2023年通用版人才工作培训心得体会三篇.docx

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1、2023年通用版人才工作培训心得体会三篇 培训是一种集学习和实践为一体的有效提高自我的方式，你参与过人才培训吗？学习之后，你有什么样的感悟那我？下面是我整理的通用版人才工作培训心得体会三篇，快来看看吧。 人才工作培训心得体会 *月*日至*日，有幸参与*青年管理人才培训班。短短六天时间，在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心，在复旦这个秉承“博学而笃志，切问而近思”文化积淀的百年学府，躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析，心驰神往探求人力资源管理之根本，求知银行客户心理和营销技巧，问询全球最新经济形势分析与银行应对，从全面风险管理到国学与现代管理再到从专业走向管理，多角度、多层面

2、、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐，受益匪浅，感受良多，启迪深远。 下面，从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报 一、培训学习状况 此次培训，课程设置科学合理，课时支配紧凑，讲师水准高，讲解有深度，内容充溢，培训教室既舒适又现代。六天的培训，使我们深深感受到了复旦高校这所百年学府的魅力，深深体会到复旦高校一流的师资，一流的管理，特别感谢省建行给我们创建了如此好的学习环境。 在学习的过程中，讲师的敬业精神使我们深受感动，六天的培训过程，老师始终都保持着饱满的精神状态，表现出对我们学员的充分敬重，有的老师在培训过程不停的讲课，但不喝一口水，只为了不影响培训的效果，使我们大大折服。另外，带队

3、领导、工作人员细致支配，特别细心周到，保证了培训效果的最大化。 学员之间也建立了深厚的友情。在学习的过程中，大家互帮互学，共同沟通心得体会，探讨探讨遇到的问题，收到了较好的学习效果。 二、学习中的心得体会 通过这次培训，系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术，感受到了人力资源管理学问的博大精深，任何一个人要成为某方面的专家，必定是付出了巨大的努力，在多数次的学习、探究、思索、领悟中提升和积累，才有一次精彩的输出。 通过学习我深刻领悟到，作为一名合格的人力资源管理者，应当如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制，并领悟到，应当以管理促创新，以创新促效益市场，是一个基层金融机构发展的命脉所

4、在，占据多大的市场份额，开拓多大的领域，从肯定程度上说，证明着一个基层行发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争实力，是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争实力是基层行战略的焦点，它必需形成理念，并体现在核心产品上，获得高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。 如何培育自己的核心竞争实力？首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财宝最大化进行运作，并且能够适应市场的改变。这种以市场为导向，以股东财宝最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、

5、开拓市场，培育核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。 “结果第一，理由其次”是老师在老师在讲座中提到的一句话，这句话深深的触动了我的内心，上至经理，下至员工，我认为这句话对其都是特别受用的。对企业来说，追求利润是银行永恒的主题，是第一位的，是结果；对员工来说，实现人生价值是第一位的，是结果。不管企业还是员工，我们站在自己的立场时，恒久都是结果第一，理由其次。但是，生活中往往事与愿违，员工在工作中，预期目标没有完成，在向领导汇报时，都会惯性的将理由放在第一位，结果放在其次位，导致出现这种局面的根本缘由是我们没有执行力的员工，没有执行力的领导。对待问题始终站在

6、爱护自己利益的立场上，对待失败恒久是理由第一。不行否认，任何结果都有肯定的理由作为支撑，而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时，大家可能天经地义的以为这不存在理由，但是，当预期目标的实现遭遇失败时，我们都会想方设法地找寻各种理由来搪塞，其实不然，正是因为这种错误的思维指导着我们的行为，导致了结果的失败。因此，面对企业，面对领导，我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了，把各种理由放在结果出现之前，围绕结果将各种理由一一击破，最终的胜利成为圆满的结果。 三、对今后工作的启发 通过学习，感觉对非人力的人力资源管理的课程感受最深，身为人力资源经理，身上的责任很大，须要学习的东西还太多

7、太多。仔细谛视了自己目前工作状态，认为在人才培育机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足，最急需改进。 人才培育机制方面，*单位始终面临着人才缺乏的被动局面。这些年，虽然在人才培育方面，也想了许多方法、做了许多偿试，效果总是未能达到预期。通过培训，体会到对这方面工作的相识还是不全面、不到位的。一是规划不到位，老师说过“用三年后的思维来考虑现在，才能做好规划”，而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和将来”，所以始终得不到很好的成效。二是体系不健全，虽然也有这样那样的安排和措施，但是没有系统的人才培育体系，制约了人才培育的进程。 要做好人才培育规划，必需站到全行发展的高度来设计和规划，并且注意人才的

