2023年预算工作述职报告8篇.docx

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1、2023年预算工作述职报告8篇 写述职报告必需要依据自己的工作状况实事求是地写，工作任务在圆满完成后，我们须要刚好写好述职报告，我今日就为您带来了预算工作述职报告8篇，信任肯定会对你有所帮助。 预算工作述职报告篇1 自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了许多新的学问和理念，也还感到仍有许多不足之处须要改进。在工作中，我也向单位同事学习了许多除预算方面以外的许多学问。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。 我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了许多的快乐，使我收获了更多的学问，获得了更加丰富的阅历。

2、我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我常常参加由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面可以了解工程的进展状况;另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的缘由，总结阅历，以便在后续的工作中改正。 同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，须要有丰富的现场实践阅历。虽然，因工作须要，我不能在现场接受这些熬炼，但这来之不易的学习机会，我更应珍惜，更应利用有限的时间，去学习更广袤的学问，不断完善自己。 就这样，经过了近期的辛苦劳碌，起先正式融入公司这个大集体中。我深知，我的技艺并不精湛，我

3、的阅历并不丰富。但我得有一颗不断上进、主动进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己，丰富自己。 经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面渐渐有所进步，也增长了不少见识，我知道每一次熬炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增加自己的实力。 在随后又接连进行了各工地对建设方的预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点马虎马虎，更不能为所欲为、凭空想像。否则造成的后果是严峻的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告戒自己，须要细心细致，须要

4、严谨的工作作风，做到精亦求精。 在近期工作中，我的工作有了进步，但我仍需从以下几个方面增加自己： 1、加强内在素养和外在形象的提高。 从技能、技艺及文化学问方面充溢自己、提高完善自己。主动学习相关规范、规程，增加工作实践，提升工作阅历。 2、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错。 3、加强与各位领导及同事的汇报、沟通，主动寻求各方面的帮助，寻求支持。 当然，争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素养和外在形象，还须要在实际工作和实践中接着磨炼、磨励，接着创新及提高。我将在各级领导的支持及关切，各位同仁的帮助下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作

5、为持之以恒的目标而奋斗。 预算工作述职报告篇2 在后勤总公司和修理中心关怀和下,在各班组的支持和帮助下, 完成了中心交给我的各项任务。20xx年8月修理中心成立，至今已有一年的时间。在这一年的时间里，我的工作是中心调度和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到五勤、诚意当好四员。五勤就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。四员就是为各级和中心事业当好话务员、信息员、宣扬员、服务员。俗话说没有最好只有更好为了把修理中心工作做到更好，在用户心目中形象、地位更高，一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及一站式服务。下面,我就这一年的工作状况向各位、同事作个简要汇报

6、,以接受大家评议。 一、 后勤修理中心调度和预算员的主要职责是： 1.用户打来电话必需第一时间通知各班组前去修理，如不能刚好修理的应通知用户并说明缘由，说明清晰。对于急需修理的工作应马上派人修理。 2.一站式服务。一是对于短暂不能修理的应与各班组长协商后，把解决方法通知用户，并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了，如能联系上解决单位应立刻联系。 3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻留意自我约束。 4.定期到用户单位调查，并填写修理中心信息反馈表。 5.受中心经理委派、处理详细事务和问题，做到各项工作对经理和中心负责。 6.不断了解中心服务中出现的新状况、新问题、重大问题刚好向经理报告，并

7、协调有关部门、有关单位处理和解决。 7.刚好传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 8. 作为预算员应实事求是，做到不多算、不漏算。 总之，我的主要工作职责归纳起来就是四个字：协调、服务。 二、努力学习、勤奋工作，回报和同事的关爱 向修理中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的运用、一般问题出现的缘由、修理的方法，我自身的素养和工作实力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的和指导下，在各个班组对我工作的支持下，使我的业务水平有了很大的提高，即而得到了许多用户的确定。不光

