2023年部门半年度工作总结怎么写半年度工作总结7篇.docx

《2023年部门半年度工作总结怎么写半年度工作总结7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年部门半年度工作总结怎么写半年度工作总结7篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年部门半年度工作总结怎么写，半年度工作总结7篇 工作总结其实可以帮助大家刚好分析出工作过程中的优缺点，你在工作中，肯定也养成了写工作总结记录工作状况的好习惯吧。我今日就为您带来了部门半年度工作总结怎么写，半年度工作总结7篇，信任肯定会对你有所帮助。 半年度工作总结1 开年以来，在各位领导和同事们的指导、关切和帮助下，我以“严谨务实、扎实高效、敬业奉献、追求完备”的标准严格要求自己，较好地完成了各项任务，自己的思想相识、工作实力和综合素养都得到一步的提升。下面我分四个方面将半年的工作和学习状况向各位领导和同事做个简要的汇报。 一、收获 这半年来，是我开阔眼界、熟识状况、积累阅历的阶段。年

2、初以来，自己先后参加工作。这半年的磨练，使我真正融入了工作角色。自己对本职岗位的相识更加深化了，思路更加清楚了，实力也更加全面了。 一是强化三个环节，切实提高工作效能 把握规律。想要更好的开展工作就要把握工作的规律特点。工作的规律特点来自于日常的分析、推断、思索，更重要的来自于常常性的总结。在这方面，自己始终坚持记录工作感悟，坚持办文之后的归纳和整理，坚持定期回看和总结，把握各项任务的不同的要求，把握各项工作的不同内容。努力做到心中有数、驾轻就熟。 前置学习。依据岗位特点，着力强化学习的敏感性、有序性和动态性。建立学问储备书目，围绕单位中心工作、领导关注热点、近期工作支配等，提前着手搜集整理书

3、籍、报纸、互联网、上级精神、领导批示和以往材料中的有关内容。在学习的基础上加以梳理，并刚好向其他同事学习。 沟通协调。自己工作过程中不断揣摩和体会，我感觉良好的沟通协调往往可以起到事半功倍的效果。与领导沟通时，做到“底数清、状况明”，与上级单位沟通时，做到“两个明确”，明确工作的详细要求，明确详细联系人；与基层单位沟通协调时，做到“坚持原则，注意技巧”，在确保工作任务完成的基础上，争得基层的理解，保持良好的关系。 二是统筹三个关系，合理把握工作节奏 主与次的关系。面对纷繁困难的工作，自己通过旁听区委的各种会议，关注领导主要活动，牢牢抓住不同阶段的中心工作，分清主要与次要，分清重点和一般，做到突

4、出重点，兼顾全面，有主有次，有张有弛，忙而不乱。 轻与重的关系。坚持“小事快办、大事稳办”的原则，对于日常一般性的、不牵动大局的工作，速来速办，来则即办，突出一个“快”字，用最短的时间抓紧完成；对于大项任务，做到快中有慢，紧中有缓，在筹划构思上多下功夫，待思索成熟再快速进行。 急与缓的关系。坚持“缓中求快，急中求妥”，对于时间上要求并不急的工作，不等不拖；对时间要求比较紧的工作，自己首先保持头脑冷静，尽可能开动脑筋调动平日里驾驭的一些详细状况，搞好统筹再开展，努力做到重点突出、事理清晰，避开粗技大叶、急中出乱。 三是增加三个意识，始终保持工作状态 想要干好工作必需具备良好的精神状态和饱满的热忱

5、，说究竟就是让自己始终处于最佳状态，时刻能够贡献出最有效的文字成果。在这方面自己重点强化了三种意识。 责随意识。一方面是敬业，脚踏实地，扎实熬炼，干一行，爱一行，钻一行，不断增加主动性，主动改进工作；一方面是进取，时刻牢记自己是党员，时刻以最高的标准要求自己，不断强化主动进取、争创一流的精神动力。 和谐意识。用辩证的观点和乐观的心态看待工作，正确相识自己的工作和价值，主动克服急功近利的浮躁心情，克服仰慕虚荣的不良作风，克服怕吃苦、得过且过的错误思想，始终保持一名共产党员的本色。 团队意识。在思想上讲团结，做到思想统一，步调一样；在工作上讲团结，拾遗补缺、协调协作、形成合力；在生活上讲团结，主动

