2023年车间员工第四季度工作总结范文三篇.docx

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1、2023年车间员工第四季度工作总结范文三篇车间员工第四季度工作总结范文三篇 转瞬间第四季度的工作已经完成了，总结第四季度的阅历是我们须要做好的。我为此收录了一些范文，希望能为大家供应帮助。 车间员工第四季度工作总结(一) 第四季度xx车间紧紧围绕年产xx吨奋斗目标，以提质降耗、节能创效为中心，强化六项基础管理，规范职工平安操作行为，践行三精理念，较好的完成了各项生产任务指标。现对第四季度工作总结如下： 一、生产管理方面 从激励机制入手，接着推行车间管理人员考核机制和生产岗位横向考核机制，把生产指标与效益工资挂钩形成经济压力，增加了广阔职工的生产热忱。从提升业务素养入手，针对不同工序操作人员制定

2、工艺技术培训措施，通过总结推广先进操作法，组织学习五检查，五确认行为规范，仔细搞好传帮带的学技术、练技能、强素养活动，提升了全员业务技术实力。从原料和工艺优化入手，严把原材料质量关，避开掺有杂质的不合格品进入生产系统。在生产过程中，限制好投料比，保证双酚A反应完全。 依据半成品化验结果，刚好替换色度偏高的氯苯溶剂，依据离心物料的水分和加料时间的监测结果，刚好调整离心机的料位探测器。通过规范化的管理，标准化的操作，保证了产量、质量、消耗等各项生产指标的完成。 二、设备管理方面 加强了对离心、双锥等重要生产设备的值守监控，强化预防和刚好发觉故障隐患，使设备管理由被动性修理向预料性维护。同时，监督指

3、导外包修理人员刚好对问题设备进行检修保养，加大了对设备的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了设备利用率和完好率。另外，我们还通过技改技革不断改善提高装备素养，增加设备性能。针对离心机料位探测器探针偏离、易断裂问题，经过技术改造将料位探测器的探针和轴承更换成一体件，并在探针的背面安置加固筋，经过两个多月的试运行，符合生产工艺要求，解决了制约生产问题。 三、平安管理方面 车间利用班组学习时间，实行平安事故案例分析、平安常识宣讲等形式，定期对员工进行平安教化，坚固树立平安第一、预防为主的观念。通过组织平安征文，平安生产格言、警句征集，深化开展六想六不干、三抓三保障大探讨活动，使员工主动融入人人想平安、人

4、人管平安、人人保平安的工作氛围之中，从而为平安生产工作奠定强有力的思想保证，实现三季度无工伤、无事故。 xx车间将开展好各项增产、降本、提质、降耗活动，主动调动职工生产热忱，充分利用生产黄金期争分夺秒赶进度，坚决信念，克服困难，力争完成公司下达的各项生产任务指标。 车间员工第四季度工作总结(二) 在第四季度，xx车间始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高企业对平安生产重要性的相识，加大对平安生产工作的监管力度，主动开展平安生产大检查和平安生产专项治理行动，实行了切实有效的措施，为车间的社会稳定和经济稳步发展供应了一个良好的平安生产环境，详细工作总结如下： 一、强化舆论宣扬 车间把平

5、安生产宣扬工作放在首位，以科学发展、平安发展为主题，通过网站、标语、展板、印发宣扬资料等多种形式，在车间广泛开展平安生产宣扬教化，全面提高员工的平安生产意识，在车间形成人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安的氛围。 二、狠抓工作落实 1、组织开展了车间平安隐患排查治理专项行动。对车间的危急化学品、建筑施工、消防、人员密集场所等行业领域进行了深化排查，对发觉的平安隐患刚好指出，限期整改，重大安生隐患逐一登记，并下达了相应的整改通知书，确保了平安生产责任制的落实。 2、集中开展了车间平安生产领域打非治违专项行动。严厉打击车间平安生产领域的非法违法生产经营行为，规范平安生产经营秩序，突出抓好燃气、消防、

6、建筑施工等重点行业和领域的生产经营行为，坚决严厉打击或查处的行为：无证或证照不全或过期从事生产、经营、建设的;关闭取缔后又擅自生产、经营、建设的;违反建设项目平安设施三同时规定，违法违规进行项目建设的，存在重大火灾危急的建设项目，未经消防设计审查和竣工验收的项目。 三、主动做好车间职业危害防治工作 组织车间参与职业危害申报工作会议和职业平安健康培训班，并陪伴安监局的同志到各个企业，手把手地指导各个企业进行职业危害申报工作，车间的领导亲自带队对车间职业危害状况进行摸底调查和职业卫生工作大检查，这些活动极大地提高了车间管理人员和广阔员工对职业危害的相识水平。 车间员工第四季度工作总结(三) 为了更

7、进一步推动集团公司xx班组管理，在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。根据公司及车间生产的要求，通过不断的努力，较好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作模式上较以往有了新的突破，工作方式与效率也有了很大的提升。现将第四季度的工作状况总结如下： 一、狠抓平安管理，削减事故发生 愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一班之长，虽然实力有限，但肩负着保障员工生命平安的重任。可以说平安工作方面从未放松。 二、保证产品质量，提高产品品质 我深知作为班组长，自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量限制方面始终不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对

8、质量的重要性的相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保焦炉炼出抗碎性强，耐磨性好的一级焦。 三、加强班组建设，提高班组管理力度 深化贯彻集团公司xx班组建设，着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍，班组建设的起步很难，但在我的主动带领下炼焦一班渐渐成长，并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝合力。 四、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项

9、业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 五、主动参加车间改善活动 生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，在公司推动新班组建设以来，我主动参加车间的改善活动，并调动班组员工的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。