2023年高职艺术设计专业校企合作模式的现状及改革的探讨校企合作方案.docx
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1、2023年高职艺术设计专业校企合作模式的现状及改革的探讨校企合作方案 摘要:高等职业院校的艺术设计专业由于具有较强的专业特点,因此在选择校企合作模式时,要加以区分对待,不行实行与其他专业一刀切的合作模式。因此,艺术设计专业在选择校企合作模式时,要充分重视专业与行业之间的内在联系和规律,找寻一套适合艺术专业发展壮大的合作方式,最终建立“产出型”设计教化模式。关键词:高等职业教化;艺术设计;校企合作一、艺术设计专业在校企合作中的逆境作为高等教化的重要组成部分,高职院校与本科院校在人才培育方式上,存在非常明显的区分,培育驾驭娴熟运用技术人才是高职教化主要目标,因此,在校企合作、实践教学等方面要赐予高
2、度重视。由于专业特别性的限制,其他专业校企合作的胜利阅历难以干脆移植到艺术设计专业的校企合作上。从就业特点和岗位实际状况来看,设计专业属于学问密集型产业,具有较高的附加值。与其他劳动力密集型企业有所不同,设计企业员工规模相对偏少,一般中型公司员工人数不超过二十人,这还包括了人事后勤等非设计岗位工作人员,单纯的设计人员岗位往往更少。因此,设计行业由于岗位职数的限制,很难像其他行业一样为大量实习生供应实习岗位,调查显示,一般设计公司最多能供应不超过3个实习岗位。因此,要同时解决校内学生的实习工作,学校须要为数众多的设计公司的帮助。按每届二百毕业生人数计算,每家设计公司接纳3名实习生,则须要联系60
3、-70家设计公司,无疑会大大挤占学校有限的人力和物力,严峻影响学校工作的整体效率,而且后续的管理工作同样须要学校投入巨大的资源进行跟进管理。综上所述,很多高职院校在解决设计专业的实习问题时,都倾向于采纳激励学生自主找寻实习单位的政策,学院扮演牵线搭桥的角色。这种工作方式,明显难以有效管理和跟踪每位实习生的实习表现。二、学校的教化模式与公司的运作模式的冲突学校建立校外实习中心和基地,以解决众多学生的实习问题,对艺术设计专业的学生而言,会遇到相比其他专业更多的问题,产生这类问题的根源,主要是当前教化模式与企业管理方式之间的冲突。对于企业而言,追求经济收益恒久是首位目标,实习生只有在可能为公司创建经
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