的成果,下面结合我今年的工作,将全年工作状况作如下总结: 一、完成营销工作 全年在旅游营销推广工作收入总额亿元接待旅游人数万人次,创建门票收入万元,接待旅行社组团人数,创旅游总收入亿元;今年我在
2、旅游营销工作上开动脑筋找市场,兢兢业业的工作;大步向前为客户,优质服务赢市场;在思想上加强学习,学习旅游业的各项法律及学问,营销的方法和技巧等专业学问,同时还学习公司各项管理制度,不断提高自身的政治觉悟和专业水平。经过一年勤奋学习和辛勤工作,圆满的完成的下达的任务指标。 二、做好本职工作,成果显著 今年我在旅游营销方面开动脑筋,不断创新,通过多项措施开展活动,吸引游客游椒江,取得了显著的成果,得到了上级部门的.多次表扬; 三、我的工作做法 1、首先是省公司对椒江区旅游开发区的大力支持,为我在开展营销工作供应了有许多的有利条件;其次是我旅游区所处的地理位置极佳,区内的旅游景点旺盛,旅游资源丰富,
3、游人如织,这些都为我开展营销工作奠定了坚实的基础。为了使椒江区旅游区能够更好的向世人呈现,吸引更多的人观光,我主动的开展各种宣扬活动,通过广播、电视、发送传单,制作宣扬册等各种手段加大宣扬我区旅游项目的优越性,树立我区的旅游品牌。 2、通过旅游交易会、商品博览会、推介会等活动的开展为契机,大力推广我区的旅游事业,今年我帮助华夏旅行社组织好第四届之春旅游风情展,宣扬效果显著;组织了椒江各旅游企业参与重庆“20XX中国国内旅游交易会”,通过发放资料、会上沟通沟通、协作等形式进一步宣扬椒江旅游形象。大力的推动了旅游区的品牌效应,吸引了更多的旅客到椒江旅游。 3、做好各地旅游景区来我区进行的旅游推介会
4、的接待工作。通过接待会一直我区参与旅游推介会的客商进行推广椒江旅游,充分把握每一次的宣扬机会,通过与来会客商相互合作,到达实现利益双赢。组织旅游企业参与“走进山海川岛大观园一宁德亲水之旅推介会”。 4、做好简报编排工作和信息的编写与发布,拓展了我区旅游影响力;全年我共编辑制作椒江风景旅游简报共12期,并有多篇文章在日报、商报(今日椒江)及区机关服务基层干部服务群众活动简报上发表。做好世博会宣扬、报道工作和做好“双服务”宣扬、报道工作。刚好报送各类信息共100余条,有效地推动了椒江旅游的发展。 5、做好与旅行社之间的互动工作;我还常常联系许多的旅行社对椒江旅游的开发和帮助工作,以共同发展、利益双
5、赢的方式吸引旅行社对我旅游区的宣扬,组团来我区参观推广,通过各种措施完成椒江旅游业的营销推广工作。 在20XX年的工作中,我勤勤恳恳,努力上进,不遗余力地完成各项工作,为公司的发展尽了自己的一份薄力。在新的一年中,我将不断加强自己的工作实力,揽括更多的工作任务,担当更多的工作职责,以提升自己的业务实力。 节假日景区工作总结2 一、 加强 内部管理,整顿干部工作作风,提高 服务质量和服务水平今年年初,为加 强景区内部管理,变更干部职工工作 作风,调动员工主动性,增加工作人 员责任感,提高旅游服务质量和服务 水平。一方面,我们对全景区实施了 制度化管理,推行科学和行之有效的 目标管理责任制,签订内
6、部目标管理责任书,实行定岗、定位、定指标、 定任务,将工作任务与奖金福利挂沟 ,并在月工资中扣留10%作为风险押金 ,在年底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现。这样 ,真正做到人人有责任,个个有压力 ,从根本上调动了广阔干部职工的积 极性,取得了良好的效果。另一方面,整顿干部作风,提高服务意识和服 务质量。我们认为,风景区的干部队 伍在综合素养、文化结构、艺术修养 、工作作风等方面应区分于一般单位的干部,每一位景区工作人员都应是 一道靓丽的风景。但前段时间景区的 人员素养、思想作风很不志向,与开 发建设的须要很不相适应。因此,我们在去年的基础上,今年再次大力进 行思想作风整顿,实
7、行开展指责与自 我指责、进行岗位述职、召开民主生 活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风,通过一年的 努力,已经把干部的作风彻底转移到 服务景区、服务建设、服务游客上来 了。 再者,提高工作人员业务素养 ,我们实行送出去、请进来的方法 ,分层次、分阶段对景区工作人员进 行了培训,同时,组织干部职工出外 学习考察,沟通阅历,干部的综合素 质有了明显的提高。同时,变更用人 机制,从社会聘请了一些优秀人才充 实到营销、开发、导游一线,真正将 风景区干部的人员结构调整到最优、思想素养调整到最佳、综合实力调整 到最强的状态,将以人为本的理念真 正贯穿到了各项工作中。二、强化资 源意识,落实
