2023年乡安全生产述职报告7篇.docx

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1、2023年乡安全生产述职报告7篇 只有深化分析了自己的工作状况后，我们才能写出优质的述职报告，只有学会写述职报告，才能提高大家工作的主动性，下面是我为您共享的乡平安生产述职报告7篇，感谢您的参阅。 乡平安生产述职报告篇1 自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮忙下，仔细实行平安生产法和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，仔细做好每一项工作，积累了必需的工作阅历，取得了必需的成果。 刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟识各项业务，我不断地透过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并透过“平安

2、标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。 以下简洁说一下我在年做的主要工作，以及今后工作的准备。 一、强化日常的平安教化等工作。 生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行平安检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的平安学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成果排行靠前及靠后的人员进行奖惩，透过考试加强公司员工的平安学问的驾驭，就是以平安

3、作业理论为基础，强化员工平安意识，提高对平安事故生物预见性，避开人身平安事故的发生。 二、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实 为加强公司平安设备生产管理制度，针对平安设备生产管理实行有安排、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组，从专业角度上完善公司的平安设备管理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝平安设备事故的发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并刚好通报，今年共检查平安问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起

4、。 平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行预料的后果，得罪了一部分人，但透过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。 三、专心开展平安活动，广泛宣扬平安学问，定期组织各项平安大检查活动，发奋营造平安文化氛围，极大地提高了员工的平安意识。 为了提高员工的平安意识，在全公司营造的平安文化氛围，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动和组织了定期性的平安大检查活动。详细如下： _月20日，举办了第一届平安学

5、问竞赛活动，为深化开展年度“平安月”活动，强化平安管理，切实发挥广阔员工在平安生产管理中的作用，不断增加员工的平安意识，进而营造良好的平安舆论氛围，开展一次平安征文活动，有效的提高了员工和广阔群众的平安意识。 _月26日，在总部公司组织的关于第十二届平安学问竞赛中经过激烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成果。 _月20日，进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。 _月7日，由生产部组织各部门平安员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进行了督察。此次平安大检查目的是让公司

6、全体员工熟识驾驭本岗位危急点及存在的平安隐患，以便制定整改措施，消退隐患和危急因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的平安。 _月25日，由生产部组织各部门平安员在公司范围内开展“双节”前平安大检查，本次平安大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题，以“防人身、防设备事故”为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门仔细进行整改和落实。毕业论文网 _月13日公司组织了各部门平安员对员工驾驶摩托车以及电动车平安防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教化的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份平安奖金。 _月17日由生产部、质检部、

7、水处理车间联合组织了关于对公司危化品运用管理状况的平安专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品运用部门进行平安专项检查。 _月2日，公司组织了各部门分管平安员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。 _月17日，为保障各项检修、技改工作的平安监督管理，确保不发生平安职责事故。由生产部牵头，组织各部门平安员成立检修现场平安检查小组，以检查违章作业及现场平安隐患为目的，保证检修工作的平安顺当开展。 _月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防平安教化，提高抗击突发事务的应变潜质。

8、对公司冬季消防平安打下坚实基础。 _月18日至12_月29日在全公司范围内开展平安大检查活动，透过本次平安检查活动，要求各部门仔细查找平安隐患，弥补不足。确保公司元旦期间平安生产的稳定运行。 今后我公司平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司构成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产恒久运行平稳。 1、加强平安生产的领导工作，健全平安保障体系。层层落实平安生产职责制，各级平安生产第一职责者要把平安生产摆在

9、一切工作的首位，仔细遵循“管生产务必管平安”的原则，在管理生产工作的同时，务必对平安生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在安排、布置、检查、总结、评比(考核)生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比(考核)平安工作。 2、接着以“三个一”活动为龙头，仔细开展平安活动，定期召开平安分析会和平安例会，强化平安生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格根据规定，定期召开平安分析会，并开展好每次的平安活动，总结事故教训和平安管理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，支配平安生产的工作重点。同时抓好各种记录和平安基础资料的整理归档工作，以实现平安生产的闭环管理。 3、充溢完善三

10、级平安网络，强化平安监督监察。充分发挥平安网络的作用，不断加大平安生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格根据“四不放过”的原则，进行仔细调查、分析、处理，对事故职责者依据平安生产奖惩细则予以肃穆查处。 4、强化平安培训与考核，不断提高自身的平安素养，增加自我防护潜质。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工平安培训，定期组织平安技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。 5、透过开展多种形式的平安活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消退，抓平安生产的例行工作，不断加大对各

