2023年6年工作计划7篇.docx
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1、2023年6年工作计划7篇 经过这么多年的工作,想必都知道工作安排的重要性吧,制定工作安排时,我们都充分发挥自我的才能,下面是我为您共享的20236年工作安排7篇,感谢您的参阅。 20236年工作安排篇1 一 、班级状况分析 经过了一个暑假,孩子们又重新回到幼儿园学习、生活和嬉戏。幼儿从中班到大班,不仅个头长高了,各方面的实力也有了不同水平的提高。语言方面幼儿能主动、主动地与同伴沟通,大多数幼儿语言比较完整、流畅,用词比较精确;美术方面幼儿能大胆地利用多种美工工具和材料,运用不同技法表现自己的感受,体验创建的欢乐;音乐方面幼儿能比较精确地根据音乐的节奏做各种较困难的基本动作、仿照动作和舞蹈动作
2、组合;社会交往方面幼儿能主动地与同伴进行有效的交往、合作和共享。但也存在一些不足之处,如语言方面部分幼儿倾听习惯欠佳,不能听别人发言完就插嘴,尤其是对同伴的发言,没能仔细倾听。针对本年段幼儿实际状况及部分幼儿存在的不足之处,我们将接着注意幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯的培育,现将本学期年段工作制定如下: 二、日常保教工作 为了全面提高保教质量,我们将接着加强学习和探讨,不断更新教化观念,合理地支配幼儿一日活动,让幼儿在欢乐中学习,在欢乐中发展,真正的做到保教并重。 1。 能用较规范性的语言完整、详细、连贯的表述为幼儿供应一般话的语言环境,在日常生活中供应自由沟通、表述的机会和条件。首先
3、在丰富多彩的活动,如:谈话活动、听说嬉戏中扩展幼儿的阅历,在活动时老师将注意各个领域相互渗透的教化,支持幼儿在各活动中扩展语言阅历的倾向,让幼儿在活动中有机会听说,表达自己的观点;其次改进看图讲解并描述、情境讲解并描述等讲解并描述活动的教学形式。教学形式确定幼儿讲解并描述的爱好程度、讲解并描述水平、语言潜能的挖掘程度。从原来的集体集中,适当支配小组集中,幼儿分组讲解并描述能为幼儿供应更多讲解并描述机会,从而能让幼儿更大胆放开地说出自己的见解;再次如开设小小故事大王,播报员等活动项目,让幼儿运用已有的语言阅历充分表达和熬炼;最终充分利用家长资源,让家长了解家庭是孩子学习语言的重要场所,从而充分利
4、用家庭教化的有利因素,不断强化家庭中语言教化,如:让家园协作督促幼儿完成任务,如:布置任务,目的一是让幼儿回家能完整叙述任务的内容,目的二是任务的选择多以复述儿歌、故事为主,让幼儿进行表述肯定的内容的语言实践活动。 2。学习从不同角度、不同方面视察与思索问题,能通过视察、比较、类推等方法解决简洁的数学问题。为幼儿供应肯定的活动空间,供应丰富的,具有相宜结构的可操作性的材料,支持幼儿的操作活动。能用完整、连贯的语言与同伴、老师沟通自己的探究过程和结果,并能提出问题参加探讨,培育幼儿新奇、好问、好探究的看法。为幼儿创设宽松愉悦的心理环境,供应丰富的科科学探究类的玩具和材料,让幼幼儿在玩中体会科科学
5、现象。以集体、小组、个别的探究形式开展教化活动,将科学活动贯穿于幼儿一日生活之中,如科学嬉戏活动风车转转转,借助肯定的材料或玩具,将科学的道理寓于嬉戏之中,通过参加有肯定规则的、好玩的玩耍和操作活动,获到相关的科学阅历;如依据班级开展种植饲养活动,通过幼儿感爱好的播种、管理、收获等种植活动和喂养、照料等饲养活动,让幼儿从中获得有关大自然的丰富阅历。同时,激励家长多带幼儿走向大自然,利用外出漫步,参观、巡游的机会让幼幼儿在轻松、开心的气氛中生动的了解一些科科学学问。 3。 喜爱参加各种艺术活动,大胆表现自己的情感和体验。 为幼儿供应宽松、自由与近期教化内容相相宜的环境。以集体、小组、个别的活动形
6、式激励幼儿用自己喜爱的方式进行艺术表现活动,如指导幼儿自主选择身边的物品或废旧材料制作玩具、手工艺品等;同时敬重每个幼儿的想法和创建,确定和接纳他们独特的审美感受和表现形式,放手让幼儿去想象和创建;最终利用社区资源,让家长多带领幼儿参与有特色的民间艺术活动,让幼幼儿在观赏中不断地提高。 4。 进一步培育幼儿良好的生活卫生习惯和生活自理实力。有初步的平安爱护意识创设 “自理”的条件和环境,在日常生活环节中渗透教教化,例如洗手问题、入厕问题、运动中的平安问题,我们将依据日常生活环节反复地对幼儿加以提示,让幼儿进一步地养成良好生活卫生习惯和生活自理实力,同时,开展各项嬉戏,让幼儿知道一些简洁的平安学
