2023年保险公司年度总结精选模板6篇.docx

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1、2023年保险公司年度总结精选模板6篇 有信念的人激发出的力气，大于全部，你背着太阳行走，那就不会没有阳光。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的保险公司年度总结范文，供大家参考。 保险公司年度总结1 20xx年，在总经理室的正确领导下，在同事们的共同努力下，我司于x月x日完成了分公司下达的全年任务，在分公司名据首位，在分公司也是第一个完成任务的三级机构，在这半年里充溢了激情与挑战。 随着公司业务规模快速发展，业务团队渐渐增加，保险监管部门的严格管理下，我的业务管理和专业技能都有了更多提高，现将一年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、提高自我意识 自加盟xx保险公司以来，始终从

2、事业管部承保工作。以以往的工作经验，清晰的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时，牢记各项核保政策，努力学习核保专业学问，调整自身学问结构、提升自我意识与政策执行把握实力。 公司在承保面对业务量的快速增长，承程中遇到的问题也与日俱增，我始终秉承着仔细钻研，细致调研，努力做到：不放走一个优质客户，不放进一笔不良业务，推动公司合规经营，降低风险努力做到规范化、专业化、标准化。 二、日常工作 每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单，每天的工作就是录入、录入、再录入。但我的每一笔录入，每一次出单，都是和公司在半年完成全年任务的xxxx万密不行分的。看起来我的工作味同嚼蜡，但我

3、深知，仔细细致的做好每一单业务，严格审核每一点信息，才能把风险拒之门外。 三、20xx年安排 在20xx年的工作中我会一如既往的，严格要求自己，在不断完善和细化自己工作的同时，还要带领部门员工，仔细学习专业学问，夯实专业基础，做到理论和实际相结合，不断的提高自己的业务实力。“从我做起，从点滴做起，从现在做起”，以公司荣为荣，为民安保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献。不辜负领导的信任和关怀。 保险公司年度总结2 进入保险公司已经一年有余了，这一年多的日子，是我进入社会以来最为丰富的一段日子了。虽然经验了许多的挫折和失败，但是我从未放松过，即使眼前有再大的磨难，我都没有放弃前进和探究。我知道

4、想要冲破这些防线须要很大的志气和坚毅，但是这一年，我做到了，我比以前更好了。 一、学习上、看法上 在工作当中，尤其是对于我这种刚进门的小青年来说，学习就成为了一件更重要的事情。很多的时候，学习是一件可以提升我们的事情，但同时，学习也是一件可以让我们望见将来的事情。这一年当中，我参与了许多的培训，在这些培训当中，我主动进取，每一次都做好了笔记，并且进行总结和运用。平常在工作当中，我也主动去请教和学习，遇到了不懂的就询问那些经验比我足的同事，慢慢的，我和大家的关系更好了，我的技巧也得到了更大的提升。这是一份学习的看法带来的进步，也是我之后可以接着保持的一种状态。 二、工作上、进步上 工作是一件很谨

5、慎的事情，它不像我们在学校里，可以对待学习那么自我和随意。工作是在公司这个平台上去努力，贡献自己的价值。我在这份保险工作当中相识到，其实每一个人的压力都是很大的，保险工作的确要比我想象的更加艰难，也要比我相识的更加具有专业性。所以这一年，我对这份工作是抱有一份特别忠诚和努力的看法的。最终，我也得到了这个成果，我在某一些领域里是胜利的，我的整体也提升了不少。 三、不足上，安排上 虽然得到了一些成果，但是反思自己之后，我发觉自己也是存在着一些不足的。比如说在和同事们的合作和沟通上我的确还是处于一个劣势，平常自己也没有想到这会影响到我整个发展，但是现在想一下，这一点是我立马须要改正过来的。我们是一个

6、团体，假如不紧跟大家，保持个人主义的话，有可能就没有方法前进，没有方法去突破以前的自己。并且这项工作还是须要合作的，有了同事们的帮助，我才能更好的完成它。将来一年，我会倾尽自己全部的力气去追求的，我也会为将来的道路做好安排，争取走向更好，也争取走向更胜利的方向，做到更优秀的自己。 保险公司年度总结3 一年来，xx保险xx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足，作年度工作总结 一、工作思想 主动

7、贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此，我非常本资料权属优习网严禁复制剽窃注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指 指导自己的工作，规范

8、自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务实力和管理实力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训安排，加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制

9、定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大 家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不断

10、夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营本资料权属优习网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一箭双雕。经过不懈努力，我部全年完成保

11、费收入xxxx元，其中车险保费xxxx元 ，非车险业务xxxx元 ，满期赔付率为 。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及 时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的相识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成果。 新的一年即将到来，保险市

