2023年财务工作总结个人简短8篇.docx
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1、2023年财务工作总结个人简短8篇 我们在回顾工作中的点点滴滴,肯定都有着不少的工作总结要写一写的,写好工作总结对我们以后的职业发展也是有帮助的,下面是我为您共享的财务工作总结个人简短8篇,感谢您的参阅。 财务工作总结个人简短1 我站坚决贯彻执行国家的法律和上级部门的政策,依法依规征费。做到“应征不漏,应免不征”,按规定办理包交,现将20xx年度工作做以下几点总结: 一、财务部作为单位一个重要的职能部门,时时刻刻要为领导决策供应科学的依据。 账目管理是整个财务工作的核心,账目的好坏整个收费站工作是否胜利的标记。账目管理分为两种,即票据运用账目的管理和现金运用账目的管理。票据运用账目管理包括票据
2、的明细账、总账。现金运用账目管理是整个站资金的运用状况的管理,确保每一笔钱用到恰当,做到心中有数,账目清楚明白。 二、注意提高业务技能。 1、正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令,熟识财经制度;主动钻研会计业务,驾驭会计技术基本方法;酷爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严遵守法律纪,坚持原则,执行有关的会计法规。 2、工作中严格审核一切开支凭证,仔细做好记账、算账。报账工作,做好财务资料的整理和保管工作,提高会计核算质量,做到会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料真实、精确、完整,符合财务会计管理制度,对经费的运用状况和存在问题,常常向有关领导请示汇报。 3、
3、根据规定报送全年、每季、每月的各种报表统计资料和月度结算,做到精确无误,并刚好报告分管领导。 4、全部财务资料,刚好整理、有序装订和保存。 三、加强财务学问的学习 、认清岗位职责,切实作好会计及出纳工作。作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。自由收费站从事财务工作以来,我严格根据中国人民银行规定的现金管理方法和财政部关于各单位货币资金管理和限制的规定,办理收费站的日常费用报销业务。坚持日清月结,做到每日库存数与现金日记账余额核对,确保账实相符;月末现金日记账余额与现金总账余额相符。 2、仔细学习企业会计制度,主动参与会计人员后续教化。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准
4、则对会计人员供应更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素养成为必定。只有在工作中不断积累阅历,在学习中丰富学问,仔细把握会计制度相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。 四、我站在稽查方面,实行管理制度,加大稽查力度。 每天六次或六次以上稽查,我站对稽查工作从不模糊,使我站职工踏踏实实做人,认仔细真做事,对收费员差错都要进行具体的分析,并进一步扩大稽查范围,除严查工作纪律、票、款是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班列队等内容。 五、下一年度工作安排: 我将接着踏实工作,努力完成上级组织交给的工作任务。 、实行十八大精神,立足于本职工作。 、 以创新的思维,构建高效科学的财
5、务管理机制 (1)理论创新,促使财务工作规范化 (2)工作创新,做好服务保障工作 (3)管理创新,建立高效财务管理机制 、 要有节约意识,以财务规范来要求、约束自己,多做工作沟通。 、真正做到财务公开、民主监督,把有限的资金用到刀刃上。 、财务管理人员娴熟驾驭财务操作技术,提高了业务操作技能。 财务工作总结个人简短2 20xx年财务资产的总体工作是:围绕职代会精神,全面绽开各项财务工作,优化机构和人员配置,修订各项财务制度,完善预算管理、成本限制、资金管理、资产管理等方面工作,为企业生产经营各项指标的完成供应有力的支持。 一、20xx年主要工作 一是完善预算工作。财务资产工作本着“落实责任、严
6、格考核”的原则,结合以往阅历,提出实行“标准成本测算”,编制了适合本单位标准成本报表格式,规定了各项成本费用的测算方法,结合实业公司特点,突出预算的针对性,初步建立了以成本限制为核心的预算体系。同时对各项成本费用供应较为科学的测算依据,如:办公费采纳定额管理,车辆修理费采纳单车管理,燃料费采纳百公里耗油管理,消防费采纳定置管理,业务款待费采纳定率管理,在此基础上,确定了经营目标,提高了预算的精确性、指导性、权威性。 二是完善资金管理。20xx年,资金已集中到油田公司统一调配运用,为了适应这一改变,财务资产部刚好按上级将账户从交通银行变更至工商银行,同时加强管理,突出了资金月安排及周安排的精确性
