2023年关于电厂年终个人总结通用.docx
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1、2023年关于电厂年终个人总结通用 在奋斗的时候要依靠自我调整向前,对自己的事业报以如何的期盼就会有怎样的行为。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的电厂年终个人总结范文三篇,供大家参考。 电厂年终个人总结1 各位领导: 现将蓬莱局201X年平安、机料、节能工作完成状况及2023年工作准备汇报如下: 201X年平安、机料、节能工作完成状况 一、健全平安管理体系、强化平安防范措施 (一)责任、制度落实到位,严格落实“一岗双责”制、平安风险抵押金制度和平安监督检查机制等。层层签订平安生产责任状156份,并按职位的不同交纳平安风险抵押金。 (二)在“平安生产月”活动期间共出动宣扬车1辆,
2、悬挂横幅9条;组织全体干部职工进行全国平安生产应急学问竞赛试题答卷;同时,主动参与烟台市安监局组织的平安培训活动。 (三)建立防范监督体系,全面干预各项在建工程项目及日常管理工作,确保各领域,各环节都在监督之下,形成到处有人管,事事有人抓的平安管理格局。 加强平安生产管理和监督 (一)针对我局工程建设项目任务繁重的特点,在局领导的带领下每月多次组织平安科、三产办、养护科、工程科的相关人员深化施工现场进行全面的平安大检查,重点检查项目:施工现场标记、标牌的设置以及施工人员的着装、平安用电等状况。确保不发生任何平安生产事故。 (二)以消防和防雷为重点,投资8000多元为沥青拌合机组增设轮式35kg
3、的灭火器六台,为烟蓬收费站增设30kg灭火器六台;我局于6月19日召开平安生产专题会议,聘请蓬莱市消防大队的消防专家,讲解消防平安常识;于6月22日,请消防队专家亲临现场指导,进一步提高了消防平安抢险自救实力。 (三)列行检查也是必不行少的平安生产环节,在分管领导的带领下每月组织平安科、三产办、养护科、工程科的相关人员对局办公大楼、收费站、各马路管理所、沥青拌合机组、局出租房进行全面的平安大检查,坚决不放过一个车间、一个班组、一台设备、一个环节。 (四)依据季节特点,抓好冬季平安生产工作,我局实行有效措施,刚好制定清雪防滑预案,确保清雪防滑机械设备的到位。 加强平安监管力度 (一)建立健全平安
4、生产责任制和各项规章制度,不断完善平安生产工作机制。 (二)各科室仔细履行各自的平安生产职责,形成一级抓一级,一级向一级负责,全方位的平安生产责任体系。 (三)抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、路面施工等施工人员造成疲惫极限的时间)的平安。 (四)抓好关键部位(办公车辆、机械设备等)的平安。 (五)抓好关键作业(特种作业、检修作业、临时作业、事故处理及机械施工作业等特别环境作业)的平安。 (六)抓好关键人员(平安意识差、平安技能差、平安素养低者)的平安。 二、机料管理 (一)仔细执行山东省马路事业单位机械设备管理方法,坚持机械设备的日常保养,提高机械的技术状况,以保证工程、养护工作的顺当进
5、行。 (二)在完成工程项目的同时,我局合理的调配机械设备对外进行出租,提高了我局机械资源的利用率,创收30万余元。 (三)截止201X年11月,海阳工程、成龙线工程、烟蓬线工程、园区路、国防路、蓬水线工程的出料摊铺工作均已完成,详细状况如下: 生产水泥稳定土三层合计142904。46吨; 中沥拌合料:12023。16吨; 生产乳化沥青:468。12吨; 改性沥拌料32351。34吨; 一般沥青拌合料24283。53吨。 (三)节能工作 (一)我局刚好成立节能减排领导工作小组,节能减排工作办公室设在平安生产科,详细负责全局节能减排工作的组织协调和统计汇报工作。 (二)依据市局部署,各科室刚好制定
6、节能减排管理方法。 1、我局以节水节电管理为主要宗旨,削减跑、冒、滴、漏的奢侈现象; 2、在车辆管理方面,限制局办公车辆修理的经费支出,杜绝盲目更换车辆零件现象的发生; 3、我局在施工期间,全部工程建设项目中,循环利用路用材料的项目占50%以上,工程建设扩建工程老路利用率不低于70%,工程临时占地复垦率达100%; 4、加强办公经费的.管理,规范办公用品的选购、配备和领取,健全选购审批制度,充分发挥网络资源优势,在全局范围内接着实行无纸化办公; 5、对全年财务预算与费用运用状况进行限制,刚好订正奢侈现象的发生。 二、存在问题 (一)内业资料有待进一步完善。 (二)平安意识有待进一步提高。 (三
7、)平安资金投入须要进一步加大。 (四)节能减排意识有待提高,内业资料不够规范。 三、20XX年工作总体思路和准备 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以精益管理和平安确认制为抓手,以推动平安生产建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年平安生产目标,为我局的平安生产营造一个平安稳定的环境。 (一)加大对全局平安生产工作的监督检查力度。强化日常平安生产检查。进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常平安检查。 (二)加强全体干部职工的平安生产教化,组织常常性的技能培训活动,提高平安生产意识。 (三)加强工程施工的平安监管力度,形成一级抓一级,一级向
8、一级负责,全方位的平安生产责任体系,确保零事故的发生。 (四)加强车辆机械管理,限制车辆修理费用的支出,遏制了公车私用现象的发生。 (五)扎实做好平安基层基础深化工作,每月总结一次平安生产的完成状况,对每项工作的完成状况进行统计、评比。将存在的问题进行汇总,并书面制定改进措施,使体系持续改进,有效运行。 (六)加强值班管理。值班室电话和值班人电话要保证24小时联系畅通。 (七)实行有效措施推行平安生产管理方法,做到严格检查、严格考核。 (八)严格落实各应急管理预案。 (九)进一步提高全员节能减排思想意识,各项工作落实到实处。 (十)加强材料工作的日常管理,做到账账相符、帐物相符。大力开展“红旗
9、设备”活动,增加敬岗爱业意识。根据红旗设备的条件,在日常管理中,开展红旗设备评比活动,从完好率、利用率、利润、技术状况、平安生产等方面严格管理,增加职工的爱岗敬业意识。 电厂年终个人总结2 光阴似箭,时间如梭,转瞬间我已经走出高校校内一年多时间了。回想起当时刚进来钰湖电力有限公司,那时的我还是一个毛头小伙子。但是经过在公司一年的成长,我起先懂得了工作的真谛了,我起先渐渐的适应了公司的工作节奏了。在这一年的工作中我仔细学习、探讨技术,无论是在实力上还是思想素养方面我都不断在提高和完善,同时在公司领导和同事的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取的电厂运行工作人员。 在过去的一年中,从我的
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