2023年质量管理工作总结范文合集.docx

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1、2023年质量管理工作总结范文合集质量管理工作总结范文合集 做好工作总结，升华工作内容，让工作清楚明白，使得工作进展顺当进行。我为大家打算了质量管理工作总结范文合集，希望对大家有帮助。 质量管理工作总结范文一 20XX年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够

2、严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。报表制作，除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己实力为领导们供应极尽可能精确的数据。做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。 二、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚固树立服务是第一位的观念，二是接着加强业务学习，主动

3、争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分打算。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 三、成品管理存在问题 劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法限制其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还

4、没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为运用及退库带来了肯定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。 质量管理工作总结范文二 光阴荏苒，岁岁年年，转瞬间时间已进入20XX年，回首走过的20XX年，仓储科作为粮库的主要部门，在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，始终围绕确保中心储备粮数量真实、质量良好，储存平安，管理规范，保证国

5、家随时调用的工作目标，主动开展工作，圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下： 一、敢打敢拼，顺当完成_万吨储备粮的检验任务。 为了圆满完成此次入粮任务，检验部做了充分的前期打算工作，制定了完善的预案，针对工作人员新，工作量大，缺乏阅历等实际状况，对工作人员进行了岗位培训，并进行了多次演练，刚好发觉并订正了一些影响粮食质量的问题，做到了5个到位：所需化验、入粮器械打算到位，工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落实到位，质量压倒观念树立到位，工作纪律强调到位。在多个日日夜夜，检验部职工表现出极高的素养和极强的责任心，作风坚韧，工作主动主动，不怕脏、累，肯于吃苦，成功的果实包

6、含着一线工作人员辛苦的汗水。我作为一个化验人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，咬紧牙关唱黑脸，严把检验质量关，吃住在岗，轮换休息。实践证明我们的队伍是经得起考验的。 二、按部就班，加强储粮检验，确保粮食平安。 储粮质量平安既是我库的工作重点，又是检验部的工作要务，为了确保粮食平安，我付出了艰辛的代价。按粮油检验技术规范要求加强对重点部位的检测，发觉问题，刚好分析处理。使储粮处于平安稳定状态。 三、励精图治，加强学习，提高素养。 1、主动参与办公室组织的商务礼仪和粮库管理规范学习，使我开阔了视野，提高了相识，明确责任，以库内规范指导工作。 2、形成两会制度，创建比、学、赶、帮

7、、超的良好氛围。针对仓储部工作人员新，阅历少的实际状况，召开每周一仓储例会和每月检验分析会，充分发挥同志们的主观能动性，逐步培育检验员勤视察、多动脑、善总结的良好习惯，强化了平安生产意识，提高在工作中擅长发觉问题、分析问题、探讨问题、解决问题的实力，做到能言会干，既提高了业务水平，又提高了语言表达实力。 3、进行业务培训，提高检验部员工业务素养。实行送出去的方式，分别对保管员和化验员进行了培训，并且采纳老保管员讲课的方式，对新保管员进行培训，使保管员业务素养再上新高，检验工作再上一个新台阶。 4、加强保先教化，增加党性理念。提高职工政治素养，用先进思想武装自己，并深化应用到工作中去，坚固树立以

8、库为家、库荣我荣的思想。 总之，检验部始终以储粮管理为重点，围绕储备粮管理总体目标主动开展各项工作，树正气、压邪气、强素养、抓管理，在短短的一年时间内，工作人员面貌一新，整体素养大大提高。 四、工作的不足及明年工作展望 在过去的一年，我在工作中虽然取得了肯定成果，但还存在着许多问题和不足，职工素养和业务水平有待提高，各项制度落实不严，主观能动性不强，工作看法有待提高。 展望今年，我应始终将储粮平安放在第一位，从思想上重视实行得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探究检验粮食的新技术，新方法，加强中心储备粮管理向绿色、文明、和谐粮库迈进。加强思想教化工作，端正工作看法，树立良好的责任心，不断加强

9、学习与学问的积累，努力铸就过硬的思想素养、勤勉的敬业精神、精湛的业务实力、务实的工作作风。我应有危机感，紧迫感，始终以饱满的热忱投入到各项工作中去，围绕以人为本，构建和谐环境、落实制度，规范管理两大主题。力争各项工作都有新突破。 质量管理工作总结范文三 一转瞬我们已经接近20XX年工作的尾声了。现主要是对20XX年度的工作进行回顾总结，以便找出工作中的优点和不足，为下一年的质量检验做下更好的基础。20XX年度，质量技术人员和检查员仔细实行公司质量目标和质检处部门质量目标绽开安排，心怀质量第一的工作作风，经全部同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。 从20XX年XX月到XX月，我质检处共

10、完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台（已发货）、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。 值得确定的方面： 一、进行质检人员检验项目调控，保证检验任务顺当完成。由于公司生产任务紧，生产产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深化现场，了解生产实际进度，实行了质检员检验项目随时变换方法，来满意生产检验任务须要。质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。 二、想方法、集广意努力刚好完成产品竣工文件。由于核电产品的特别性，对竣工文件要求是比较严格的。一个产品须要几百页，甚至上千页的竣工文件。在保证文件正确性

11、的同时还要进行排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有阅历，新同志有方法，大家相互借鉴，找出最有成效的方法，以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得确定的。 三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。在生产任务重的状况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关项目的检验标准，质保大纲，尽快熟识图纸，以满意检验任务的须要。质量检验工作总结以上是这一年中质量检验工作值得确定和接着保持的地方。 在这一年度，质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也取得肯定成果。 但从长期产品检验和产品质量来看，依旧存在一些不足，主要表现在： 一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术

12、人员的质量检验学问水平有欠缺，不能完全胜任本职工作，不能够仔细学习标准、探讨标准。 二、个别人工作热忱不容乐观，甚至做给领导看，领导在与不在判若两人。 三、质量技术人员应留有时间多去车间，现场了解产品质量和过程检查。 四、质量统计技术应从车间刚好反馈上来。 五、对产品图纸不熟识，造成一些检验表卡设计不合理，甚至在检验中存在检验项目的漏检项。 下一年度工作准备和期望： 一、主动学习相关标准、法规和检验技术。 二、变更工作中的不足，检验人员尽可能满意岗位须要。 三、做到刚好、精确处理质量问题。 四、尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解决。 正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一，因此，要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术，先进的检验方法来充溢武装自己，才能胜任这一神圣而又艰难的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最至少的要求。让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热忱投入新一年工作之中吧。