7、问,学会爱护自己,并通过家家长有目的的实际演示和嬉戏,帮助幼幼儿形成自我爱护的意识。 5。能主动地与同伴进行有效的交往、合作与共享,能解决交往和合作过程当中出现的问题。创设宽松、和谐的交往环境,为幼儿供应人际间相互沟通和共同活动的机会和条件,并加以指导,培育幼儿交往的技能,并给幼儿供应自由活动的机会,支持幼儿自主地选择、计安排活动,引导、激励幼儿从多方面和多角度解决问题,帮助幼幼儿积累胜利的阅历 三、嬉戏活动 本学期,晨间活动以区角嬉戏为主,幼儿嬉戏以角色嬉戏为主,本学期将加强对角色嬉戏的指导,丰富角色嬉戏的内容,增加各嬉戏区的联系, 创新嬉戏情节,结合角色扮演表现不同的角色特点。在嬉戏活动中
8、培育幼儿之间的友爱、谦让、协作精神,促进社会交往实力的不断提高,在嬉戏活动中老师加强指导、巡察和参加,记录,在嬉戏中能与他人进行合作,具有肯定的交往实力,学会互助、合作和共享。 20236年工作安排篇2 一、状况分析 我班共有60名幼儿,男27名,妇女33名,其中有18名是以前三班分来的,7名为插班生,两年系统的幼儿园学习生活,发觉孩子们有以下一些特点: 我班幼儿有活泼开朗的性格,大方有礼貌,有较强的表现欲,动手操作实力强,在绘画方面有肯定的想象力和对整幅画的设计排版实力,语言实力有所增加。 孩子长大了,变得也淘气了,各方面的常规习惯又有所松懈,个别的幼儿不能与同伴友好相处,如王xx、仁xx,
9、个别幼儿集体观念强,角色嬉戏活动中意识、角色意识不明确,朱xx、周xx等幼儿学习主动性不够,需别的督促。 因此,有本学期安排加强这几方面的工作。 二、教化内容和目标 1、动作发展 幼儿会双手边运球边走,边跑边拍球,能步伐匀称有精神地走,会完成点线画,并能深浅匀称涂色,会用整块泥捏出有细小部分的物体,会纺织简洁物体。 2、语言发展 喜爱用语言表达和交往,坚持讲一般话,能耐性听别人谈话,能记住较困难的故事内容,会编故事。 3、认知发展 学会倒数,学会7以内数的组成,相识宽窄、厚薄、长方形、正方形、球体、日历,相识秋、冬季的特征,对自然科学感爱好,能在伴春天下有表情地唱歌,相识几种乐器,有探究四周事
10、物的新奇心,有肯定的想象力。 4、社会实力 能说出自家的地址,对生疏客人不怕羞,不因避,能主动关切同伴,肯谦让,主动参观各项活动,擅长动脑筋,能限制自己的心情,能主动与别人沟通,能自行解决一般困难。 5、行为习惯 养成早晚刷牙习惯,会正确运用筷子,能较快入睡,保持衣服整齐,会主动运用礼貌用语,正确运用玩具、用具,会保管自己物品,不随地乱扔杂物,知道基本的平安学问,能承认缺点并情愿改正,喜爱嬉戏活动。 三、本学期的工作任务 1、思想品德方面 入大班通过“我是大班小挚友”培育幼儿有做小主子的初步意识,与同伴间的相互协作精神,及独立处理问题的实力,“九九重阳节”通过幼儿自编自演的节目去慰问老人,从小
11、培育他们敬重、关切老人,同时通过国庆节及利用每周的升旗仪式萌发幼儿的爱祖国情感。 针对孩子间有相互打斗的现象,通过“你的困难我帮忙”的活动,来增加孩子间的友情,进而杜绝打斗,针对我班新来的杨帅小挚友行为习惯进行系统的常规教化,以大家的行动来影响他,带动他,从身边小事做起,信任很快他会带入这个充溢生气的环境。 2、课外活动 1)本学期将开展“小小国旗手”的活动,培育孩子爱祖国情感,又增加孩子争做值日生的光荣意识,满意孩子热受劳动的情感,并让幼儿同老师共同打扫我们这学习生活的环境,擦桌子、扶椅子、发小碗、收教具等。 2)开展“漂亮的家乡”活动,带幼儿去欣赏建筑家乡的人文景观,自然风貌的美,以及品尝
12、家乡的特产及美食,增加幼儿对家乡漂亮富裕的傲慢骄傲,由衷地更酷爱自己的家乡。 3)通过秋游远足活动去找寻“漂亮的秋天”,感受秋季的硕果,累累,感受秋季丰收的喜悦,带孩子去田间拾稻穗让幼儿知道粮食的来之不易,通过孩子的画展钩出秋季的漂亮。 4)通过收集图片及标本,开展好玩的小昆虫的活动,萌发幼儿对大自然探究的乐趣,同时贯疏孩子的环保意识,增加他们作为地球人爱护自然环境的一份义务和责任。 3、区域活动 本学期我们将大力开民用工业区域嬉戏活动,以丰富幼儿的课后嬉戏内容,针对孩子的爱好开展“阅读区”、“表演区”、“手工制作区”及区角嬉戏区,让幼儿从嬉戏中了解角色的分工,感受嬉戏的乐趣,真正的寓教于乐,
