2023年轮岗个人心得感悟总结精选范文2000字.docx
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1、2023年轮岗个人心得感悟总结精选范文2000字 缺乏必要的轮岗,一个人易固步自封,易居功自傲,也易放松自我要求,对个人成长明显不利。以下是我和大家共享2023轮岗个人心得感悟总结精选范文2000字相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 篇一刚起先轮岗,是8月x日,就在我们技术科。那时的我,就像一张白纸,上面什么也没有。事业这支大笔把我描绘成什么样,完全取决于我怎么挥动这支笔。第一天,我起先从理论了解混凝土,驾驭混凝土基础学问。混凝土的基本定义是由胶凝材料、粒状材料、水及其它外加剂根据适量比例配制而成的一种建筑材料。混凝土一词通常可简作砼。混凝土的工作性与原材料的质量休戚相关,所以生产好的混凝
2、土,就必需从原材料检测起先。骨料有砂子和碎石。机砂的检测主要有颗粒级配、细度模数、含泥量、泥块含量、MB值、表观密度、松散积累密度、紧密积累密度、空隙率等。山砂主要检测MB值和细度。碎石的检测主要有颗粒级配、压碎指标、含泥量、泥块含量、表观密度、松散积累密度、紧密积累密度、空隙率等。砂石检测要有快速检验方法,颗粒级配我们可以用肉眼干脆视察,得出阅历数据;砂子进场用MB值快速检验泥粉含量,碎石进场要测压碎指标。粉料有粉煤灰、矿粉和水泥。粉煤灰主要检测细度、含水量、烧失量、需水量比、净浆流淌度、安定性。矿粉主要检测密度、比表面积、烧失量、含水量、活性指数。水泥主要检测标准稠度用水量、凝聚时间、安定
3、性、细度、胶砂强度。粉煤灰和磷矿粉进场每车必检,主要检测细度和净浆流淌度。外加剂主要检测固体含量、水泥砂浆工作性、水泥净浆流淌度。学会原材料检测之后,接着就要学打适配。要了解原材料对混凝土性能的影响,打适配是最干脆有效的方法。水胶比主要影响混凝土的强度,水胶比越小,混凝土的强度越大。外加剂的运用,对混凝土行业是发生了天翻地覆的改变。由于有了高效减水剂,大流淌度混凝土、自密实混凝土、高强混凝土得到应用;由于有了增稠剂,水下混凝土的性能得以改善;由于有了缓凝剂,水泥的凝聚时间得以延长,才有可能削减坍落度损失,延长施工操作时间;由于有了防冻剂,溶液冰点得以降低,或者冰晶结构变形不致造成冻害。才可能在
4、负温下进行施工等。在水胶比不变的状况下,对混凝土工作性的影响有骨料颗粒级配、砂率、用水量、外加剂用量及性能。粉煤灰和矿粉应用到混凝土中,节约了一部分水泥熟料。另外,粉煤灰有形态效应、微集料效应、化学活性效应;矿粉对提高混凝土后期强度有肯定的作用。打适配不是简洁地把各种原材料、水和外加剂混合起来,它是一个严谨和精细的过程。估计外行人看着混凝土不雅观的外表,确定没想到制造混凝土是一个精细困难的过程。打适配之前,要依据国家标准计算理论协作比。起先时,先要把搅拌锅、铁皮地板、铲子等用同配比砂浆润洗一遍。依据理论协作比适配出来的混凝土状态好不好,首先用肉眼看,工作性好的混凝土看着就比较舒适。我们知道,理
5、论只是指导工作,特殊对混凝土来说,依据理论配出来的混凝土不肯定有好的工作性,还要通过微调,使混凝土达到最佳状态。然后要测混凝土的塌落度、扩展度和含气量等。接着就可以装模了,装模要分层装入,石头要匀称分布,还要振捣试模。一昼夜之后就可以拆模,放入养护室养护了。原材料检测和打适配熟识之后,我就到中控室学习开盘等一系列的流程了。首先驾驭计量系统对混凝土的影响,驾驭校核的详细操作及要求,然后驾驭混凝土开盘流程及了解过程中的质量限制环节,最终驾驭现场技术服务内容及详细操作并熟识我站各在建项目。9月x日,在我们技术科学习了一个月之后,我转到了材料科。材料科作为损耗推动的牵头部门,有责任有义务对原材料的进场