8、阶梯培育，尤其是经理级以上人才和年轻干部的培育。其次要建立健全人才培育体系，搞清晰将来3至5年的公司人才发展目标是什么，哪些人才是我们的关键核心人才，须要多少，人才结构是什么，需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充，如何快速培育这些人才，明确人才培育的制度、流程、责任者是谁。这个板块安排在今年度内完成，其中要关注到实际可操作性，以及与公司领导的充分沟通以达成共识。 关于激励性绩效体系建设，虽然绩效体系建设已经做了多年，经过培训，了解到方向也基本正确，目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷，从指标设计、绩效安排到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处，须要改进。其二

9、是激励性不够突出，更多是停留在嘉奖完成本职工作的绩效工资层面上，嘉奖超额完成部分的绩效奖金力度不大，难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈，今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节，实际做起来却效果不志向，经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前，每个岗位要有相应的绩效安排，这一点是我们目前没有做到的，另外还要培育部门长成为绩效面谈的沟通专家。 人才工作培训心得体会 我有幸的参与了这次镇党委、政府举办的科级干部培训班，倾听了市、区党校老师“管理技巧”、“群众工作”等多个专题的辅导培训和镇两位科级领导工作沟通、4位学员的心得沟通及廉政警示教化基地参观活动。虽然只有短短两天的培训时刻，但有效地提高了自身

10、的理论水平，对我来说，今后如何做好一名基层党务工作者，有了很好的引导作用，开拓了新视野、丰富了内涵、坚决了信念。做奉献社区的热心人，坚固树立为党员和群众服务的意识，要自重、自省、自警、自励，提高抵挡腐蚀的潜质，清正廉洁做奉献，无怨无悔为老百姓办实事，真可谓感受颇深。现将自我的一些体会汇报如下： 一、加强对领悟重要性和迫切性的进一步相识 在社会变革日新月异的新时期，随着虹桥镇进入“深度城市化，全面调结构”的转型期，群众工作面临着利益主体的多元、群众诉求的多样、网络媒介的开放等状况。新挑战、新形势下，培训是一种领悟的方式，是提高管理者素养的最有效手段，要不断适应社会发展的须要，就是要与时俱进，不断

11、加强理论和业务领悟。镇党委副书记王仁彪对学员们提出了三点要求，其中一点就是要充分意识到开展本次培训是提高干部工作潜质的须要，“如何做好群众工作”的迫切须要，是提高干部在各自工作岗位上的政治素养须要。因此能参与这次培训班的领悟，使我更进一步相识到领悟的重要性和迫切性，深刻相识到加强培训与领悟，能够进一步提高自我管理的方法与技巧，取他人之长补己之短，提高工作效率。 二、不断对提高个人的素养潜质培育有了进一步提升 不断强化全局职责意识，就是要求有超前的思维、有创新的精神，适应当前形势发展须要，在工作上爱岗敬业、忠于职守，才能摆正自我的位置，做到工作中专心主动、自觉履行监督职能，敢于直言，坚持以人为本

12、的工作作风，任劳任怨的工作看法，尽职尽责的做好本职工作，提高自身潜质素养，坚固树立大局意识，特性是虹欣公司党周金余、镇信访办主任唐德明两委领导沟通发言，让我看到了他们在各自工作中的阅历和方法，体会其中的酸甜苦辣，从而让我学到了书本上难以学到的珍贵财宝。 加强沟通与协调，要擅长与领导、同事、群众进行沟通，亲密联系群众，做好党和人民群众沟通的桥梁和纽带，戒骄戒躁，以高尚的品德和纯净的人格，树立起执政为民的良好形象。要学习并领悟敬重别人，要常常反思工作，领悟和生活，刚好发觉自身存在的问题。要宽宏超多学习并领悟包涵，始终持续共产党人的光荣本色，在为民办事中真正体现“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”

13、。与人相处要坦诚，敬重，明白，要学习并领悟容纳，包涵，宽容及谦让，做到心理相容，要拥有博大的胸襟，学习并领悟包涵是人生的一大财宝。要廉洁自律，加强道德和党性修养，做奉献社区的热心人。要在理论素养和潜质水平上下功夫，不断提高自我的综合素养，在管理潜质和水平上有了新的提高，另一方面，进一步驾驭了领导和管理层的基本学问，逐步驾驭领导者就应具备的领导艺术和领导潜质。透过培训、领悟，使我进一步相识到，“中层领导干部的三重境界”、“做好管理者的三个基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必将对我今后的领悟工作中带给更大的帮忙。只要正确运用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。 作为一名在基层干部，不