11、类违章现象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主义、走过场现象。 6、定期开展平安大检查工作，为全方位平安管理带给依据。依据季节的不一样要求，仔细组织好平安大检查。检查资料以查规程制度的实行状况，查平安生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改安排，限期整改，并监督落实。 7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防平安职责制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施务必贴合规程要求，依据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。 乡平安生产述职报告篇2 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安

12、监部门的干脆指导下，我局仔细贯彻上级关于平安生产工作的精神和要求，坚持以“科学发展，平安至上”的看法抓平安生产工作，不断加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大整治力度，完善监督体系，严格责任追究，全系统平安生产和运输平安的管理水平有了明显提高，全年未发生一起重特大平安生产事故。现将今年以来本人的平安生产目标责任制落实状况汇报如下: 一、加强组织领导，增加平安生产工作的责任感 平安生产工作关系到国家和人民群众生命财产平安，关系到经济和社会事业发展的大局。一年来，我与局领导班子成员坚持把平安生产工作放在更加突出的位置，时刻保持对平安生产的高度重视，坚固树立“抓平安就是抓科学发展”的理念，不

13、断加大组织领导和行政推动力度。定期召开局办公会、机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议，统一思想，强化相识，要求全系统广阔干部职工要从深化学习实践科学发展观的思想高度，从维护改革、发展、稳定的大局动身，切实增加平安生产的责任感、紧迫感和使命感，坚决克服麻痹、松懈思想。坚持每月召开一次平安工作例会，刚好布署平安生产工作和整改平安隐患。5月17日下午，市委召开平安生产工作紧急会议后，5月18日上午，我马上召开系统平安生产工作紧急会议，传达市委会议精神，全面部署系统平安生产工作。10月6日接到省政府关于平安生产的明传电报后，我马上召集局领导班子召开紧急会议，再次部署国庆期间平安生产大检查。 我局

14、在年初出台了兴化市交通运输局平安监管责任体系，进一步强化平安生产责任，在年初召开的今年平安工作大会上，与基层单位主要负责人签订了目标责任书，明确平安生产实行一把手负责制，形成单位主要领导总负责、负总责，分管领导详细抓，其它领导一岗双责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时严格平安生产一票推翻制，对发生的每一起事故都将严格根据“四不放过”的原则，在查明缘由，分清责任的基础上，严格追究事故责任人和主要负责人的责任。 二、注意学习教化，不断提高理论联系实际水平 作为交通运输局主要负责人，我与局领导班子成员把学习作为履行平安生产职责的首要任务，做到有安排、有目标，持之以恒。一是坚持学习时事政策，仔细

15、开展党委中心组学习，坚持“双带”即“带机关、带基层”，通过学习刚好把握和贯彻上级关于平安生产的精神和要求;二是坚持带头参与各类培训，通过参与马路平安爱护条例等平安法规集中学习和自学高效领导者的5大管理实力等书籍，提高平安管理水平;三是坚持理论联系实际，注意调查探讨。为加强对全系统平安生产工作的领导，我常常与基层单位的主要负责人进行沟通、沟通，并组织了相关人员走出去参观学习，了解基层平安生产的实际，加大对基层平安生产的指导力度，使平安生产的各项政策、方针得到刚好有效的贯彻，促进了平安生产各项措施的落实，为交通运输事业的健康发展供应了思想保证。 三、突出工作重点，促进交通运输事业健康发展 我与局领

16、导班子成员在今年的平安生产工作中，强化目标意识、责随意识，突出工作重点，攻克工作难点，实行有力措施，保证全年平安生产目标任务的完成。 一是以“平安生产基层基础提升年”活动为抓手，推动平安生产工作深化开展。 20_年，我局以开展“基层基础提升年”活动为主线，以“企业平安生产主体责任落实年”活动和“平安交通示范点”创建活动为两翼，夯实平安管理基础，深化推动企业和行业平安管理共同前进。 一是完善平安生产规章制度，使平安工作做到标准化、规范化。今年以来，在接着完善各项平安生产制度建设的基础上，健全完善平安监管四项制度。即平安生产定期检查制度、平安隐患整改督办制度、平安生产例会制度、平安奖惩制度并严格执

