2023年精选督导员工作总结范文三篇.docx
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1、2023年精选督导员工作总结范文三篇 写督导员工作总结的时候,肯定要从多个方面进行分析,肯定要先回顾一下工作的过程,你知道关于督导员的工作总结怎么写吗?以下是我和大家共享的精选督导员工作总结范文三篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 精选督导员工作总结范文1 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一名的销售督导人员虽然带来了肯定的效果,但也存在不少的问题,为了更好的完成工作,特对阶段性的工作进行以下总结。 刚到公司时,对产品面料方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助和培训下,很快了解到公司的性质及产品学问和其培训的重要性。作为销售部中的
2、一员,我深深觉到自己还有许多的不足之处。作为企业的一名督导,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外,还要广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的督导,并且努力做好自己的本职工作。 针对这一年的督导工作,也由于时间的仓促性,我就不像其他的同事一样一条一条的列举出来了: 在督导的这一本职岗位上我认为督导工作在家纺行业中的重要性,在这一年的终端探望中我们须要给终端的加盟商和导购进行全面的一个培训,他们在对面料学问的了解和产品学问的问题上是很渴求进步的。在探望
3、接触的这些工作在一线的伙伴们,他们反映的各种各样的问题都是面前我们其他地区的加盟店正在面临的问题,起初我认为只须要给他们全面性的按一个一个的先后依次来培训就行了,可是我发觉这样的方法假如他们不能坚持下来始终都是白忙活一场费时费劲,最终就像风沙飞过留下沉重的思想负担,后来我就换做一种比较快速的一种方法就是让他们自己扮演不同的角色,找问题从而针对性的对其下药,几个来回下来他们也知道了自己的问题所在。 虽然这种方法不是的但对他们来说还是比较的出效果的,在运用这样的方法的时候我还须要加强自己的学习,让自己不断的进步才能解决终端导购抛来的各种他们认为比较难以解决的问题,所以在以后的工作中我要更加的严格要
4、求自己,让终端的导购驾驭更多家纺方面的学问:从家具的颜色搭配到床品的搭配,洗涤的方法及保养到顾客的一种心理沟通,眼神沟通,以致达到他们的腰包不断的膨胀加厚,让加盟商和导购都达到互利双赢的合作,帮终端培育一批比较忠实的导购从而也解决了终端中出现的招工比较难的现状。 在探望的客户中有的会说他们想定的花型总是定不到,或者是包装袋的问题,等等一系列的问题,而陈设就是一个店面的整体形象,她能让店面多姿多彩也能让店面黯然失色,而终端真正做到画眼点睛,面壁生辉的还是很少一部分的,所以针对这块我们要更加的要求他们去练习,让顾客有种簇新而又欣喜诺狂的感觉。 一年的时间里,我得到了许多感谢全部对我帮助过和支持的领
5、导及同事们,感谢! 最终祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚! 精选督导员工作总结范文2 本人自20_年担当公司市场督导后,到现在已有_年了。为了进一步实现工作上的自我提升,现将20_年的工作状况作如下汇报。 一、工作状况 本年度在公司领导的正确领导和广阔同事的大力支持下,本人紧紧围绕工作目标,创新工作思路,努力完成各项工作任务。无论干什么工作,我都以仔细、细致、负责的看法去对待它,务必把各项工作做好。今年以来,主要做的工作包括以下三方面: (一)做好运营管理 负责收集、审核二级区域月度运营安排及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。 (二)加强促销管理 提高销售业绩。重点是对二级区域的营
6、销工作作好提前支配,并制定相关促销安排,跟进并督促促销安排的执行状况,保证促销工作的顺当实施。 (三)网络管理方面 一是追溯、校验二级区域终端管理指标;二是追溯、校验二级区域网络管理指标。 二、工作安排 (一)将学习摆在首位,不断提高业务综合实力 一方面,要接着学习相关业务学问,增加对市场的敏锐力,并将理论主动运用到工作实践当中,更好地完成本职工作。另一方面,要多总结阅历教训,积累工作阅历,为今后的工作打好基础。 (二)镇静冷静,保持良好的心态 对于各种工作难题,首先要克服急躁的心情,戒骄戒躁,保持冷静,调整好心态,用饱满的精神、主动向上的看法来迎接不同的挑战。和同事们主动沟通,增加团队组织的
7、凝合力,进而提高工作合力。 (三)确定目标,强化创新意识 作为_市场督导,我必需依据公司的年度销售安排来制定出个人远近期工作目标,并全力以赴地去实现。同时,要增加创新意识,改进自己的工作方式方法,不断提高自身的工作水平。 精选督导员工作总结范文3 教育处在校领导的正确带领下,贯彻教化局精神,全面落实学校工作看法,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教化教学质量为目的,加强老师业务素养培训,努力提高老师教化教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展, 总结阅历,吸取教训,力争以后取得更好成果,现将学校教育处工作总结如下: 一、 加强队伍建设,提高整体水平 不断丰富
8、校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,引领老师专业化成长。在本学期实行了学科引领课、学科公开课“阳堂课堂”常态课竞赛等,其中刘妍、于志峰、杜艳红、李丽、孙国彦等几位老师的教学理念新,符合新课改要求,教学设计新奇,教学环节连接连贯,课堂教学中充分体现了学生的主体作用,真正做到了把学习的主动权交给学生,起到了引领作用。同时还切实开展了关注课堂 聚焦课堂 有效教与学主题研讨活动,老师们利用课件进行集体研讨, 集思广益,博采众长,在探讨的过程中相互启发,在思想的碰撞中擦出才智火花。即提高了老师的课堂教学理念,又提高了老师的教学实力,活跃了学校的教研气氛,又为老师搭建了相互学习、相互促进、相互
9、沟通的展示平台。二是各教研组每周定期进行年组教研活动,学期初制订教研安排,明确探讨重点任务。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位老师都能深化参加活动。一如既往地利用每周四开展集体备课、每周五开展数学网络教研等多种形式进行教研活动。在活动中切磋教法学法,上好每一堂课,主动开展评 课沟通,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。本学期派班主任王秀义外出学习,回来后将学习到的收获与全体老师共同共享,真正达到了资源共享的目的。 二、加强教学检查,规范教学过程 教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点
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