14、仅仅要自我做好本职工作，还要带领团队一齐完成上级交给的工作。更重要的是，要会统筹兼顾，学习并领悟“弹钢琴”的艺术。弹出好的音乐节奏，就要把握住手头工作的节奏，抓住当前工作中的主要冲突，分清主次，发挥团队沟通协作、相互协作和拼搏精神，才能精彩地做好每一件事。在工作中，我必需要勤于思索、擅长思索，发挥自我主观能动的专心性，多与团队成员沟通，要透过良好的沟通，最大限度的调动团队每个人的工作专心性、主动性、能动性；发奋勉挥桥梁纽带作用，做一名合格的居民群众满足的基层领导干部。 这次培训班的领悟，时刻虽然不长，但是讲课资料好用很值得我在今后工作中不断的去吸取，更学习并领悟了许多做事先做人、做人先修身的道

15、理。要坚持深化群众、服务群众和造福群众，让群众切身感受到共享改革发展成果的愉悦。要把群众工作贯彻到各项工作的方方面面，提高工作潜质，我坚信自我必需会成为一名想干事、能干事、会干事和做成事的基层干部。 人才工作培训心得体会 卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培育选拔一批年轻的专业技术人才。我院始终把人才建设作为医院发展的核心，我们醒悟地相识到只有最大限度地调动职工的主动性，让人尽其才，学有所用，才能产生良好的社会效益。一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养。只有拥有一批具有先进科学技术和创建实力的技术人才，医院才能办出成果，才能适应快速发展的医疗科

16、学水平。 一、领导高度重视，组织制度健全 我院现有在职职工171人，卫技人员142人，占 83%，其中中高级以上职称人员33人，占卫技人员23%。近年来，我院始终将学问分子工作列入重要议事日程，党政一把手切实履行人才工作的第一责任人职责，建立、健全了人才工作制度，建立了由院党政领导组成的我院人才工作领导小组，下设工作办公室，由院办等部门负责人参与，为我院人才工作打下了良好的组织和制度保证。 二、大力弘扬先进，营造工作氛围 医院对取得成果的优秀人才进行物质上和精神上嘉奖，并通过院报、公示栏、晨会等形式进行广泛宣扬，对近年来涌现出来的优秀学问分子，先进个人，进行广泛深化的宣扬，在全院营造了深厚的“

17、敬重学问、敬重人才”的氛围。 三、走出去、引进来 坚持两条腿走路 1.重视人才培育，在医务人员中提倡“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出北京、上海和省级医院进修深造。近年来，医院共选派出各科优秀人员外出进行脑外、手外、微创外科、心血管内科等专科到上海华山医院、无锡手外伤医院、江苏省人民医院等医院进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。对外出学习人员给任务、加压力，学习结束必需能够独自开展一项所学新项目。医院全部医疗技术人员每五年进修轮转一次，对五年内没有一次进修的，医院给联系进修单位，送出去进修。对拒绝参与进修人员，医院将依据

18、详细状况，调整其工作岗位。 2.为了培育短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带。由医务科组织定期、不定期邀请省、市级医院不同专业专家到我院进行相关科室讲课。事实证明，这种形式见效快，受益面广。 3.支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后接着回医院工作。近年来医院考取3名探讨生。激励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上赐予表彰和嘉奖。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有50多人。 四、生活关切照看，主动排忧解难 我院学问分子，绝大部分在临床医疗一线。医院领导非常留意从生活上关切他们，尽可能帮助解除他

19、们的后顾之忧。 1、效益安排倾斜：为了更好地调动一线专业技术人员的主动性， 近年来我院坚持深化安排制度改革，效益安排向一线倾斜力度加大，行政后勤人员，最高时的收入也只有一线人员的三分之一。 2、关切身心健康：院领导非常留意关切学问分子的身心健康，每年医院都组织体检；在抓文化技术学习、提倡健康文明生活方式的同时，利用现有的职工之家，组织职工开展丰富多彩的文体活动，常常进行篮球、乒乓球、台球等活动竞赛、联欢会等活动。 3、解决后顾之忧：院领导关切职工生活，在这方面，只要有可能，总是想尽方法努力去做。如对于我院引进的人才，医院着手解决他们的住房问题，集中为他们安装有线电视、办理保险、帮助解决他们的户口及子女入托、入学问题，为他们解决两地分居问题。 由于我们全院上下重视，主动工作，我院的人才工作扎实并富有成效，通过我们的努力，赢得了广阔学问分子的信任，增加了他们对医院的感情，他们兢兢业业的工作、无私的奉献，为我院建设水平不断提高做出了应有的贡献。今后，我院会坚固树立科学技术是第一生产力的观点，一如既往将学问分子工作当成关系到医院生存与发展的大事来抓，接着把关切、爱惜、敬重学问分子贯穿于医院工作的全过程，通过扎实有效的工作，努力将我院人才工作水平再上新台阶，为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院而努力奋斗！