12、场的竞争将更加激烈，公司要想接着保持较好的发展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩。 保险公司年度总结4 “仔细、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在09年的工作中，我时刻用详细的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好! 在09年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点缺憾，当然随着

13、整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的Xx个险将来的向往和希望。 不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不行或缺的阅历，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝，要知道专业和不专业的区分就在于那些看似无足轻重，事实上却特别关键的差别。 这是今年下半年以来，在

14、工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将接着坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充溢自己，从技术层面提高自己的业务实力。 “百尺竿头，更进一步”。20xx年，我肯定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为Xx太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。 保险公司年度总结5 2*年是阳泉人保在面临市场环境更困难、承受的内外压力更巨大的状况下，夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下，在张秀泉总经理的指挥带领下，全辖干部员工团结一心、众志成城

15、，紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主基调，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，激昂精神、扎实工作，大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革，主动应对挑战，顶住了不可思议的压力，克服了无比困难的困难，创建了“一季过亿，二季超亿，三季夺亿，全年近三亿五”的发展奇迹。 成果的取得，倾注了太多人的聪慧与才智、心血与汗水。特殊是上级的正确领导决策，分公司总经理室的坚毅领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一，我也主动主动的投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己应有的力气。 纵观*11年，公司发展上了一个新的台阶，同时，在履职的过程中，我的思想、实力也都有了一个全面的提高。 一是无论工作多忙多累

16、，我都做到自加压力，注意加强理论学问的学习和道德修养。能够仔细贯彻执行党的基本纲领、基本路途、基本方针、基本阅历，仔细学习“三个代表”重要思想，仔细践行科学发展观，能够根据上级公司党委和市分公司党委的重要决议、确定，指导工作和实践，在大是大非问题上，头脑醒悟、立场坚决、旗帜显明地在思想上、政治上、行动上同党中心和上级公司、分公司党委保持一样。二是能主动参与公司举办的各种培训，肃穆仔细。特殊是在加强德能绩勤方面，严格恪守岗位职责，从我做起，从我严起，遵章守纪，合规办事，为政清廉。 今年以来，依据总经理室分工，我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门，以平定支公司

17、、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上，我坚持以“后台支撑前台，内务服务业务，分工不分先后”作为分管工作的立足点和动身点，与部门经理、基层负责人一道，主动制定工作安排，仔细梳理工作重点，精确把握工作节奏，稳步推动工作进程，为党委、总经理室的科学决策，为业务部门的工作实践，为基层公司的业务发展，供应了充分的支撑和保证。 一、办公室恪守“服务承诺”，协调组织、综合服务实力明显提升 办公室对于确保政令上传下达，保证工作协调落地，提高机关效率效能，具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此，我要求办公室要在协调组织实力和综合服务水平上有新提高和新突破。 一年来，办公室能够把握节奏，有序开展各项工作。共

18、处理各类公文1700余件，下发政务文件278个，党务文件41个，撰写领导讲话和阅历性材料26份*余万字，编发阳泉人保财险信息65期，山西保险行业协会信息刊登稿件4篇，总公司创先争优专刊刊登信息1篇，山西人保财险信息采纳稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、阅历沟通，有效促进了工作的扎实开展。 一年来，办公室胜利组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏竞赛、“*11年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议，帮助理赔中心胜利举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节，以及协作各兄弟部门进行会议接待和后勤服务，均取得了良好成效，受到了

19、党委、总经理室的高度赞扬。 一年来，办公室主动打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室，为系统上下供应更为满足的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。 二、车辆保险稳健中求创新，接着发挥业务发展主导作用 车辆保险部是业务发展前沿端口，干脆指导公司主要业务发展方向，为此，我多次在会上强调，在转型发展的进程里，车险肯定要坚持一个中心，把握两个重点，实现三大目标，提高四项实力。要坚持发展优质业务，将传统业务新兴化，主动探究车险部改革，充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥，协调工作，全力做好业务拓展工作，主动主动规

20、范市场，仔细落实保监会70号文件，开展规范市场秩序自查自纠。 *11年，车辆保险部与基层公司签订了*11年车险数据管理责任状，严格执行各项承保政策和车险自律公约，组织全市8家财险公司对车险自律公约进行学习和探讨，并达成共识。依据机动车辆保险业务承保质量考核方法，对业务质量开展了季度检查。组织培训，提高全员车险销售实力。 *11年，公司车险完成年度挑战目标，实现保费29100.2万元，同比增长41.45%，保费贡献度84.25%，圆满实现车险千亿元指导性奋斗目标，接着发挥龙头险种的主渠道作用。 三、销售管理部着重提升“发展实力、创利实力、服务实力”，全面推动多元化渠道发展战略 在销售管理部的管理

