2023年迎新年晚会领导致辞.docx
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1、2023年迎新年晚会领导致辞 随着新年的到来,许多公司都会举办迎新年晚会活动,那么领导你的致辞都写好了吗?下面是我为大家整理的2023年迎新年晚会领导致辞,供大家参考。 2023年迎新年晚会领导致辞1 敬重的董事长,各位同仁、挚友们 大家好! 很兴奋在这辞旧迎新的喜庆日子里与大家在这里团聚一堂,一起共享xx集团的20xx年,共同展望汽车行业的20xx年。首先,祝大家新年欢乐! 过去的一年,在董事长的正确引导以及集团各位领导的支持下,成就了xx集团继往开来、稳固基础、激进创新的一年。今年5月xx汽车集团正式成立,在各经营团队和全体同仁的共同努力下,我们的已有产业在稳进中呈现着喜人的发展态势,新开
2、展的业务领域也取得了不小得突破,并渐渐进入了良性的发展轨道,而我们自身的管理水平,也在整个体系的梳理过程中得到了提升。同时,中汽贸进口名车总汇、xx上通别克4S店和xx融通雪佛兰4S店已在年度中旬相继开业、汽车租赁公司也在年底顺当成立,同时我们还获得了一汽大众授予我们继志国星之后的其次个经销商资格这一份份令人欣喜的成果,以及一个个新活力的注入,不仅为xx汽车集团的发展演绎着一页页浓墨重彩的篇章,同时也证明白我们的方向是精确的,战略是明确的,决策是正确的。 二十二年发展的xx,在积累了胜利阅历的同时,也形成了众多固有的管理模式和工作习惯,或多或少地影响着现代管理理念的转变。在20xx年,我们举全
3、集团之力,建立了清楚的层级管理模式及组织架构,秉承“勤奋自律,求变创新”的工作理念,组织xx集团各管理人员对销售、售后、客服、市场以及人资共五大体系的制度进行了全面梳理和汇编,旨在优化公司制度体制,建立和完善层次清楚、责任明确的管理体制,同时加大激励力度,实施组织再造与流程创新,在管理力度和风格上实现突破,建立一个以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的集团化管理体系,这是xx集团化管理的第一步,是以发展的视角“因势利导”、“以制治企”的重大布局,并将致力于把这种“制”严格的贯彻、执行下去,为xx集团持续发展供应源源不竭的内在动力。 对于汽车行业,我们始终在以“求变创新”的工作看法锐意进取,
4、紧随行业的发展趋势,在重点把握售后利润的同时,不断创新衍生服务的模式,在产业发展和资本运作上次第绽开,有序推动,专注于打造汽车行业的领航者,从而为每一位员工搭建起更健康的发展平台,向每一位顾客展示出山西xx的品牌张力,向全社会证明我们成就伟业的决心和实力。 当然,在确定20xx年各项工作的同时,我们更应有醒悟的相识和更为远大的目标。在即将到来的20xx年里,我们正面临着新的挑战和发展机遇,身处激烈的行业竞争中,面对全球经济倒退、国内经济明显下滑和汽车市场的增长止步,各汽车主机厂产品、市场份额竞争趋于白热化,经销商之间价格恶性竞争对我们都造成特别大的压力。但是,国际形势风云变化,中日关系的恶化对
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