2023年酒店财务经理第二季度工作总结.docx
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1、2023年酒店财务经理第二季度工作总结酒店财务经理其次季度工作总结精选多篇 时间过的很快,一个季度的工作就要结束了,你做好第一季度的工作总结了吗?下面我整理酒店财务经理其次季度工作总结精选多篇,欢迎阅读。 篇一: 作为_酒店的一份子,在二季度的工作中我接着发扬了一季度的那种吃苦耐劳的精神,这是作为_酒店每一位员工都要学习的职业素养,我们_酒店是_市这边的一个大型酒店,对员工的要求始终都很严格,不是那种做作而已,我在这两个季度的的工作中深深的感受到了那种严格的员工素养,在二季度的工作中我是仔细哦的履行了我们酒店的员工制度,我来到_酒店也不久半年的时间,在前两个季度的工作中我感受到了_酒店的那种完
2、善的酒店管理制度,这是我在之前的工作中没有遇到过的,这让我在工作中更加磨练了自己的意志,二季度的工作在前两天已经结束,作为一名酒店的前厅工作人员,我的工作的很重要的,酒店也始终很重视我们前厅工作人员的工作,这是酒店的门面,很大程度上来说代表着一个酒店的形象,随着二季度的工作结束,我们酒店前厅的工作人员也有了一个全新的起先,对二季度的工作还是回顾一下: 一、二季度工作内容 我们_酒店是相对比较严格的酒店,酒店的制度,管理方面还是很完善的,在日常的工作中我们前厅工作人员主要的工作就是接待,还有登记入住,协作酒店的其它部门绽开工作,总的来说的就是日常的工作比较多而杂,什么都得做。 值得一提的就是在二
3、季度的工作中我们酒店对于消防平安方面大家的重视程度,由于年初的时候,我们酒店_房间发生了火灾,是由于顾客在房间里面吸烟造成的悲剧,但是还好发觉的刚好,我们的保安刚好到了,刚好的熄灭了房间的火,在短时内得到了限制,这是我们酒店平安方面很严峻的事情,还好没有造成人员伤亡,经过那一次的教训我们酒店就更加重视这一个平安隐患,我们酒店这二季度的工作中,很重视这件事情,每半个月就会给我们员工上消防平安课,我们在酒店主管的正确带领下主动协作学习,在二季度的工作中我驾驭了许多消防学问。 作为一名前厅,兼前台的工作人员我要做的有许多,我们酒店的前厅是轮班,前台人也不多就几个人而已,我们是白班晚班两边倒,半个月一
4、次,在这种状态下一起先还是不习惯,起先渐渐的也就能够适应下来了,在二季度的工作中我一共接待了_位顾客,为_位顾客登记了入住,我严格的遵守酒店的入住条例,不敢违反。 二、收获 二季度的工作是一个,很大的挑战,相比较之前二季度的我更加的忙了,但是在这种状态下,造就了更加能吃苦的精神,也更加的磨练了我。 篇二: 一个季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况: 一、主要工作与作法: 1、选购刚好,确保经营管理正常有序 选购部
5、作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好选购工作,保障经营须要为工作原则,树立经营部门,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往_、_考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次,有力保障 2、货比三家,确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资
6、严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。 3、主动努力,拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴_、_进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者
7、的一样好评。 4、想方设法,降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营实力,部门同客房一起找寻供货品种近100余种; 二、存在的不足: 季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好
8、选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四; 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高; 三、下一步努力方向: 其次季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。 篇三: _年以来,行政办在公司领导的关切指导及财务部、供销部的大力支持下,通过协作公司其他部门,主动主动,团结协作,带着极强的责任
9、心,听从大局支配,较好的完成了领导交办的各项工作;根据_年工作安排及总体部署,我办各项工作正有条不紊地开展,现将_年第一季度工作进行小结,状况如下: 一、_煤矿土地预审前期手续办理 在_经理的主动协调下,通过与_设计院_分院就_煤矿工业广场用地事宜进行沟通,目前设计院已根据县国土资源局预审要求重新出图,待公司领导审核通过后,正式出图,并进行下一步申报工作。 二、公司权证年检手续 根据工商年检程序,现已完成_年度_、_、_、_四个公司营业执照的网上年检申报工作,并顺当通过网上预审,书面年审材料也已打算完毕,待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。 三、_废气发电公司注销手续 我办已于_年5月5
10、日登报申明注销,并在_公司的经营范围中增加了焦炉煤气发电项目,_公司已可以注销,目前财务部正在办理税务注销手续。 四、车辆年审、保险续交、修理保养及加油工作 二月份顺当完成了新n33646、新n36061的年审工作,三月份顺当完成了新n51580及新n13073的年审工作,并对新n33646进行全面修理及保养,新n36061、新n51580、新n13073全部更换机油,共完成修理工作4起,保险续交4起,在车辆修理保养期间通过主动协调,保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班;能刚好进行油卡的支票充值,并严格根据谁驾驶,谁签字进行车辆的日常加油工作,未发生一起因车辆加油不刚好影响工作的的事务。
11、 五、公文的刚好上传下达及处理 第一季度共处理各类文件180余份,在收文的第一时间能刚好进行上传及下达,处理完的文件刚好进行立卷归档,加强了重要文件督办工作,没有出现一起因文误事的事务,保证了机关公文工作的正常运转,收文发文台账清楚规范。 六、人员聘请及面试工作 _年以来,通过_总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行主动主动的电话联系,目前电话联系80人,仅有11人进行了现场及网上面试,45人后期接连来公司面试,其余24人因各种缘由(电话联系不通、已有工作)联系不胜利,面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用,以上电话联系人员已建立具体的应聘人员
12、状况跟踪表;3月27日我办带广告宣扬牌、宣扬册、聘请简章等资料到_高校参与了_年自治区一般高校毕业生校内供需见面聘请会进行现场聘请,截止下午2点,共有23人到我公司展位投递简历,其中男性4人、女性19人;应聘者多为生物化学及农学专业学生,其中民族应聘者11人(男性2人、女性9人),汉语水平均过级,以上学生7月份方可毕业,预料八月份基本可签订就业协议,后期我办会接连通过各种途径,争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。 七、印信管理、报刊邮件的发放 共加盖印章120人次,印章运用、管理齐全规范、台账清楚;重大合同严格根据先审批后盖章的程序进行办理;截止目前共发放报纸、信件800余份,发放邮
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