8、爱护措施,改善旅游大环境风景名胜资源是大自然造化之精 华,是人类祖先留下的宝贵历史文化 遗产,也是风景名胜区赖以生存的命 脉,它是国家的一项特别资源,是保护型的社会公益事业。在今年的工作 中,我们始终把资源爱护摆在景区工 作的首位,正确处理好局部利益和全 局利益,眼前利益和长远利益关系,加大资源爱护力度,防止和杜绝种 种急功近利的破坏性开发的发生。为 有效加强对旅游资源的爱护,一方面 ,我们实施严格的监管制度,同时宣传发动群众增加爱护意识,自觉爱护 旅游资源,诸如制做宣扬标牌,下发 文件,散发传单等。另一方面,进行 大规模的专项整治活动,今年以来,我们对在景区范围内开山采石、挖 沙取土、乱砍滥
9、伐以及其它形式的破 坏地形地质地貌和自然环境的活动进 行了数次全面的清理整顿,共拆除了4家采沙场,封禁了8处采石点,关闭 了3家违规企业,查处乱砍林木案件 4起等等,对安大马路旅游主干线和入 景马路上的路障和路边违章违规摊点进行了彻底清理,景区环境大为改观 。 三、加快旅游开发 ,规划景区建设,提高景区建设规模 和建设水平。开发和建设是一种动态 的爱护,风景名胜事业离开资源的保 护就会失去生存的基础,离开了科学 和合理的开发与建设也会失去活力。 因此,我们坚持在开发建设中实施保护,在爱护中建设完善,做到爱护与 开发、爱护与发展并举,不断开发新 的景观,丰富景点内涵,提升景区品 位,打造景区新形
10、象。一年来,已投资80万元配套改造人和宾馆;投资 20万元建好景区标示系统;投资15万 元配套建设管理处机关,包括微机室 、档案室等;投资30万元完成观音崖园通寺复建基础工程;投资20万元整 改仙人府入景马路;投资15万元新建 大江口景区售票亭;投资40万元开发 藏君洞国宝厅;投资150万元建好大江 口景区秀加移动通信基站;此外,投 资80万元的蒿湖马路(蒿子坪至湄峰 湖大坝旅游专线马路)3km路面硬化等 项目正在动工建设之中。通过这些投 资建设,完善了旅游服务设施,提高 了湄江的接待档次,丰富了巡游内涵 。四、丰富旅游文化,作活山水文章,胜利举办首届旅游节。为了更好地 宣扬推介湄江,进一步提
11、高湄江的知 名度,扩大旅游市埸,搭建招商引资 平台,做好做活湄江这篇山水文章,在我们的争取下,于今年9月30日至 10月6日以涟源市人民政府、娄底市旅 游外事侨务局名义联合举办了湖南旅 游节 首届多彩湄江 投资福地旅游文 化节暨湄江旅游开发10周年纪念活动 。主体活动的湄江旅游开发10周年纪 念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀 登表演、湄江民俗山歌对唱赛、湄江 抓鱼竞赛、湄江风景名胜区投资说明 会、湄江书画摄影展、篝火焰火晚会 、湄江探宝你最红等活动均取得了良 好的效果,尤其是旅游文化节开幕式,规模巨大,场面火爆,盛况空前 ,参与人数达3万余人。旅游文化节过 后,湄江的人气指数与旅游收入直线 上
12、升,与去年同期相比,旅游人数与经济收入成倍增长。这次旅游文化节 的胜利举办,可谓高水平策划,大手 笔运作,不仅为湄江带来了人气和经 济效益,也为湄江今后如何做大做活做强奠定了良好的基础,取得了良好 的阅历,其影响是相当深远的。 节假日景区工作总结3 xxx年上半年工作总结暨下半年工作安排 2023年上半年以来,*旅游公司将争创国家5A级旅游景区作为*公司工作的“重中之重”,在*的坚毅领导下,在*公司的帮助下,一切工作以创建5A工作为先,全体员工主动投身到创建工作中,对软件自己补充、完善,对硬件设施进行规划,通过不断地整理、归纳,软件、硬件设施向着胜利创建5A景区迈进了一大步,全面深化员工5A创
13、建意识,不断的提升景区的人文素养,提升景区知名度。上半年工作取得了较好的成果,也存在不足之处,为了取长补短,查找不足,现对公司2023年上半年日常运营状况、5A创建工作及2023年下半年工作安排汇总上报如下: 一、2023年上半年经营状况 2023年上半年,公司实现收入*元,共接待游客*人次,完成全年安排收入的*,较去年同期*。 二、投资安排状况 2023年安排投资*万元,建设项目投资*万元,截止目前5A景区创建施工项目第一期已开工建设。 三、重点工作完成状况 (一)5A创建工作 1、年初,公司组织各相关部门与*就*5A景区创建前期询问、规划、设计等工作进行多轮谈判,4月中旬*软件驻场组一行4
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- 2023 年节 假日 景区 工作总结
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