7、,按收支两条先进行统一管理。制定资金管理方法,明确货币资金开支范围,通过集中管理盘活现金流量。对所属各单位通过资金收、支、拨付的动态管理,保证资金高效运转。 三是完善成本费用限制工作。制定了成本费用工作流程,规范了各项成本费用的运用程序,对于材料费、修理费等金额比较大的成本费用通过费用率全面测算,尽最大可能削减奢侈现象,实现全员、全过程管理。对于管理费用等金额较小项目在保证正常运用的基础上,激励各部门压缩不必要的开支。对办公设备修理、耗材、印刷费、业务款待费、会议费等实行相关部门责任管理,相互牵制,从源头上杜绝费用的流失,在抓费用管理的基础上实行定额限制,各项费用采纳不同的方式严格细算,对企业
8、可控费用起制约作用,为提高企业效益供应了保障。 四是完善债权管理体系,建立清欠机制,加速资金回笼。为保证企业正常运行,财务资产工作高度重视清欠工作,公司经理及副总会计师亲自组织清欠会议,对回款工作提出详细要求。根据公司要求,财务资产工作牵头组成清欠工作组,每日核对欠款状况,逐项疏理以前年度欠款,全员清欠,初步保证了公司的须要。在全面清欠的基础上,财务资产工作加强考核力度,加快了回款速度,达到可收回工程款条件的项目全部收回,促进了资金回笼,提高资金利用率。 五是完善单项工程(成本)核算。财务资产工作设计出科学合理具有可操作性的工作流程,编制了实业公司单项工程成本核算管理方法,做到领导有力,组织有
9、方,工作有形,抓住要点部分,摸清关键环节,驾驭影响因素。在完善单项核算的同时大力进行单项工程宣讲工作,通过几次对全公司相关人员进行单项核算学问的普及,已基本实现了全面限制,为公司降低成本打下了坚实的基础。在成本管理中,本着事前有预算、事中有限制、事后有分析的原则,每项业务在开展之前先算出目标利润,达到利润最大化。 六是完善账务统一管理,适应新的管理要求。今年电器设备有限公司、飞宏燃机公司由于公司统一布置,全部废业并将账务转入电力工程公司,财务资产工作刚好做出了应变,与税务局进行结合,高效率完成废业工作,同时依据公司实际须要,刚好与油田公司财务资产部结合,完善了工程公司财务核算,将废业单位相关业
10、务刚好纳入,满意了相关须要,为公司明年财务工作打下了坚实的基础。 七是完善资产管理。为保证存货、资产的平安,由副总会计师亲自带头,组织各部门对公司全面进行了财产清查,通过抽查、详查、找盲点、死角及口头询问等多种方式进行清查。通过清查,摸清了企业家底,最大限度杜绝了固定资产流失及存货库存积压,提高了固定资产利用率和存货周转率,为企业经济运转供应了保障。同时界定了权属不清的固定资产,将账外固定资产纳入体系统一管理,健全固定资产管理资料;存货形成盘点报告,与实物明细账进行核对,查明差异缘由及相关人员责任,经审核批准后进行账务处理,确保账实相符。 八是完善固定资产管理体系,提高固定资产运行质量,增加资
11、产利用率。公司资产设备管理做到了全面规划、合理配置,把小型机具集中管理,分公司运用时进行租用,削减了重新购置费用。并对其它资产设备细心维护、科学检修、报废更新,使生产设备始终处于良好状态,从而充分发挥设备的最佳经济效能。 九是完善各项财务制度。修订了适合本公司的财务管理方法编制方案,使公司各项经济活动的开展有章可循、有制度可依,有效规范了经济活动的运作和财务人员的职业行为,夯实了财务基础工作,提高了公司财务管理水平,规范工作流程,优化程序,尽量削减中间环节,保证了生产、经营运行顺畅。各部门及相关负责人各负其责,以防范风险和提高工作效率为目标,建立并完善内限制度,养成良好的遵章办事风气,促进财务
12、工作规范化、制度化、程序化运作。 二、20xx年要重点做好以下方面工作 (一)强化预算管理 加大执行力度 深化推行全面预算管理,全员成本管理,使企业内部限制的一种重要方法。全过程成本监控,有效的降本增效,推动管理提档升级。加强预算科学性和精确性,合理测算各单位实际利润率,指标干脆下达到各成员企业,全部成本费用管理均纳入预算管理,预算管理肯定要强调事中管理,每年六月份以后对各单位进行预算执行状况分析,考核预算的符合度,形成有效的约束和激励机制,提高预算执行的肃穆性和操作性。通过预算管理,完善各项财务资料,全过程做到“全面、精确、有序、合理、合规”。 (二)强化资金集中 保证资金平安 接着实施资金
13、收支两条线管理。成员企业编制现金流量预算,实行周上报、月安排。财务资产工作统一进行管理,通过网上银行进行上收,实现收入账户零余额管理。资金支出实行周安排申报拨款管理,支出账户按周安排拨付运用管理。实业公司每周按各企业周安排为各单位划拨运用资金。资金的缺口由公司统一筹措。对于这一体系目前各单位还未完全适应,财务资产工作在近期将加强资金预算管理,确保公司生产经营、设备更新和和技术改造的资金需求,维护资金管理的肃穆性。 (三)强化成本限制 确保经营成果 所属单位全面实行单项核算,对于单项工程,施工前预料出收入、成本费用支出及利润率,并以此为标准限制各项支出,实现单项工程利润最大化。对通过单项成本核算