17、行:每月15日平安例会雷打不动;隐患督办一着不让;平安检查责任倒逼;平安奖惩动真碰硬。通过四项制度有效落实“一把手负责制”和“一岗双责”，健全安管长效机制，实现平安监督工作常态化。 二是扎实开展“平安交通”创建工作。通过活动一是对标找差，提高平安生产管理水平，提升平安管理品牌效应。二是落实基层站所对辖区内的交通运输平安监管责任，真正实现全系统平安监督责任网的全覆盖，20_年11个基层站所通过泰州市“平安交通示范点”达标验收，顺当完成“平安交通示范点”创建工作“三年目标、两年完成”的任务。兴化市交通运输局也被泰州举荐为省级“平安交通示范点”。 三是加强投入，不断提高平安管理和应急救援实力。深化贯

18、彻突发事务应对法，进一步加强交通运输平安应急管理工作。一是完善应急处置预案体系。依据实际状况，修改和完善交通运输平安应急处置预案。二是强化事故预料预警。完善gps平台建设，注意科技兴安。加强与相关部门的联动，刚好收集和探讨信息，发布预防、预警信息。三是抓好应急队伍建设和物资储备工作，确保“拉得出、打得响”。四是有安排地开展应急演练，不断提高应急救援实力。五是主动应对突发事务和重大活动，保障群众生命财产平安，削减事故损失。 二是切实做好行业平安预防工作，拓展平安生产工作新局面。 今年，我局以“平安生产，预防为主”为宗旨，以“隐患整改零容忍”的看法，加强交通运输行业平安预防工作，拓展全市平安生产工

19、作新局面。 一是强化检查，解除平安生产隐患。交通运输系统实行企业自查、行业检查和交通运输局综合平安大检查的平安三级定期检查制度。特别状况、特别时段开展专项平安检查。局综合平安检查在每月的第一周定期开展，由局领导班子全体成员亲自带队，分成八个固定小组，深化各自挂钩单位检查，严格执行检查“三签字”制度，即组长签字、成员签字、被查单位负责人签字。对查找出的平安隐患实行一般隐患发放督办单、重要隐患当面交办，全部隐患建立一患一档，整改到位才能销号，今年我局已查出隐患75处，除3处隐患正在整改当中，其余全部整改完毕。所查隐患及整改全部进行网上公示，接受社会监督。 二是强化执法，加强专项整治力度。在陆上先后

20、开展了“黑车专项整治行动”、“农用车专项整治行动”、“修理市场专项整治行动”、“超载超限治理”等专项活动，水上先后开展了“水上专项整治行动”、“砂石市场专项整治行动”等专项活动。通过专项活动，严厉打击了非法违法生产经营建设行为，净化了交通运输经营市场，规范了交通运输经营秩序，提高了交通运输市场平安度。为解决出租车“脏、乱、差”的问题，部署进行了出租车专项整治行动，成立了出租车管理办公室，颁布实施出租车管理考核方法，加强教化培训，加大检查考核，刚好奖惩到位，出租车的平安生产形势出现好转。 三是强化宣扬，营造平安生产良好环境。我与局领导班子成员高度重视交通平安宣扬，主动开展“安康杯”活动，通过“平

21、安征文、学问竞赛、负责人谈平安”等活动形式，在系统内营造“关爱生命、关注平安”的深厚氛围。注意群众宣扬，亲自参与“平安生产月”启动仪式，举办水上交通平安宣扬日，利用各种媒体平台和“六进”活动等多种形式，向广阔群众宣扬交通平安学问，发放平安宣扬单20000多份，悬挂横幅、标语上百条，制作戗牌展板10多块，取得了良好的效果。 一年来，我与局领导班子成员根据科学发展观的要求，把平安生产与日常工作结合起来，把制度建设贯穿其中，加强日常监管，主动履行职责，做了一些有益的工作，取得了肯定的成果。纵观全年的工作，距离组织的期望和群众的要求还有肯定的差距，我仔细回顾了工作中的不足，居安思危，深刻的相识到在今后

22、的工作中须要解决以下问题。一是实力上再提高，要加强学习的系统性，不断提高平安生产管理理论和实践实力。二是管理上再提高，加强对基层单位平安生产工作指导的针对性和实效性，强化督导职能。三是隐患整改上再提高，加强对“习惯性”平安隐患的整改探讨，加大对重大平安隐患的整改力度，确保平安生产。 这次平安生产述职，对我而言，既是一次工作的回顾，也是一次工作的反思，我将在今后的工作中努力克服和改进不足之处，自觉执行平安生产目标责任制的要求，恪尽职守，为华蜜兴化作出主动的贡献。 乡平安生产述职报告篇3 本人任小良镇镇长，担当平安生产第一责任人。20xx年，本人都能仔细依法依规履行平安职责，主动落实平安生产责任制