6、关切同事，帮助同事，增加工作的凝合力和向心力。 借这个机会，要特殊感谢在过去的半年中，各位领导和同志们赐予我的帮助，大家的支持和激励让我心中倍感暖和，让我更加珍惜与大家一起共事的情意。 二、体会 自己工作半年来的体会可以概括成一个词，那就是：坚持。 工作进步来自锲而不舍地努力。作为一名新人，自己并不缺少危机感和恐慌感，起先着手工作的时候比较急，恨不得一夜之间成为“行家里手”，感觉自己下了很大的功夫，但短期内成效并不明显，相反问题却表现得很突出。经过这半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突击恶补，必需扎扎实实，一步一个脚印，按部就班的量变积累，才能最终实现厚积薄发的质变升华

7、。这是个长期的过程，中间不能有任何的急躁、迟疑和迟疑，必需一刻也不放松的坚持。 实力提高来自坚持不懈地学习。想做好工作，必需将学习作为一种习惯。学习是我所处岗位的生命线，靠学习获得各种学问提升实力，就像植物吸取养分不断生长，不坚持学习，学问就会枯萎、实力就会滞后。在这种形势下，学习容不得一丝一毫的松懈。放松了对自己的要求，就跟不上经济社会发展的步伐，就会产生工作与要求不对称，自己的工作质量必定降低，必定达不到领导的要求。 境界提升来自持之以恒地修炼。我感觉，个人的境界对做好工作非常重要。境界反映的是一个人在精神方面的高度，反映着个人的品质和价值。作为机关的一员，常常要面对繁重而枯燥的工作，而自

8、己的境界就像一只无形的手，影响着工作看法、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的结局。境界的提升贵在坚持不懈的自我修炼，只有始终专注事业、持续超越自我、不断升华心态、始终严格自律才能真正实现境界的提升，才能在进取中真正成就和完善自己。 三、不足 比照当前新形势下的要求，我感觉自己还存在以下三点不足： 第一，在大局的把握上还不够成熟全面。有时领悟领导意图、把握领导思路不够精确，涉及区域经济社会发展全局的工作，对于各个方面内容的考虑还不到位，导致有些工作甚至丢点落项。 其次，在细微环节的处理上还须要精益求精。对于不同领导的要求等探讨不够深化，工作的特性化、精细化服务水平还有待提升。特殊是面对急、难、

9、重、大的工作，标准还需进一步提高。 第三，在学问的学习上还有待深度拓展。与领导要求相比，对所学内容的分析、探讨、理解、运用还只停留在相对较浅的层次，更多的只是完成了学问的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的过程。突出表现在，对详细问题的阐述不够深化够透，达不到应有的高度。 四、展望 在今后的工作中，我会根据要求，不断加强学习和熬炼，全面提升自身的素养和实力，克服来自各方面的困难，优质、高效的完成好各项工作任务。详细来讲，就是要在以下四个方面进一步完善、提升自我。 半年度工作总结2 转瞬间，XX年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的

10、本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、学问管理 XX年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： (1)、XX年集团学问管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。

11、(2)、XX年集团学问管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、XX年集团学问管理考核频道点击 1、培训覆盖面力求100% XX年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，km推动氛围较好，员工自觉运用km工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。

12、4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团km现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的km推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问管理年会，黄石公司大放光彩。 4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和qc工作者200余人共同参与了此次

13、盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(km推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的km推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐); (3)、个人荣获集团“最佳学问管理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的km推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二)、现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路，订正了部门

14、班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; XX年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6s推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，XX年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据XX年制定的推动思路，各

15、部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工主动性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班

16、的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的主动性。 4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回顾： 1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时管理工具指导生

17、产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与XX年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。 (四)、e-hr人事信息管理 e-hr人事信息管理为XX年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。 3、参与华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作不足： 1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。 2、管理缺乏

18、魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作安排： 1、学问管理 (1)、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。 (2)