21、上，我一再强调“渠道制胜”的思想，结合我市的实际状况，开拓业务渠道，加强与人保寿的合作、互动，加强人员队伍培育，在培训上狠下功夫，推动公司的.不断发展。 一是实施有效增员，壮大保险营销员队伍。*11年，通过开展增员活动，共增100余名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训，五次统一参考，92人取得了代理人资格证书。二是加强基础建设，规范团队管理。三是加强晨会的经营，弘扬文化。四是进行代理渠道清理整顿，严格代理渠道管理。五是与建行开展“一人一车”全员营销竞赛活动，共同拓展，优势合作。六是主动协作“见费出单”工作，加强“贷记卡”的办理及管理工作。七是主动推广实施销售管理系统，打好销售管理基础。八是

22、组织开展了“深化基层，激活一线”销售培训主题活动。九是对公司重大客户进行摸底，确定重大客户拓展、维护责任部门、责任人，加强重大客户拓展和维护的力度。 四、法律部/合规部建立纵向究竟，横向到边的机制，全辖法律意识充分提高 *11年5月，法律部/合规部正式成立，作为一个新兴部门，能够严格遵循总、省公司的各项管理规定和制度，建立完善各项合规管理制度，通过全面的合规性督导检查和法制宣扬诉讼维权，使全辖法律合规理念得以树立，各项规章制度得以有效落实，法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼，挽回经济损失489.75万元。 五、出单管理中心严格数据管控，夯实经营管理根基 在出单中心管理工作上，一是要求加

23、强数据管理，严格数据录入，防止数据从源头污染。二是要求主动协作产品线部门，对基层业务质量进行全面检查，保证出单业务质量的规范性和有序性。三是要求强化出单人员管理，开展业务和操作培训，不断提高人员业务素养。四是要求加强客户实名制管理，完善客户关系管理系统数据。 六、蹲点包片工作坚持因地制宜，扬长避短，谋求最大化发展 在两个蹲点单位上，我利用一切可能的时间，深化两家单位调查探讨，一道破解发展难题，在观念上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前，争取主动，赢得时间”的原则，扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合自身实际，实行相宜的方法，不断发展，冠山营销服务部提前93天、平定支公司提前44天完成年

24、初保费安排任务。 保险公司年度总结6 这一年里，在看到取得成果的同时，我也深刻地相识到自己存在的不足。一是思想信念有待于进一步提高；二是思想观念有待于进一步解放；三是自身学习有待于进一步提升；四是廉洁自律有待于进一步细化。 *11年，我将以更加饱满的热忱投入到工作中去： 一、坚持勤奋学习，强化学习意识。一是加强政治理论学习，提高理论素养，增加理性思维，把学习党的方针政策作为一种精神境界，一种终身追求。二是要丰富学习内容。仔细学习业务学问，学好法律法规、党纪条规，不断拓宽学问面，广泛涉猎经济、文化、科技、管理等学问，提高综合素养。三是注意学习形式。既要向书本学，更要向领导学，向同事学。学工作方法

25、，学工作阅历，通过学习，充溢丰富自己，增加本事。四是学会思索，勤于总结。边学习边思索，深化学习效果，常常对自己做过的工作进行反思总结，吸取阅历教训，提高素养实力。 二、坚持务实作风，强化宗旨观念，做好表率。坚持科学的发展观、树立正确的政绩观，以求真务实的工作作风来创建业绩。一是踏踏实实工作，在实践中不断学习和探究，尤其是脚踏实地，落实到实际行动中去。二是树立务实形象，在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情，出实招，办实事，求实效，不断提高筹划实力，协调实力，落实实力。 三、坚持敬业奉献，勇于开拓创新，做争创一流业绩的表率。在今后的工作中，一是提高工作标准，更加严格要求自己，努力做到立足本职，

26、敬业奉献。二是刻苦钻研，提高业务实力，使自己能够更加精确地把握工作的发展方向，更好地找准工作定位，创新工作思路，自觉超越过去，超越自我，开创工作新局面。三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于工作重点进行思索和谋划，做好本职工作。 四、坚持廉洁奉公，提高自身修养。一要始终坚持用党员的标准严格要求自己，时常比照，时刻反省自己，勇于正视错误，真正做到“志向常在、信念常驻、宗旨不变、本色不褪”。二要树立廉政就是政绩的观念，严格规范自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。三要加强道德修养，不断提高自身素养，塑造党员干部的良好形象。 五、坚持工作重点，培育全局意识。特殊是要将分管工作置于全系统工作中去，主动深化基层调查探讨，刚好向总经理室汇报了解到的关系业务和与队伍建设等有关的问题，丰富总经理室的决策信息，保证其决策的全面性和科学性。 新的一年，新的起点。我坚信在省公司党委、总经理室和张秀泉同志的带领下，在全体员工的大力支持和亲密协作下，我必将更精彩的完成公司交给我的各项工作任务，再创新佳绩，再铸新辉煌！