23、，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展供应根本保障。下面就20xx年开展平安工作，履行平安管理职责状况述职如下。一、成立领导机构，全面管理平安生产责任制。一是明确责任分工。我镇成立了平安生产工作领导小组，我本人任组长，分管领导戴调委员任副组长，派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所，由安监所长任办公室主任。统一领导全镇平安生产工作。领导小组将平安生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和xx多家企业的负责人签订了生产平安和消防平安责任书，各企业(单位)把平安生产目标详细分解到车间、班组和个人，切实将平安生产责任制的签订工作逐步延长，逐级落实，形成了一级抓一

24、级，一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。平常，依据上级工作部署和本镇实际，刚好召开平安生产工作会议，部署全镇平安生产工作，切实将平安生产工作摆在重要位置，要求各村、企业(单位)把平安生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。二是严格责任追究。将平安生产工作列入村年度工作目标考核范围。根据谁主管、谁负责和属地管理的原则，要求各村、社区负责人对平安生产工作切实负起责任，并明确了责任追究。由于领导到位，责任落实，措施得力，20xx年度，没有发生重大平安生产事故。二、加强检查监管，消退平安生产事故隐患。我始终把检查监管作为做好平安生产工作的主要抓手，组织开展平安生产专项治理，适时开展平安生产大检

25、查，排查整治各类重大隐患。依据制定的工作安排和上级部署，20xx年，全镇共进行了多次平安生产大检查，每逢元旦、春节、五一、平安生产月、十一等重大节日前夕或生产旺季，组织安监所、派出所、供电等相关部门人员，深化各村和企事业单位进行拉网式的平安检查，发觉问题刚好订正，快速整改，马上消退事故隐患。在检查中做到了四个突出：1、突出重点企业(场所)的平安检查。重点加强了对危急化学品运用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职平安干部从事平安生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业平安生产报告书，主动督促企业单位制定应急救援预案，并定期演练。2、突出事故隐患和危急源监控管理。今

26、年以来，镇组织安监所、派出所等有关部门多次到各企业进行隐患排查。通过隐患排查共发觉平安生产隐患xx条，对相关单位开出隐患整改通知书27份，得到了相关单位领导的重视，在整改中做到了整改有安排，措施到位、人员到位、资金到位，确保了整改质量，全镇隐患整改率达xx%以上，共投入整改资金xx余万元。强化对危急化学品重点单位的危急源监控，落实了监控措施和责任人，建立了危急源预案。3、突出重、特大事故的预防限制。为切实消退各类事故隐患，有效预防限制各类事故，尤其是重、特大事故的发生，一方面仔细组织参加对全镇平安生产工作的督查;另一方面严格平安措施，对检查中发觉的平安隐患，要求相关单位限期整改到位，牵头检查单

27、位跟踪督查，确保了全年无重、特大事故发生。三、加强宣扬培训，提高全民平安意识。我始终坚持宣扬、培训作为抓好平安生产的一项基础性工作来抓。一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上，通过以会代训等形式，传达贯彻上级平安生产工作会议精神，学习平安生产法律法规等学问，提高镇村干部和企业人的平安意识。二是仔细组织开展平安生产月等群众性平安生产活动，通过宣扬画、标语、横幅等进行宣扬，通过宣扬一些地区和单位所发生的平安事故的惨案，教化全镇干部群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然。今年全镇共制作宣扬标语xx多条，悬挂横幅xx条，黑板报xx块。通过宣扬工作，提高了全镇人民群众的平安防范意识，为全面做好全

28、镇平安生产工作奠定了基础。 乡平安生产述职报告篇4 敬重的*领导： 大家好： 我于20xx年来到*公司，并主持平安生产工作，通过进一年的工作和学习，在实践工作中，20xx年全年没有发生一起平安事故。在落实各项平安生产管理制度中，取得了良好的效果。在检察平安隐患中发觉了一些问题，在公司领导的协作下，都刚好得到了解决和改造。以下做几项汇报： 一、 锅炉 20xx年3月份完成了锅炉的内检工作，检查的各项指标均达到国家标准和锅炉平安技术监察规程与锅炉定期检验规则，7月份完成了锅炉的外检和水质的检验，外部检查都符合相关规定，在水质检验中有一项指标不达标，通过对水处理改造，现已达标。在全年的生产过程中锅炉