19、、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间管理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场管理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6s专员培训学习，加强检查的实力。 (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。 3、有效工时管理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。 (2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。 4、e-hr人事信息管理

20、(1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬管理模块的操作。 半年度工作总结3 来到这个单位要7个月多了，受到了领导、长辈、同事的照看，让我感受到这个单位的暖和，让我更想呵护这个家。从刚来这边的懵懂少年，在师傅、同事的关怀、督促下，我始终在努力的工作，仔细履行岗位职责。 一、仔细履行岗位职责，切实做好各项工作 作为一名园林方面的办公人员，在这段时间里，我努力跟着师傅学习园林专业上有关的工作须知，提高自己的工作实力和专业素养，仔细完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各项工作都严格落实到位。经过这段时间的工作，仔细对待每项工作始终是我不变的原则，做好

21、当下事！以后要更独立的做好预算以及处理好工作上资料的制作与管理工作。 每月的人工统计支出和成本统计是我最基本的工作，虽然琐碎繁多，但每一样工作都是由繁入简的，渐渐的也有了自己的心得体会，仔细统计，细心检查，我信任在明年，工作会做的越来越好的。 二、踏实做事，从小事做起 专业常识的积累，许多都是起于微末，从小事做起，才能更好的体会生活中，那些来之不易的阅历。在我们单位，领导、长辈的阅历，都是在工作中日积月累的，是专业上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是挚友，都会帮助我，我感谢单位的每一个同事。给了我在园林专业技术上的指导，让我能够每天学习到点滴学问，让我沉醉在学习的氛围中。比如：河水治理青苔，

22、有青苔净，按说明用药和实际用药，其实有差别的。花房里的华蜜树上有蚜虫，用菊酯类药物。这些虽小学问点，我以前真的不会去记，来到这单位，我的内心真的很快乐。 单位给了我时间、空间与宽容，我爱自己的单位，像家一样，我也想出自己的一份力，回报单位，也证明自己的价值，更证明我想要的答案。 三、加强思想业务学习，不断提高自身素养 我始终坚持把学习摆在首位，端正学习看法，明确学习目标，增加学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参与单位组织的相关教化和培训，我仔细学习国家各项方针政策和行业规章制度，在学习中细致深化查找不足，扎扎实实整改，努力提高自身思想素养和业务素养水平，从而进一步相识到自身的缺点、差

23、距和不足，明确了今后的努力方向和工作重点，增加了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感。 四、今后努力方向： 为有利于今后工作得到有效开展，今后我要克服困难，发扬成果，力争做好以下几方面工作： 1、进一步增加组织性和纪律性，保质保量地完成上级交办的各项工作任务。 2、加强学习，努力提高自身的综合素养，为单位做更多贡献。 3、开阔眼界，增加对工作的前瞻性和预见性，尽量把工作支配的合理有效。 4、虚心谨慎，团结同志，最大限度地调动单位人员的工作热忱和主动性、主动性，高效率地完成各项工作。 半年度工作总结4 今年6月份调入XXXX物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工

24、作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况总结如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难

25、点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 （一）耐性细致地做好财务工作。自接手XXXX管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合XXXX的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服

26、务费，定期予以收缴、催收，XX年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。 （二）主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，XXXX的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行

27、平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 （三）仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在XXXX工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的

28、工作状态 （三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，XX年的工作存在以下不足： （一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好； （二）食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难； （三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系； （二）加强业务学问的学习提高

29、，创新工作方法，提高工作效益； （三）管好财、理好账，限制好常常项目开支； （四）想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系； （五）抓好小区绿化维护工作。 半年度工作总结5 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，

30、工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和其它方面 我的工作岗位是一名司机，责任和平安始终都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到当心平安驾驶车辆，把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大

31、的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控实力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐事务。 三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。 四、下半年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目

32、标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 半年度工作总结6 20xx年3月中旬我从保安公司调到了综合部，转瞬也有四个月了，根据领导的支配，我主要负责员工福利、工会和食堂管理工作，现对这半年来的工作总结如下： 一、员工福利工作 3月份到了综合部，我首先接手的工作是女员工生日蛋糕的发放，我仔细核对了每 个部门在岗女职工的人数及信息，以确保生日蛋糕正确刚好的送达。今年公司为感谢员工的辛勤付出，也为解决员工的后顾之忧，为每位员工保

