2023年银行就职表态发言稿6篇.docx

《2023年银行就职表态发言稿6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年银行就职表态发言稿6篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年银行就职表态发言稿6篇 不知不觉中，写发言稿已经成了我们工作学习中一项常见的事情，目前社会，大部分地方下须要应用到发言稿，下面是我为您共享的银行就职表态发言稿6篇，感谢您的参阅。 就职表态发言稿1 敬重的代理主任、副主任、各位委员、各位领导： 特别感谢常委会各位组成人员的关切、信任和厚爱，任命我为县人民法院副院长。这对于我来说既是信任，又是责任，我将倍加珍视。面对新岗位，我深知自己的学问、阅历和实力离组织和人民的要求还有肯定差距，我深感如履薄冰。借此我作如下表态发言，这个发言既是我向各位的承诺，又是我今后工作的坐标。 一、强化学习，苦修内功 学习是永恒的主题，也是一名干部走向成熟的根

2、本。为此在今后的工作中，我将以与时俱进的看法，更加努力学习党的路途、方针、政策，学习领导艺术，做到勤修为政之德，勤练为政之能，勤塑为政之品，加强党性修养，做政治上的明白人；进一步加强对法律法规系统全面的学习，精通各项审判工作业务，不断提高司法实力，做法律上的专业人；同时在实践中不断提高运用理论学问、业务学问分析解决实际问题的实力，用一名法律工作者良好的政治品行，专业的职业操守来践行司法为民的宗旨，做维护宪法和法律尊严的忠实捍卫者。 二、公正司法、勤奋履职 法院是社会公允正义的最终一道防线，作为副院长，怎样履好职，做好这一防线的守护人，是我工作的主攻方向。我将在实践中不断提高司法实力，把所学学问

3、转化为推动审判工作的新能量，时刻以忠诚、为民、公正、廉洁的价值观为行为准则，肃穆执法，公正司法，最大限度地追求法律效果与社会效果的统一，争取做到让人民群众在每一个司法案件中都感受到公允正义。同时加大执法透亮度，加强向人大及其常委会的请示汇报力度，将审判工作始终置于人大及社会各界的监督之下。 三、摆正位置，维护团结 作为一名副职，我将正确摆正位子，识大体、顾大局，支持班长工作，敢于担当责任，自觉维护班子团结。对自己分管的工作，要多思多想，多学多问，做到状况明、思路清，坚持以人为本，充分调动分管部门干警的工作主动性，努力营造团结和谐，主动向上的工作氛围。同时要协调和处理好各方面工作关系，为依法做好

4、分管工作创建条件，也为维护法院的整体形象做出主动努力。 四、严于律己，清正廉洁 工作中，始终做到带头执行中心“八项”规定及上级法院、纪检监察部门关于廉洁自律的相关规定，坚决抵制“”，用最近中心、省、市、县通报的反而事例不断规范和警示自己的行为，到处以党员、法官的要求来约束自己的言行，清清白白做人，踏踏实实干事，用自身的正能量团结带领分管部门干警扎实开展各项工作，以务实、敬业、严谨、创新的工作形象向人大、院党组及全社会交一份满足的答卷，决不辜负党和人民的重托。 敬重的各位领导、各位委员，我深知组织信任和人民期望的份量，我将正视自己的不足和差距，在县委的领导下、在县人大的监督下，在各位领导的关切帮

5、助下，恪尽职守，扎实工作，不辱使命。 感谢大家！ 就职表态发言稿2 敬重的主任、各位副主任、各位委员： 我叫，现任县人民法院刑事审判庭庭长，今日被任命为中心法庭庭长，这是组织对我的关切与信任，我感到责任更加重大，任务更加艰难。在今后的工作中，我将不辜负组织和人民对我的期望，坚固树立社会主义法治理念，自觉接受人大的有力监督，在院党组的领导下，忠实履行法官的职责，努力从以下几个方面做好工作。 一是加强学习，不断提高自身素养。没有学习就没有进步，我将把学习贯穿于工作中，实行多渠道的学习方式，不断提高自己的政治理论水平，加强自己的党性修养，坚决自己的志向信念，提升法律理论水平和运用法律解决实际问题的实

6、力，强化人民法官为人民的宗旨意识，做好本职工作。 二是恪遵守法律官职业准则，公正司法、廉洁司法、为民司法。努力践行“公正司法、一心为民”的神圣职责，以“三个至上”重要思想为指导，始终严于律已，廉洁自律，以身作则，用公正高效的审判质量和优良的司法作风，树立人民法官的良好形象，亲密联系群众，贯彻好党的群众路途，切实维护好党和人民的利益。 三是牢记使命，自觉接受领导和监督。法庭辖区大、人口多、案件多，我将时刻牢记党和人民给予我的权力和使命，在院党组的领导和县人大的监督下，全力以赴做好本职工作，务实创新，不遗余力做好人民的公仆。 敬重的主任、副主任、各位委员，今后我将以更加饱满的热忱投入到工作中，牢记

7、宗旨，担当使命，公正廉洁司法，把本职工作做得更好。 就职表态发言稿3 总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我的信任，支持我就任常务经理这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，

8、一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年安排目

9、标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的实力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热情，因为你们的确定就是给我最大的褒奖。

10、 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 就职表态发言稿4 敬重的各位领导： 大家好! 今日在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作实力的培育。今日我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我现在的心情非常激烈，做为公司新一届执行经理，在今后的工作中，我将有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬*公司“只争第一、不做其次”的企业文化精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。 做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，将努力发挥核心作用，使得整

11、个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间，公司在市场开发方面的工作，将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。在生产经营工作方面：我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，

12、确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年安排34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 同时，在今后的管理中，我们要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。接着加强项目基础管理，加大力度推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以提升公司品牌影响力和市场竞争力。 各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑醒悟，决不能轻视当前残酷

13、激烈的.市场环境，要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距，目前，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 最终，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳

14、步把公司做大。使*公司成为同行业的龙头企业! 感谢大家! 就职表态发言稿5 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体

15、员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破xx亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司

16、人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司

17、得以长足发展。 就职表态发言稿6 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。 2、

18、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。20xx年下半年，公司的经营班子将接着以场为导向，接着创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素

19、给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年安排34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的发展

20、势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司将来发展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标，进一步扩大马路拓宽场，开发马路养护场，通过横向联合，接着开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。