29、运行良好，没有发觉异样。 二、 蒸压釜与分气缸 20xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作，全部指标均符合国家相关规定。在日常平安巡察过程中，发觉问题，刚好解决， 三、 公司对平安费用的投入。 1、 根据国家规定和要求，我公司今年完善了各项平安培训和取证工作。 2、 在厂区重点平安部位都安装了视频监控系统，有效的加强了生产平安管理实力。 3、 加强和完善对特种设备的检查制度和平安检查的奖惩制度。 20xx年在公司领导年初的部署下，仔细执行国家平安法规、条例和标准，在各级安检部门的领导下，完成了20xx年平安生产指标。 20xx年平安生产工作部署： 1、 本着“平安第一，预防为主”

30、的宗旨，加强平安管理，强化平安隐患解除，特殊是特种设备的检查， 2、 落实平安教化培训制度，使平安教化培训制度化，强化员工的平安意识，提高平安技能，全面落实个岗位的平安培训和岗位取证工作。 3、 严格执行平安管理的奖惩制度，提高员工的自我平安防范意识，防范各种违章操作行为。 4、 强化设备的平安管理，对操作人员加强操作技能，和平安学问培训，以确保设备和人员的平安。 5、 特种设备的运用中，20xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和平安学问培训，操作上细化的每个步骤。加强平安巡察工作，做到“每日两巡”杜绝平安隐患的发生，切实做到在特种设备上零事故。 本着“平安第一，预防为主，综合治理”的平安

31、生产的核心思想，在上级安监部门的领导的指导下，主动落实平安生产各项工作，扎实提高员工的平安意识，强化特种设备的平安操作技能培训，预防事故的发生，做到20xx年零事故发生。 感谢大家！ 乡平安生产述职报告篇5 时间飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，依据公司领导的支配，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管平安生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政四周，动员和带领分公司干部职工，团结一心，专心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成果，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职

32、报告，请各位领导和同志进行审议。 一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司两会精神作为贯穿全年工作的行动指南，专心组织和参加公司开展的争创四强党组织，争做四优共产党员活动，对四强四优活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展四强四优活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成深厚的学习、工作氛围。透过开展四强四优活动，增加了分公司各级组织的创建力、凝合力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

33、 自己只有不断发奋学习，才能刚好驾驭党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。 二、细心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作 20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面绽开。应对困难，我一方面仔细分析生产形势，专心实行措施，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了生产的顺当进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的： 1、以生产经营为主线抓好生产运行管理 任何一个公司发展的中心环节

34、就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，实行了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。 （1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，刚好进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发； （2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚； （3）专心响应集团公司提出一争、二改、三确保为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善看法并切实落实。

35、三确保：确保平安指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺当进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施方法、各项考核评比方法及相关细则；干部职工踊跃参与，活动中我分公司合理化举荐27条，其中我提出4条举荐，有8条举荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、激励先进的作用。 （4）在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从安排作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动协作加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有安排、有次序，有支配、有检查，

36、保质保量保平安地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。 （5）靠前指挥，刚好解决问题。在生产中，为了刚好驾驭生产进展的第一手材料，深化一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。 2、加强平安管理工作，做到生产无事故。 平安生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地相识到平安是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真谛。坚持以人为本的理念和平安第一，预防为主的基本方针，加强对平安生产的监督检查力

37、度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在平安管理工作上我专心推动6s管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、平安（safety）的6s管理模式，我将6s管理活动分四个阶段进行开展，即宣扬发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，透过6s管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国平安生产月的契机，在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主子翁

38、职责感。全年没有发生一齐平安事故，确保全公司平安管理工作的平稳运行。 三、廉洁自律，严格把关 在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提示自己，不能遗忘党的教育和公司对我的期盼，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深化把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。 四、今后发奋的方向 回顾过去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成果，但是我清晰知道我的工作还存在着足之处，如： 1、工作中看法急躁，过于追求完备； 2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是

39、要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注意实践，不断提高自身素养。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。 一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更完备，为公司的发展壮大贡献自己的力气。以上是我一年来的工作述职。 乡平安生产述职报告篇6 依据仁兴街道创建最平安生产活动的精神，我们天桥社区仔细落实科学发展观，坚决贯彻“群众利益无小事”的工作方针，深化开展社区平安生产工作，加强平安、防火和食品平安及交通平安等学问宣扬防范力度. 依据我社区的实际状况特总结如下