8、工作上的帮助，在生活上也给了我很多的关怀。我能有今日,恒久也不会遗忘和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是舍命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心和中心全体同志的敬业精神深深感动，他们不怕苦、不怕脏、不怕累&b&b，都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择. 三、工作中的不足 1.调查了解还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭。用户的须要就是我们的须要。 2.为基层服务的深度还不够，需进一步加强中心管理，强调服务意识和服务看法，不断提高办事效率和工作实力，为公司及中心的建设、发展做出新的

9、贡献。 四、存在的问题 1. 电的奢侈现象有待实行措施。 2. 乱贴乱画现象严峻影响了本院的形象，应实行措施并加以惩罚。建议：是否可以制作几个信息栏，以削减乱贴乱画现象。 综上所述，总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平常的工作中,对交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。 在今后的工作中，我会更加主动、努力的工作，以服务第一为准绳，为后勤修理中心今后的发展尽自己的绵薄之力。 预算工作述职报告篇3 一、作为一名预算员，我能根据公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求，严格执行

10、公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其改变，刚好调整避开发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资安排，维护公司的权益。 熟识图纸及设计变更，刚好编制和审查各单位工程的预算及审核工作，刚好驾驭和了解市场状况，熟识北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。 在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本限制供应

11、一些合理化的保证措施，为公司刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查看法。依据公司的规定并结合实际状况，在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理，参加一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪限制。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量。有时遇到一些工作困难，刚好向领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 二、主动做好工程的审计工作。 做好了工程的审计工作及工程的审核扫尾工作，以及其他各项预结算及审核工作等。 三、听从公司领

12、导的工作支配，主动做好领导支配的其他工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的其他工程招投标工作和其他的预算工作。听从公司领导的工作支配，科学、合理地利用时间，既完成了自己的分内工作，又完成了公司支配的其他任务。 四、主动遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意收集北京市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程

13、量计算的技巧等业务知，努力学习计算机学问，提高自己的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 预算工作述职报告篇4 当我们还沉醉在忙劳碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司惊慌有序的工作氛围下，各项工作依旧有条不紊的按安排逐一完成。新的一年已经起先，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、合同管理 合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，根据合同管理规定，由主管部门

14、负责人依据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核全部合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最终一道关。特殊是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际状况，在避开给企业造成不必要的奢侈的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同探讨的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样赐予充分的帮助和理解。只有我们团结一样，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，削减不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本限制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程

15、项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不行分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的接着，缺一不行。在合同履行过程中，监督合同履行状况，刚好订正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的精确度，避开发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价询问合同、招标代理等。(合同主要包括_城二期施工合同补充协议及备案合同，_城施工合同补充协议，_商业街施工合同补充协议，_城围挡施工合同，_会所施工合同，_城售楼处施工合同，_城外装施工合同，_城土方合同，_城二期外网及

16、景观道路施工合同等) 明年我们将接着加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的支配，要与公司现有资金和将来资金安排相统一，避开合同管理与资金管理脱节，避开合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。 二、预结算工作管理 本年度带领我部门同志完成以下工作 1、协作审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。 经过4个多月的扯皮，_外审工作最终圆满告一段落。 2、_小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。 其中_城一期主楼上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_城二期外墙涂料上报金额_元，审定_元，审减_

17、元，审减率_%;_会所上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_城围挡上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_商业街基础处理上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_北路东院电缆沟及零散工程上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_北路东院土上报金额_ 元，审定_元，审减x_，审减率x_;x_一期外网工程上报金额x_，审定x_，审减x_，审减率x_;x_一期景观、道路上报金额x_，审定x_，审减x_，审减率x_。 2、_城预算、_小高层二期主楼预算、_商业街预算。 预算造价合计_万元(其中小高层二期3000万元。_城_万元。_商业街_万元)。 3、_城进度款审批工作。

18、 结算审核过程中，严格依据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，仔细细致审核各项工程结算，确保审核质量。并做好具体统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，找寻各分部分项偏差的缘由，仔细核实每一项工程内容，避开重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面限制工程成本。 预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必需有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，仔细细致审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态限制工作。涉及变更

