2023年车间安全生产培训总结三篇.docx
《2023年车间安全生产培训总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年车间安全生产培训总结三篇.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年车间安全生产培训总结三篇2023车间平安生产培训总结三篇 年终到来了,应当将平安生产学问培训作为落实车间年度平安会议精神,车间生产不仅仅要追求质量和效率,平安也同样是肯定不能放松的问题!下面是由我为大家整理的2023车间平安生产培训总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 车间平安生产培训总结(一) 2023年转瞬间已过去一大半。在这半年里,我车间在公司领导的正确领导下,紧紧围绕保平安、保稳定、促生产、增效益,坚持从平安宣扬教化、技能培训、现场管理入手,以扎实的工作作风、得力的工作措施,全方位、多层次抓平安基础管理,平安牢靠性得到了加强,有力促进平安生产。 机电车间全体员工本着主动的工作看法和
2、热忱的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新学问,为镍铁厂的建设添砖加瓦,虽然取得了肯定的成果。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将上半年来、有关平安生产工作状况做以下检讨和总结。 1.车间以公司安排、方针和目标为指示,仔细落实提出的设备管理的各项工作,做好对本部门人员的教化指导工作。 2.车间制定了完善的年度平安培训安排并严格根据安排实施培训,每月每个班组、组织两次平安培训、一次技能培训,并且落实,月底实行考评评比。加强应知应会平安学问的学习,加强措施的编制,提高技术人员的工作责任心,做到干部不违章指挥、工人不违章作业。把三违排查落实到每一个人,真正使员工三违行为明显削减,生产事故
3、明显降低,职工技能明显提升 3.严抓现场的平安监督管理,对班组长员工的劳保佩戴、平安操作以及业务娴熟度进行不定期抽查。对车间员工持证上岗做了统计、和上报学习,实现了我车间全体员工100%持证上岗。 4.严格执行隐患排查管理制度,刚好解决工作中出现的问题。在每天的班前会上仔细排查员工状况、思想动态,从源头上限制上班前细致排查,解除作业现场存在的各种隐患,并处理隐患,处理完后还要有专人验收,并做好具体记录,排查、处理、验收每关都有相关人员签字,责任落实到人。开展平安生产教化,仔细吸取集团公司及我厂近期的事故教训,举一反三,警钟长鸣、常抓不懈,开展创建无三违活动,克服松懈麻痹思想,坚持教化与严管并举
4、,坚决整治职工的不规范行为,严防各类平安质量事故再次发生,营造良好的平安环境,扎扎实实地开展隐患排查和整治工作,保证现场无隐患,加强职工的平安意识教化,提高职工遵章的自觉性。严格班长跟值班,深化现场抓好隐患排查和三违治理,严格各项规定的落实兑现,确保实现平安生产。 5、创新工作方式,提高管理水平。要适应平安生产新形势,探讨和把握平安生产的规律,勇于探究、主动创新,在创新实力上求突破,结合现场平安工作实际,争取在平安教化、平安管理、平安文化等方面创新上有所突破。 6、充分发挥高技能人才培训基地和技师团队学习室作用,加强高技能人才队伍的培育,重点加强职工平安学问与技能学问的驾驭及平安意识的提高,切
5、实打造一支一专多能的机电管理队伍。 7.增加职工学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,平安与生产的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地支配时间,珍惜时间,把功夫下在学习上,不断充溢和完善自己。使职工能做到学有安排、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。 在上半年车间全体员工的共同努力下我们车间没有发生一起一般平安事故,使我们有了思想上的松懈,致使在_月2日的下午6时许,我们车间两名电工因为马虎大意致使意外发生。在这件事情上反应出了我们车间平安管理工作还是不到位,没有做好,给公司及部门带来了极大的损失,本着对平安事故四不放过的原则和防微杜渐的心态,我仔细的梳理了管理方面的不足,将从以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 车间 安全生产 培训 总结
限制150内