40、： 一、加强领导，健全组织，明确责任，措施到位 随着政府工作重心下移，社区居委会工作事宜日益增加。虽然社区日常工作繁杂，但我社区始终将平安工作放到最重要的位置，社区明确社区居委会一把手对平安生产总负责，由社区主任特地负责这项工作，一级抓一级，层层落实，做到明确分工、责任到人。社区平安生产工作根据年初制定的工作目标和工作安排逐步开展，使平安生产工作有条不紊地得到开展。同时还签订了平安生产责任书，将责任落实到各楼道小组长，在组织网络上实行了从上到下一条龙的管理体制，使平安生产工作“有人抓、有人问、有人管”。 二、加强宣扬教化，提高居民对平安防火的自我防范相识 搞好社区平安生产，创建平安社区，必需让

41、广阔居民群众主动参加。我社区充分利用各种会议组织居民群众学习宣扬有关平安生产及防火学问，增加居民自我管理、自我防范的学问。同时利用黑板报、宣扬画廊、横幅、标语等宣扬道路交通平安和食品平安等相关居民生活的平安常识。对社区内5122户居民我们还发放平安常识小册子和食品平安学问宣扬册，今年我们共出平安方面的专题栏4期、张贴宣扬画展24张、横幅3条、标语16次。 三、落实制度，强化管理，切实做好社区平安生产工作 我社区在平安生产工作中，在做好日常工作的同时落实各种制度，强化管理。平常我们社区居委会干部常常查看社区平安状况，对社区出租房和重点户进行专项平安隐患检查，对租住户进行平安学问的宣扬和教化，并向

42、他们提出了平安隐患的整改看法书，签订平安生产承诺书。对重点部位浴室、送煤气户定期进行检查，发觉问题坚决根据“三不放过”的原则进行整改解决。对食品平安工作，居委根据上级要求，对辖区内的食品、药品平安进行调查摸底，重点是饮食行业、小饭店进行登记摸底，做好宣扬工作，大力宣扬食品平安工作的重要性。交通平安依据交警队的看法，做好宣扬等工作，并主动参与上级组织的多种培训和其它活动。 社区在平安消防、食品平安、交通平安等工作上，居委干部同心协力、居民群众全力参加，社区上下对平安生产工作水平有很大的提高，社区平安生产管理制度更为完善，平安防火管理人员力气进一步得到加强，居民的平安生产意识得到明显增加。在平安防

43、火、食品平安、交通平安取得了肯定的成果，无发生事故。在今后的工作中，我社区将一如既往地开展好社区平安生产工作，严格根据建设最平安社区，创建最平安社区的目标，扎扎实实地开展社区平安生产工作，为居民创建一个平安、文明、祥和的社区环境，同时为创建国家一流度假区添砖加瓦。 乡平安生产述职报告篇7 各位领导、同志们： 本人自20xx年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素养，增加业务潜质，适应我矿快速发展的须要，仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下： 一、生产平安 1、尽快适应新的工作岗位，顺

44、当完成主角转变。 未进入平安科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入主角，全身心的投入到工作当中。专心深化到现场，查找平安隐患，了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的看法，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的看法，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺当完成主角的转变。 2、加大隐患排查治理工作，确保平安生产。 在总结历年来隐患排查治理阅历的基础

45、上，专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用，刚好精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理确定、平安隐患整改指令卡和三违惩罚等平安信息。结合我矿实际，修订完善了平安检查制度。实行三结合的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。 进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料，设立了奖惩机制，使平安检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成

46、率为100%。同时迎接上级平安检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。 3、严格落实平安员量化考核实施细则。 依据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，提高平安员的执行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。 4、加大了三违惩罚力度。 坚持教化与惩处相结合，切实削减三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，三违亮相43人次。 5、仔细落实上级会议、文件精神，专心开展各项平安活动。 20xx年度，组织开展了平安生产基层基础强化年四大战役、平安生产月、平安生产事故警示月、

47、平安生产攻坚战等平安活动。召开月度平安办公会12次，周平安办公会54次，评比红旗单位12次。同时，专心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场平安隐患排查治理力度，促进矿井平安生产。 6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理运用平安。 进一步健全、完善火工品在领退、运输、运用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事务的发生。 7、加强平安培训教化，提高职工队伍素养。 根据年初制订的20xx年平安培训工作看法，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特别工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训