19、费用，我们在仔细细致计算变更费用的同时，还深化工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解驾驭工程变更的内容和过程，严格根据合同及协议书条款进行签证把关。 三、_年工作安排支配 1、_北路商业主楼与外网决算审核工作。 2、_城二期小高层主楼与外网审核决算工作。 3、开平市政道路决算工作。 4、_城a区决算工作。 5._金山壹号预算工作。 6._城二期预算及进度款审核工作。 7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目供应有价值的参考依据。 8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。 9、向同行业其他公司学习沟通预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面阅历。 更好的做到成本的限制。 四、不足之处与改进

20、 回顾这一年的工作，在看到成果和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和须要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省： 1、须要提高管理工作敏捷度，提高同其他部门和同事沟通与协调的主动性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。 2、须要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都须要思索一下，是否超出成本预算范围，是什么缘由造成，有什么方法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本限制的通盘考虑。 明年的工作任务将更加严峻及劳碌，东华金山壹号、_城二期、相继开工，已完工程决

21、算相继绽开，很多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会主动协作各部门，根据我们公司的整体安排要求顺当推动，有信念做好每一份工作。 辞旧迎新，总结过去，展望将来，明年还有更艰难的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，根据本部门工作安排，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结协作其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 最终恳切希望，各位领导和同事，在新的一年里能够接着给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。 预算工作述职报告篇5 20_年即将过去，回顾一年来本人工作状况，现简述如下： 一、

22、作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。刚好参与成本分析会议，对项目部每月的盈穿越小说网_亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。 平常在工作中总是主动地协作项目经理

23、进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料安排，预料下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪限制，为项目部的成本限制供应一些合理化的保证措施，为项目部刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理

24、提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能刚好选购，使得工程顺当施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 二、主动做好工程的审计工作。

25、做好了_路的结算送审工作及结清_花园的审计扫尾工作等。 三、听从公司领导的工作支配，主动做好项目部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，当时项目部的事务比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事务，又完成了公司_支配的任务。 四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项

26、工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 预算工作述职报告篇6 我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增，按运用定额分，运用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。 作为一名预算

27、员并不仅仅局限对定额的熟识，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟识。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。依据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%10%左右。所以驾驭施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下: 一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸书目相符，细致阅读图纸，了解工程结构，领悟设计意图。对工程有个具体了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。 二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并驾驭其工作内容。 三、细致阅读工

28、程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。 四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特别材料、设备进行市场询价。 五、工程量的计算必需根据所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算依次有按施工依次法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目依次计算的，也有按图纸依次计算的等凭自己的习惯而定。本人喜爱按施工先后依次计算，这样思路清楚，工序明确，工艺熟识。当然这要求造价人员对工艺比较熟识，了解施工依次。 六、套用定额子目，在套用时要留意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一样，不一样时应调整定额的

29、相关内容。特殊脚手架的套用，肯定要领悟定额的实质。 七、定额的取费是依据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能精确确定费率。 八、材料的价格调整肯定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。 九、编制说明,一般包括编制依据，编制采纳的定额及取费和造价信息第几期。采纳的预算编制软件等内容 十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。 通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。 预算工作述职报告篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家

30、好! 当我们还沉醉在忙劳碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司惊慌有序的工作氛围下，各项工作依旧有条不紊的按安排逐一完成。新的一年已经起先，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、 合同管理 合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，根据合同管理规定，由主管部门负责人依据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核全部合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最终一道关。

31、特殊是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际状况，在避开给企业造成不必要的奢侈的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同探讨的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样赐予充分的帮助和理解。只有我们团结一样，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，削减不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本限制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不行分的，前一个环节

32、是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的接着，缺一不行。在合同履行过程中，监督合同履行状况，刚好订正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的精确度，避开发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价询问合同、招标代理等。(合同主要包括_城二期施工合同补充协议及备案合同，_城施工合同补充协议，_商业街施工合同补充协议，_城围挡施工合同，_会所施工合同，_城售楼处施工合同，_城外装施工合同，_城土方合同，_城二期外网及景观道路施工合同等) 明年我们将接着加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支

