2023年下乡的工作计划5篇.docx
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1、2023年下乡的工作计划5篇 许多人在制定了合理的工作安排之后,是可以让自己得到进步的,优质的工作安排确定要结合自己的实际工作状况,我今日就为您带来了下乡的工作安排5篇,信任肯定会对你有所帮助。 下乡的工作安排篇1 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 二、临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格
2、按_省病历书写规范(20_年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理运用抗生素:依据_市医院_年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法(试行),督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。 运用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、防患医疗差错、事故及纠纷: 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、刚好记载病人的病情改变,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢
3、笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。 三、门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、支配门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照_省病历书写规范(_年修订版)及合理运用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 四、医技协助科室 组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 五、科研工作 1、有安排、有针对性组织12个科研课题,并为此创建条件而努力。
4、2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际状况,不断找寻新增长点的专业、项目,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 六、教学工作 为了协作我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教_号文件中接着医学教化规定(试行)及_省卫生厅、人事厅闽卫科教_号文件中_省接着医学教化学分管理实施细则,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 下乡的工作安排篇2 一、 制定对口支援年度安排和组织管理 ( (一)成立对口支援工作领导小组 (二)20xx
5、 年主要内容为 (1)医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医 疗平安管理培训及指导。 (2)技术救济:由外科、内科、肛肠科支配对口支援 中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导,门诊住院诊疗工作等救济。 (3) 人员培训:各科接收区乡中心卫生院人员进修免费。 (4)设备物品支援:供应 部份基药及一次性医疗用品。 二、 工作开展状况:医务科根据医院对口支援安排,制定了医疗帮扶工作计 划,指定 12 个科室对口支援各乡卫生院,按时派驻人员到乡卫生院上班 赐予技术救济,全年共下派医技人员到区乡卫生院共 4 名,开展诊疗病人 1000 余 人次,进行技术培训和指导 112 人次,提高了受援医院的医疗服
6、务水平和服务质量。 三、存在的问题和改进措施:1、我院面临人员少,工作压力大、业务繁忙, 人员难以落实,存在顾此失彼的现象,须要周密支配合理调配。 2、少数人员下乡工作责任差,不仔细开呈现场和学术讲座,实施效果差。 3、对工作实施管理方面还存在薄弱环节,须要进一步加强管理。 下乡的工作安排篇3 为了执行党和国家关于农业、农村、农夫的工作方针,我站将接着根据中心、省和市县有关做好卫生下乡工作的文件精神,从加强领导,制定详细措施等方面切实抓好卫生下乡工作。现依据我站的实际状况,制定实施方案如下: 一、指导思想 仔细贯彻党的精神,以服务农村地区,不断满意广阔农夫群众对身体健康需求为切入点,坚持立足实
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- 2023 年下 工作计划
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