13、寓教于玩。 4、家长工作 我班有事半幼儿是乘车接送的,在家长工作方面有肯定的困难,但我们将尽力克服,本学期我们仍将联系栏,尽善尽美的做好和家长相互探讨育儿学问。 四、实施措施 1、通过音乐“国歌”、“我爱天安门”、“我可爱的祖国”及争做“我是小小国旗手”激发幼儿酷爱祖国情感。 2、通过相识收集小昆虫,开展“好玩的小昆虫”制作活动,培育幼儿酷爱大自然,有探究事物的爱好,及爱护环境的意识。 3、第天保证幼儿不少于2小时的户外活动时间,以嬉戏为基本活动,寓教于各项活动中,以促进每个幼儿在不同水平上得到发展,同时多开展些竞赛性的体育嬉戏,从中培育幼儿的团队合作精神,及增加幼儿的竞争意识。 4、开展“小
14、超市”、“麻辣烫”等区角嬉戏,在嬉戏中以提高幼儿的语言表达实力,交往实力,通过表演区“我是小老师”、“神话大舞台”等培育孩子活泼开朗性格,及阅读区在嬉戏中培育幼儿主动学习的习惯和求知欲望。 5、加强与家长的联系,并进行家访做好记录,开拓“家园联系”栏,与接送幼儿家长面对面交谈,幼儿在园状况,乘车幼儿我们一如既往的通过写便条,打电话等方法与他们联系,开好家长会,向家长传授科学的育儿学问。 20236年工作安排篇3 一、调研汇总: 经过一天走访各部门,收集了一些信息,整理如下: 1.地产开发公司人员约23人,物业73人,网络公司3人,大部分员工20xx年入职的; 2.公司目前有办公室、财务部、项目
15、部、新增成本招采部、企划营销部; 3.公司氛围很融洽、领导很亲和、工作开心;也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派; 4.“目前是一群人,还没有形成真正的团队”,公司目标和个人目标还没有一个有机的结合;希望有职业生涯规划体系,有一个可以想象得到的发展空间(包括收入和地位); 5.部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管,至少车辆建议办公室管起来; 6.关键岗位(部门负责人)基本到位,新成立的部门目前只有负责人到位,骨干员工还需补充; 7.薪酬体系、培训体系尚需完善; 8.除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训,能激发员工激情的培训,制度培训宣贯等; 9.员工期盼对公司事务参加感
16、更强,参加机会更多些; 10.对办公室负责人的期望:有亲和力、做事仔细、建立主动的公司氛围,建立行政、人事制度,有利于做事有个规则,同时还要能对外协调公关,对内小到公司各项详细的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有许多,是个很重要的岗位。 11.目前的项目主要是xxxx,有过一次负面报道,芙蓉北路项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。 二、swot分析 优势: 1.公司经济实力较好,土地储备丰富; 2.领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好; 3.关键岗位基本到岗,中层及一般员工的学习欲望强; 4.有一个项目的基本阅历 劣势: 1.现代化公司意识; 2.公司位置较偏僻,
17、招人难度较大; 3.地产核心人才缺乏,如建筑设计、多项目管控、市场探讨(土地市场探讨和房产市场探讨)、成本合约等 4.学问管理体系没有建立起来,项目做完的阅历总结还不够体系化; 5.关键岗位长期激励方案缺失; 机会: 1. 地产刚性需求将来20年内始终存在,足以支持公司可持续发展; 2.除了住宅产品外,其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点; 3.目前已经有一批情愿长期追随公司发展的员工队伍; 4.规范化管理将推动员工成长、良好的商业素养重塑公司品牌,创新营收模式,公司业绩成长。股东收入增加。 挑战: 1.政策性的房地产打压; 2.现有住宅产品出现了负面报道; 3.人力资源价值还没有得到有效