14、达到事前管理、事中限制、事后分析。 加强成员企业可控费用的管理,可控费用按管理局有关规定进行限制,可控成本应加强内部牵制,材料费要对材料站建立考核机制,修理费要建立标准成本,对办公设备修理、耗材、办公家具、印刷费、业务款待费、会议费等实行机关职能部门责任管理,由管理部门对商家选择,数量、价格及质量共同进行监督机制。 (四)强化债权催收 规避财务风险 接着加强债权清理力度,本着“谁主管、谁负责、谁经办、谁清欠”的原则进行清理,同时加强新形成债权管理,防止前清后欠现象的发生,各分公司在对外经济活动中,要建立风险防范机制,加强债权的监管力度。 为实现局下达目标,应建立往来账款清欠机制。一是明确往来账
15、款清欠主体。明确经济合同执行部门(业务经办)为往来账款清理第一责任人,详细负责往来账款清欠回收工作;二是明确往来账款管理部门。由财务部门负责考核监督合同执行、往来账款统计与公示,建立往来账款备查账,刚好通报往来账款清理到账、欠款状况。三是运用行政和法律手段解决往来账款清欠问题。常常召开清欠工作会议,加大往来账款清欠力度,落实特地人员,限时清理回收,对完成、未完成清欠指标的人员,实行奖惩兑现措施。 (五)强化财务监控 降低企业风险 为进一步实现实业公司统一管理,财务资产工作建议明年东光科技公司等四家企业纳入工程账户后,车辆、小型机具、办公设备等全部由实业公司集中选购,按分公司进行管理,各单位不得
16、自行发生相关业务。五项费用等全部相关费用均需实业公司批准后方可发生,费用报销执行电力工程公司相关制度及审批手续。 (六)强化税收宣扬 严格依法纳税 新的一年,各单位不得以避税为借口进行任何经济活动,相关业务要在税收监控下运行,企业的增值税、营业税项目尽最大可能分清,个人所得税按国家规定严格执行,为职工安排的职工福利等业务也全部缴纳个人所得税,企业依法纳税,降低税收风险。 (七)强化工程管理 加强各部门协调实力 经营部门在签订合同时要做到事前预料,预料过程应包括: 预算部门测定工程目标利润,依据目标利润确认工程是否须要施工。 预算部门与物资部门共同审核,确定工程中的甲供设备是否能够在决算大表中取
17、费,能计税的设备可以包含在合同中,不能计税的设备应从合同中剔除。 由财务部门审定该工程是营业税项目还是增值税项目。对于营业税项目,甲供材料、设备应以含17%增值税的价格计入到合同总额中,甲供材料、设备一律不能计入合同价款;对于增值税项目,甲供材料、设备的增值税可以抵扣,可以计入合同总额中,但合同金额应以含17%的增值税价格列示。 (八)强化资产管理 提高资产效率 成员企业增加资产设备需提前申请,由财务资产工作统一购置。小型机具、车辆等资产设备的修理,经财务资产工作审批后在电力集团指定修理厂修理,费用由公司财务资产工作统一结算。各项目部、厂的资产设备租赁一律从分公司租赁,分公司内部设备不能满意生
18、产需求,报请公司财务资产工作审批后,方可外雇机械设备。资产设备内部调剂,书面形式报请公司财务资产工作审批、备案后方可执行。 加强固定资产和设备管理,对分公司资产设备实行定机定人管理,建立实物资产“户口簿”管理制度,实行固定资产网络化管理,加强实物管理,防止固定资产流失;完善设备信息库,分析设备综合完好率和综合利用率,为设备管理供应牢靠依据。资产设备管理做到专人保管,专人负责,实行“统一领导,归口管理,分级负责”的原则,变更目前资产责任未落实到人的状况,利于监督,防止闲置奢侈,提高资产运用率、周转率,使资产设备管理更科学化,更规范化。 (九)强化监控职能 完善财务制度 进一步修改、完善财务管理方
19、法和制度,明确岗位规范及职责,做到每项业务有章可循、有制度可依。通过制度的修订使各部门及相关负责人各负其责,以防范风险和提高工作效率为目标,同时建立并完善内限制度,养成良好的遵章办事风气,促进财务工作规范化、制度化、程序化运作。 (十)强化基础工作 迎接相关检查 基础工作是一切工作的基石,20xx年,财务资产工作从基础工作做起,从每一项付款业务入手,修改、编制了审批单、签认单。在此基础上,20xx年将更进一步,完善各项基础工作,学习借鉴四周单位先进的工作阅历,争取达到电力集团先进的基础工作水平。 (十一)强化队伍建设 提高人员素养 财务工作的整风光貌是反映企业经营状况的一面镜子。依据国家的法律
20、,结合企业实际,制定财务管理条例并高效落实,可以有力的推动企业发展。今年财务资产工作努力加强队伍建设,提高整体工作水平。 进一步加强政治思想方面的学习,加强职业道德教化,提高财务人员的道德修养,力争做到:行为端正、大公无私、严以律己、宽以待人。通过业务培训,相互帮助、共同成长、共同提高,不断提高财务人员的综合素养和技能技巧,从而使财务资产的整体工作上标准。 财务工作总结个人简短3 时间消逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、
21、资金支配上做到量入为出,以下是我上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学习,不断提高工作实力。 我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。 2、明确分工,落实工作责任制。 紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任
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