2023年银行大堂经理个人述职报告范文4篇.docx
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1、2023年银行大堂经理个人述职报告范文4篇 通过写述职报告,从而不断充溢自己,使我们了解工作的重要性,信任职场人在工作期间肯定收获不少,须要很好的记录在述职报告中,下面是我为您共享的银行大堂经理个人述职报告范文4篇,感谢您的参阅。 银行大堂经理个人述职报告范文1 各位领导、各位代表: 大家好! 20XX年已经过去,在过去的一年中,在市分行领导的教育下,在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下,在我们经理的带领下,我恪尽职守,忠实的履行了自己的岗位职责,为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力气。 20XX年是我人生旅程中最重要的一年,在过去的一年中,在各位领导、同事们的指导、帮助下,我收获了很多,
2、在此我向大家表示最真诚的感谢。现在,我向大会作20XX年度述职报告,请各位领导、各位代表审议。 1、主动努力学习政治理论和科学文化学问 各级领导的细心培育下和同事们的悉心照看下,我也通过自己的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。 思想上,坚持理论与实际相结合的观念,主动参与上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时,将理论与自身的柜面业务实际操作相结合,与生活相结合。 由刚刚毕业的纪律性不强,操作不太规范化转变成为严以律己,操作遵守规章制度工作勤恳并主动良好的完成自己的本职工作,我懂得了无规则不成方圆,勤能补拙的道理。 文化上,努力学习柜员教材,主动参与各种考试来充溢自己理论学问的缺乏
3、,更让自己深化了解柜员的业务特性,及工作的重要性等基础学问。 2、踏实仔细工作,主动学习柜面业务 柜员是干脆面对客户的群体战斗在一线的工作岗位,在这平凡的岗位上,虽然只有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的,但是把平凡的点点滴滴做到完备那就是一件宏大的事情,其实人生的价值不都体现在平凡的工作上吗? 面对各类客户,柜员想要让让客户真正体会到_行的优质完善的服务,所以我们就肯定要有娴熟地业务处理实力跟良好的职业道德操守。 自从参与工作后,我学会了踏实工作,努力学习业务学问,跟许多同事请教业务技巧与学问,
4、只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。 在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照看让我飞速地成长着业务不断娴熟。在实际办理业务时,在遵守我行各项规章制度的前提下,我能够敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定敏捷、快捷的优质化服务,不耽搁客户时间更能改善客户对我行的印象。 3、团结进取,共同营造良好的工作环境 “上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说,只有上下各级由于一样的目标团结在一起,我们才能在这竞争日益激烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。 团结他人,共同进取,也是我为人处世的看法。在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习、相互促进;在生活中,相互帮助,相互关切,共同创建和谐的氛
5、围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,为了统一的目标而努力奋进。 简而言之,回顾过去展望将来 这一年来,在领导和同事的关切、帮助下,我在各方面都有了长足的发展与进步,但也还存在着许多不足,如还是对某些业务不娴熟,在前台遇到紧急状况机动性有待提高,对金融财会学问了解得不够,今后我会不断加强熬炼,争取在新的一年中取得更好的成果。 青年时期是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的幻想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献! 银行大堂经理个人述职报告范文2 敬
6、重的领导、敬爱的同事们: 大家好! 从20_年到现在,我在_银行担当大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了许多金融方面的学问,也渐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要,接下来就让我汇报一下这一年的工作: 首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够刚好且详尽的得到自己想要询问的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早干脆面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,仔细倾听客户的需求,刚好高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行
7、的形象。 另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办许多笔业务,工作压力肯定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行询问,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。 作为大堂经理,多向柜员学习业务学问、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所驾驭,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些协助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户供应更好、更全面、更优质的服务。 因此在
8、大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作: 1、分流、引导客户。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户举荐运用自助设备办理业务,指导客户了解和运用各种电子机具和电子服务渠道,并激励客户渐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节约客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。 2、为客户供应基本的询问服务,解决客户遇到的业务问题。并依据客户需求,主动举荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色实惠服务。 3、识别优质客户。依据分层次服务的原则,赐予其特殊关注和优先服务,依据客户的及资金闲置状况,向客户经理举荐有潜力的优质客户。
9、 4、遵守大堂经理服务标准。刚好、耐性、高效地处理客户看法、指责和误会,保障网点现场刚好、高质和高效率的服务,提高客户满足度。 在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还许多,仍有以下几方面须要改进: 1、我在接待客户时虽然很娴熟但许多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,举荐产品主动性有待加强。 2、在日常工作中须要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。 3、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有仔细的思索问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。 4、在与客户交往和关系维护时手段简洁,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。 结合我这一年来的所得,我特别庆幸自己
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