18、的开发。 4.规范化管理睬增加公司财务成本,假如不能创新营收模式将会使股东回报率降低。 三、行动安排(4-5年) 1.整理、新建、编辑人事行政章程、制度,规划公司人力、行政工作,包括人事管理制度行政管理制度及相关表格 汇编成册 2.招募人才,xx人才网、前程无忧、多渠道发布聘请信息,既宣扬公司也是收集人才简历,收集行业信息,把目前急需的置业顾问、土建成本、机电成本、策划等人才聘请到岗。时间20xx.10-20xx.4月 3.各类能人聚集到公司后,建立“同心同德”团队合作的工作氛围,实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。20xx.1-20xx.6(另作行动学习方案) 4.完善例会制度 周例会:
19、作为管理例会,各部门负责人以上参与; 月(或季度)例会:全体员工参与,利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲发展、讲理念、通报公司工作进展等; 年会:全年工作总结,次年工作安排支配。 5.建立职业生涯规划体系,结合公司战略、组织架构,设置不同的发展渠道,可分为专业线、管理线两方面。 6.结合职业发展路途,梳理薪酬体系;建立关键岗位长期激励体系如送读mba,购车补贴补助方案,股权激励等。 7.建立培训体系,可分为新员工培训、房地产业务链普及学问培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。其次年依据公司经营业绩确定是否做中高管领导力专项培训项目。 8.开展各类员工集体活动
20、,每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动,每年组织一次集体旅游活动,每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活,培育团队意识,让大家感觉这是我们自己的组织,自己的家!同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。 9.逐步开展安排管理工作,设定年初目标,进行分解,制定安排管理相关制度,流程 、表格。 10.公司发展在100人内不急于建立考核,但要留意抓绩效。 11.目标是要团结一批人才,做成一件事业,前一两年人力工作重点在聘请、培训体系的完善、后两年起先重心在薪酬和绩效考核体系完善。 20236年工作安排篇4 进入崭新的20xx年,随着集团公司新战略的全面实施,从而对集团办公室的工作提出了新的、更高的
21、要求。为了全面实行集团公司对公司发展所作的布署,实施公司发展战略,完成公司经营发展各项任务。在对集团公司的内外部经营环境进行了深化分析的状况下,做出20xx年集团办公室的工作安排如下: 一、接着发扬集团办公室的优良工作作风 接着发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、坚韧拼搏、真抓实干的精神,兢兢业业地做好公司经营发展的各项工作。作为公司工作运转的枢纽,集团办公室会紧扣集团公司的工作思路、围绕集团公司的中心工作,充分发挥职能作用,不断提高工作水平。 二、抓大事、谋全局 集团办公室会不断提高“参加决策、处理事务、协调公务、搞好服务”的水平。集团办公室工作集决策、公务、事务和服务于一身,做好
22、集团办公室工作,必需把握好职能定位和工作特点,把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局。集团办公室在做好日常事务性工作的基础上,重点抓好公司重大工作决策部署的实行,抓好涉及全局工作的协调和督办,抓好公司领导和公司重大活动的组织支配。 三、立足服务,勇于协调、擅长协调 为领导服务、为部门服务、为基层员工服务是集团办公室工作的根本动身点和落脚点。为领导服务就是要为领导决策做好参谋助手,供应刚好、精确、全面的决策信息和政策建议;精确领悟公司领导的意图和公司重要决策精神,抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反馈,做到领导交办的工作,事事有着落,件件有结果。为职能部门服务就是要做好沟通协调工作,为职能
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