2023年药店长演讲稿参考6篇.docx
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1、2023年药店长演讲稿参考6篇 会写演讲稿不值得炫耀,重要的是你的演讲稿具有感染力,没有仔细对待演讲稿的写作,我们的演讲效果就很难达到预期,下面是我为您共享的药店长演讲稿参考6篇,感谢您的参阅。 药店长演讲稿篇1 敬重 的各位领导、敬爱的同事们: 大家好! 丰富多彩的xx已经过去,我们又迎来了富有挑战的xx.我又一次走上竞聘的讲台。首先,感谢公司领导为我供应这个展示自我的机会。我是来自b店的xxx,在新的一年里,我要以熬炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是n店店长一职。 我是xx年加入美锐
2、大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通过魏店长的细心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务学问,不断的积累相关阅历,以及应急事物的处理。仔细完成店长支配的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的专心指导,我快速驾驭收银流程,严格根据公司要求,达到账目清楚有条有理。工作中,店长用它历年来的阅历指导着我,使我学到了许多学问,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。 下面是我个人对新店四周商圈做以分析:n
3、分店接近现在平桥最大的亚兴购物广场,对面是n菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好四周的资源,加上美锐的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,n分店首先就要打造价格低的形象,深化人心。我认为此次竞聘n店是对我成长路上的一次更高的挑战,假如这次能够顺当竞聘胜利,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。 一、商品齐全。 做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,刚好合理的进行补货备货,每天关注海典机
4、构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时依据电脑库存和员工手工排查两种方式来削减误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备货。关注医院处方,发觉有新药品在市场流通时要刚好和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品 二、价高退差。 让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加实惠。 三、加强会员管理 初期要做好会员卡的办理和宣扬工作,落实公司要求的.赐予会员的实惠政策,对每一个办理睬员卡的顾客都要告知可享受的实惠以及更加优越的服务待遇,而不是简洁办理,要把会员管理工作做到细致,会员对于稳定
5、客流和提高销售起到至关重要的作用,所以我们必需仔细做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。 四、免费服务要做到实处。 我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。 五、人员管理,对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行,仔细落实好各项行政管理工作。 加强员工对专业学问以及服务意识的学习,除公司组织的培训外,对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行共享。对于销售过程的销售技巧也相互学习,每个人都有各自不同的销售技巧,学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。 药店长演讲稿篇2 各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们
6、: 大家好! 首先,感谢领导给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明实力,阐述观点。 作为一名老员工,我渐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担当老街店理货组长一职。今日,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的干脆缘由是我信任自己有实力,有信念能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺许多,但我信任,有这么多领导的支持和激励,我会加倍努力去做。 记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找缘由,然后再去找出解决问题的方法,肯定要学会换位思索。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。
7、 怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必需对工作充溢热忱,主动发觉经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种主动主动的心态,才会在挑战中发觉和把握更多的机遇、在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的限制,以及商品陈设,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝愿心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神激励和思想教化为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作主动性,提高工作效率,做到奖惩分明。 店
8、长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关切家庭的财政收入,也要关切家庭成员的生活。在员工遇到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的暖和。在工作中,要主动热忱地向员工征求看法和建议,不论是表扬还是指责,都应细致的听取和考虑,才能完善对店面的管理。 总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探究和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了两年组长的我,很清晰店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?假如我竞聘胜利,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,全力以赴争创佳绩。俗
9、话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出信任就有一份收获,靠着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,信任一切都会迎刃而解,压力肯定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美妙明天,努力吧!我信任公司的明天比今日更好。 总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参与竞聘本身就意味着胜利,即使我没有竞聘上,我也确定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作,帮助店长做好店内的每一项工作。 感谢大家!我的演讲到此结束。假如哪些地方讲得不好,请多提珍贵看法。 药店长演讲稿篇3 大家好,我是百草堂平安店的一名成员,做为一
10、名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热忱服务耐性的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员希望大家帮我见证今日的承诺,我会以实际行动来表明今日的决心 假如我是店长,我会精确的驾驭医学学问做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以x谋x,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名业余医学专家这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的要求 假如我是店长,
11、我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的发展,要加强专业学问的培训还要学习心理学因为做为一个药店的员工来说你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所须要的还要满意他所须要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南走出世界冲出亚洲 假如我是店长,我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人. 药
12、店长演讲稿篇4 假如把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。 管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以以纯的企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要
13、把我们的思想本位化,而是把以纯这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互协助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问,更须要用语言和行动来诠释我们
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