2023年绩效考核奖惩业务人员绩效考核奖惩管理办法.docx
《2023年绩效考核奖惩业务人员绩效考核奖惩管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年绩效考核奖惩业务人员绩效考核奖惩管理办法.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年绩效考核奖惩业务人员绩效考核奖惩管理办法【摘要】: 业务人员绩效考核奖惩管理方法(征求看法稿)为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定,充分调动业务人员工作主动性,确保公司各项工作目标的顺当实现,特制定本管理方法如下:一、将考核的主要内容从单纯的销售 业务人员绩效考核奖惩管理方法(征求看法稿)为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定,充分调动业务人员工作主动性,确保公司各项工作目标的顺当实现,特制定本管理方法如下:一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核,并将考核内容予以量化,赋于分值,从而全面驾驭业务人员的工作状况,也可从中获得有价值的市场信息。详细内容如下
2、:1、销售状况评价:A、本期销量()台,占当月任务量的()%,本期销售目标是否实现(),是否达到进度要求(),下一考核期你的目标销量是()。B、本期销量较上期提高或削减()台,增长或削减()%。C、本期所销售的各机型的占比是(),是否达到公司规定标准()。D、本期对提升销量最有帮助的机型是()型号,对提升销量最有阻碍的机型是()型号。E、本期对提升销量最有价值的客户是(),对提升销量最有阻碍的客户是()。说明:在销售状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为16分。在销售状况评价中,依据规定的得分标准,你应得()分。2、市场状况评价:A、本期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 绩效考核 奖惩 业务人员 管理办法
限制150内