33、了家属意外及疾病险，对于这项工作，我首先做好与每个部门沟通，征询各部门的看法并说明意外险的好处，接着核对人数、编制家属名单及信息并催收迟迟未交的信息，最终赶在5月1日小长假前交到保险公司参保，以确保5月1日生效，也给外出游玩的员工多了一重保障。 为了让公司员工能在端午节期间与亲朋一起共享公司发放的端午节礼包，我仔细核对员工发放名单及粽子的数量，并在同事的帮助下，佳节前夕加班加点的将粽子等物品刚好分发到员工手上，向他们及其家属传递公司的关怀，加强他们对公司的归属感。在此期间，为了提高公司的向心力、增加员工的凝合力、增进同事间的感情，从而让我们整个团队更加团结和谐，我和部门同事一起策划了几次较圆满

34、的活动。 例如组织上年度的优秀员工一同去青岛等地旅游;在五一小长假时组织同事去雅畈烧烤;还举办了男职工拔河、员工慢骑自行车等丰富多彩的趣味竞赛。通过以上活动，我们公司的企业文化更加深化人心，员工们也深切相识到了团队协作的重要性。对公司将来的发展起到了主动正面的推动作用。 二、工会工作 承蒙领导信任，将意义重大的工会工作交给我。为了不辜负领导的信任与期盼，我在工作中不遗余力、尽职尽责，努力做好份内每一项工作。 5月中旬，在市总工会的关照下，我帮助罹患尿毒症的两位员工家属打算了困难职工申请资料，以便利他们领取补助，从而改善家庭状况，接受更好的治疗。 公司参加春蕾助学安排多年，帮助很多因家境而处在失

35、学边缘的孩子获得了去学校接受教化的机会，在社会上赢得了广泛的赞誉。今年6月，公司启动了新一年的助学安排，我协作前往工会审核收到的困难学生助学申请，细致核实他们信息的真实性，以保证挑出的孩子完全符合助学金发放要求，使我们这项公益安排落到实处，带来更大的社会效益。 三、食堂工作 我公司还没有自己的员工食堂，一到吃饭时间员工们就为吃饭问题而纠结，而且外面饭菜卫生也得不到保障，长此以往，职工的身体健康得不到有效保证。对此，公司领导高度重视，从为广阔职工办实事、办好事的角度动身，确定装修食堂。我接手了这项工作，这对我来说是一项新的考验，我对比了几家装修公司的报价，并通过沟通协商，定下了一家装修公司于6月

36、中旬起先动工，在此期间，我每天到装修现场查看，发觉问题刚好沟通。与此同时我对厨房用具进行了实体店的询价及比价，并上网查询相像物品的价格，力争在相同的品质中以最低的价钱购得。 四、存在的不足 半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在工作中不遗余力地做了一些工作，但我也深知自己还存在许多不足：记错日期，差点导致员工生日蛋糕不能刚好送达;由于自己的拖拉导致工会集体合同及工资专项合同至今还未签订，针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮助和支持，我定会在今后的工作中克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶! 半年度工作总结7 半年以来，在领导

37、的关切支持和同志们的热忱帮助下，能严格遵守机关各项制度，根据本科室的支配，主动工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现就一年以来工作总结如下： 一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素养， 思想修养。 二、业务工作方面：以创新的精神主动开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。 三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。 在坚持学习的同时，自身还存在以下不足： 一、学习

38、不够 主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、主动性的学习精神，使自己理论水平提高不快;二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使支配好的学习安排，没有完成。 二、业务不精 表现在：对待工作有时不够主动、主动，只满意于完成平常工作任务，对业务学问钻研不够，不注意业务学问的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。 深化剖析问题所在，主要有以下几方面缘由： 一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。 二、业务水平不高。业务工作缺少安排支配，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏肯定自信。 三、工作方法简洁。处理事情方法简洁，有时候不能够很好的协作各个口的工作;工作作风还不够扎实，对问题思索不深刻，有时把工作作为负担来看待。 就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。