33、付金额及间隔时间的支配，要与公司现有资金和将来资金安排相统一，避开合同管理与资金管理脱节，避开合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。 二、预结算工作管理 本年度带领我部门同志完成以下工作 1、协作审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，_外审工作最终圆满告一段落。 2、_小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中_城一期主楼上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_城二期外墙涂料上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_会所上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_城围挡上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_

34、%;_商业街基础处理上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_北路东院电缆沟及零散工程上报金额_元，审定_元，审减_元，审减率_%;_北路东院土上报金额_ 元，审定_元，审减x_，审减率x_;x_一期外网工程上报金额x_，审定x_，审减x_，审减率x_;x_一期景观、道路上报金额x_，审定x_，审减x_，审减率x_。 2、_城预算、_小高层二期主楼预算、_商业街预算。预算造价合计_万元(其中小高层二期3000万元。_城_万元。_商业街_万元)。 3、_城进度款审批工作。 结算审核过程中，严格依据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，仔细细致审核各项工程结算，确保审核质

35、量。并做好具体统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，找寻各分部分项偏差的缘由，仔细核实每一项工程内容，避开重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面限制工程成本。 预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必需有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，仔细细致审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态限制工作。涉及变更费用，我们在仔细细致计算变更费用的同时，还深化工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解驾驭工程变更的内容和过程，严格根据

36、合同及协议书条款进行签证把关。 三、_年工作安排支配 1、_北路商业主楼与外网决算审核工作。 2、_城二期小高层主楼与外网审核决算工作。 3、开平市政道路决算工作。 4、_城a区决算工作。 5._金山壹号预算工作。 6._城二期预算及进度款审核工作。 7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目供应有价值的参考依据。 8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。 9、向同行业其他公司学习沟通预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面阅历。更好的做到成本的限制。 四、不足之处与改进 回顾这一年的工作，在看到成果和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和须要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进

37、行自我反省： 1、须要提高管理工作敏捷度，提高同其他部门和同事沟通与协调的主动性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。 2、须要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都须要思索一下，是否超出成本预算范围，是什么缘由造成，有什么方法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本限制的通盘考虑。 明年的工作任务将更加严峻及劳碌，东华金山壹号、_城二期、相继开工，已完工程决算相继绽开，很多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会主动协作各部门，根据我们公司的整体安排要求顺当推动，有信念做

38、好每一份工作。 辞旧迎新，总结过去，展望将来，明年还有更艰难的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，根据本部门工作安排，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结协作其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 最终恳切希望，各位领导和同事，在新的一年里能够接着给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。 预算工作述职报告篇8 敬重的人力资源部： 您好！ 是我进入公司的第一天，来到公司也一年有余。正是在这里我起先踏上社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回想着这一年的在公司的这些时间我学到了许多东西，同

39、事们也都很照看我。不管是在技术上的还是为人处事，都让我受益非浅。 公司的整体实力特殊好，这让我很是敬佩。尤其是市场部员工办事实力都特殊强，这使得公司始终处于一个特别良好的运营状态。 在过去的一年多里，公司赐予了我很多学习和熬炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司赐予的照看表示忠心的感谢！但是时间能反映一个人的价值！ 我的指导师父与我亲切交谈关于自己的工作，其中谈论到了我对造价的爱好爱好不浓重，恳切的婉劝我从事自己有爱好的职业。经过一些时日的思索，我想：生活应当是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持！才能有良好的收益！ 因此，我确定接受师父的建议，离开公司去找寻感爱好并适合自己的工作。在此我慎重向公司提出辞职，望公司赐予批准！ 祝公司稳步发展、事业蒸蒸日上，同时也祝公司的领导和同事们身体健康、前程似锦！ 此致 敬礼！ 辞职人： xx年x月x日