2023年【加强企业会计核算提升财务管理水平措施】加强财务管理措施.docx

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1、2023年【加强企业会计核算提升财务管理水平措施】加强财务管理措施 我国企业飞速发展，竞争也越来越剧烈，财务管理问题也将更为明显。下面小编就来和你探讨如何加强企业会计核算提升财务管理水平。 加强企业会计核算提升财务管理水平措施 1.统一会计核算制度。首先，集团要建立统一的会计核算制度，这样才能保证集团成员企业之间会计数据、信息的可比性，才能更加规范管理，也为决策者供应决策依据。建立统一的会计核算制度的首要任务就是要统一会计科目，所谓的会计科目是对会计核算内容进行详细分类的方法，是财务人员对公司财务信息进行会计核算的标准。由于集团的核算信息繁杂，业务信息众多，因此对于集团的一本账要统一会计科目;

2、其次要进行会计核算凭证模板的制定，对于公司的全部经济业务都要制定相应的会计凭证处理方式，指导所属各公司进行会计核算，这样可以使集团各种纷繁困难的业务流程趋于规范化和标准化，也才能实现处理结果的规范化和标准化，为一本账的应用供应一个好用平台。 2.统一业务核算流程。我们应当清晰地相识到，会计核算一本账模式的构建本质上就是集团中各部门之间的流程重组。因此，笔者认为企业应当先对业务流程进行梳理，来规范保障实现一本账供应的信息具有决策价值。企业的相关业务核算流程包括：成本费用核算、售电核算、资产管理核算、工程项目建设核算、税金核算等。财务人员要依据这些流程的特点进行梳理，从中找出与会计核算系统相融的地

3、方，并依据会计核算的路径实现财务信息、财务资源、财务活动，以及财务人员的统一，以实现流程的整合和统一。 3.集中管理企业的财务资源。集团要通过设立会计核算中心来对全部核算企业的财务资源进行核算，会计核算中心是在会计核算一本账实施之后才建立起来的一个中间部门，是会计核算整个企业的业务，使得核算业务更具集中化及专业化。集团的会计核算中心应当是一个独立运行的职能部门，是一个特地集中办理财会业务的特地机构。它的主要职能有：统一对外筹集资源，以确保整个集团的资金需求;统一拨付各下属公司的货币资金，并进行监控;集中管理各下属公司的现金收入，并负责将其转至集团的银行账户上。建立会计核算中心会导致财务人员的工

4、作量增加，因此对财务人员的专业素养也提出了更高的要求，而且集中培训或安排的方式也有利于限制相关的监控风险，来实现对财务人员的管理与限制。 4.建设有关一本账的会计信息系统。一本账财务管理信息系统的建设须要从以实现基本的会计核算功能为主要目标转变为以财务信息为核心的一体化企业管理信息为主要目标。也就是说，要实现财务管理信息系统与其它一些子系统的整合，以达到全面预算限制、精确反映企业财务状况或管理状况的目的。该系统能够帮助集团的管理者对企业的生产经营活动进行全过程的监控和管理，并供应完善的预料、决策和分析的依据，优化企业的管理模式。 我国企业财务的管理状况 1.财务意识较弱。很多财务管理的部门，某

5、些工作人员的财务意识很弱、不能端正，对于企业生产运营之中财务管理发挥的重要作用不能正确意识到，在进行财务管理时，常常有玩忽职守、随意性强等问题出现。为将财务管理出现的这些问题给解决，必需进行强化培训财务工作人员，使得这些工作人员的财务意识正确，提高工作人员的主观能动性，使工作人员正确的了解到财务管理的重要性，学会自律，使得进行财务管理时的误差削减，从而使企业的成本削减。 2.管理机制存在缺陷。我国的财务管理约束机制还存在许多缺陷，在企业的管理中，还没能完全的运用到严格的法律和责任进行约束。对企业财务进行管理模式有许多种，财务管理规模渐渐扩大的同时，其财务管理的压力也会越大;财务管理的不合理框架

6、，不能将其有效的去除;企业中成本的重复性，企业资源特别严峻的奢侈现象;财务管理的工作效益较低。除此之外，从管理和约束机制的角度来说，我国企业的制度同样也是存在许多的缺陷，主要体现在追责机制不够全面，导致会计核算的基本监督作用很难得到全面发挥。 3.会计核算数据失真。假如企业的会计核算数据不能完全显现出企业的财务状况，将对企业其他相关部门财务经济活动造成很大的影响，并且也难以为企业生产正常运营赐予更完备的决策保障，所以，在企业财务管理工作过程中，必需保证数据统计与信息核算的真实性以及精确性。现阶段我国企业还是没能做到相应的要求，有一些企业在财务统计方面还是存在较大的误差，还存在多种财务报表、原件的损坏以及丢失等现象，影响到财务统计结果的真实以及精确性。 加强企业会计核算提升财务管理水平措施相关文章： 1.如何加强财务管理睬计核算工作 2.提升企业财务管理水平的对策 3.怎样提高财务管理水平 4.如何加强财务管理 5.企业会计核算规范化的管理措施