6、与发出环节进行全方位限制,包括督促生产科完善退土、转场、报废记录,每月组织一次系统校秤,组织召开损耗分析会等,特殊是对于进货、消耗环节出现的亏损,重点进行监控。每10天对生产科开具材料消耗领料单,每月牵头进行实物盘点,对于非生产性领料刚好开具领料单,编制损耗报表等等。在材料科,我学习了地磅过称,驾驭了验收流程,熟识了进场材料的质量验收标准、粉料入库三原则等。我基本能够独立开展每日原材料盘点工作。另外,我还了解了商品混凝土原材料领料发放手续办理,能够独立完成车辆加油工作,能够列出各科室损耗限制点并可以制定损耗限制管理措施。9月x日,我起先在综合办公室轮岗了。我感觉这是公司最困难的系统了,它要处理
7、公司方方面面的事情。办公室的主要职能是发文管理、收文管理、会议管理、接待管理、印章管理、治安综合治理管理、档案管理、办公信息管理等;人力资源系统的主要职能是组织管理、人才规划管理、员工配置管理、员工开发管理、员工激励管理、员工评价管理、基础管理等;财务系统的主要职能是财务制度建设、会计核算管理、资金管理、财务报告分析管理、预算管理、税务管理、应收账款管理、财务监督管理、财务人员管理等。我基本了解了会议组织流程、留意事项,清晰支部结构、常规活动流程、接待流程、礼品礼金上缴的制度、公司保密制度,学会了部分商务礼仪、公司企业文化。公司薪酬福利制度、考勤管理方法、请销假种类及审批流程等,我也了然于胸。
8、9月x日,我到了生产科,这是我轮岗的最终一个系统。生产科主管平安和生产,它是原材料的主要运用部门。生产科的客服主要管理开收盘相关客服的流程和浇筑流程的服务,并且处理投诉流程及客服投诉。调度负责生产组织的各环节,时刻留意混凝土生产。罐车的合理支配主要靠调度与现场客服。生产科还负责比较重要的一个部分,就是平安。我熟识了公司平安环境管理制度、组织机构、岗位职责、平安生产管理方法及平安环境法律法规辨识,初步了解了站内设备平安运行监管内容及方法,还了解了站内环境因素、危急源,基本驾驭了应急救援制度,熟识应急救援流程与程序。通过在各个部门轮岗,我学习到了好多本科室学不到的东西,我对整个公司的运转有了基本的
9、了解,以后各个科室会更加简单协作,对生产效率的提高有很大的作用。对公司而言,轮岗有利于公司内部的生产和劳动组织的合理化、有利于公司自身素养的提高、有利于公司创新、有利于提高公司凝合力。感谢公司给我轮岗的机会,有了轮岗的经验,我会更加简单开展工作,我会更加努力工作!篇二时间荏苒,白驹过隙,这周属于告辞青春年华的一季,NBA巨星科比的黑曼巴退役赛场,欧冠赛场上C罗的帽子戏法的上演,穿插着这一周的学习生活,告辞那青葱的时间,喜迎学习上取得成果,相逢生活上的精彩纷纶,充溢的生活,饱满的精神,可以有一个笑逐颜开的心情,投入到见习中。在上一周的实习生活中,没有提前量的自我学习安排,处于被动式灌输学习,主动
10、出击,自我掌控,方能跑得更快,更有方向。第一,这周的主题为收费站班长业务学习。学习任务的难度在一步一步上升,须要投入的专注力时刻绷紧,在这周的学习中,主要工作地点为收费岛出口,主要学习对象为班长,重点驾驭的学问为收费站出口的业务学问,比如高速路桥费计算方式 车队快速 免路桥费车辆通行程序办理 补漏增收学问 班长授权制等,同时对收费站班长责任制基层管理方式进行重点观摩学习,班长作为收费现场的最基层管理人员,负责管理收费现场秩序,掌控特别状况的业务授权办理,管理收费员的上班安排,同时要做好补漏增收工作。其次,观摩收费员的交接班流程。主要观摩本班次与接班收费员如何交接工作,和回到金库室后的交接班流程
11、。凭祥收费站收费员交接班工作是一项特别重要的工作,要在短时间内完成当班次全部现钞清点与票证核实,不容闪失。通过一周的'见习观摩,对收费员的交接班工作流程有了更进一步的充分相识,一系列的流程都是围围着如何去限制好收费站的财产的平安工作。 凭祥收费站员工的交接班流程所需的时间比较多,主要缘由为出口收费员须要交通车接送,其次就是凭祥站的业务量很大,虽然每个班次的固定上班时间为八小时,收费员的日工资也是以八小时为标准来核算,但是算上交接班所花费的时间,但是凭祥站收费员平均一天的工作差不多接近9个小时。可依据实地状况,可特殊针对凭祥收费站的收费员,把其以八小时为标准核算的日工资变更为以9小时为标
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