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1、2023年后勤人员的工作总结8篇 工作虽然取得了不错的成果,但是也要刚好写工作总结,通过工作总结的写作我们是可以积累许多工作阅历的,以下是我细心为您举荐的后勤人员的工作总结8篇,供大家参考。 后勤人员的工作总结篇1 一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作状况作如下报告,敬请各位领导和同志们指责指正。 一、政治思想建设和廉洁自律方面 在政治思想上,仔细学习实行党的十七大精神及党中心的一系列文件,紧密联系本人主管工作及本单位实际,主动深化学习实践科学发展观活动,时刻牢记“立党为公,执政为民”的宗旨,弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律
2、,树立科学的发展观和正确的政绩观。 在廉洁自律方面,为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚决性,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定,生活上廉洁自律,厉行节约,杜绝公款吃喝和铺张奢侈;主动通过院长办公会、院基建修理委员会集体探讨等方式确定医院装修改造工程,杜绝不良行为。 二、在工作方面 (一)建立健全规章制度,全面规范职工行为 逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度,坚持用制度办事,用制度管人,按安排支配落实各项工作。特殊以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机,进一步规范行业作风,提高服务质量,增收病人促进医院发展,工作中大张旗鼓宣扬和激励好人好事,对违反工作纪律
3、、职业道德的人和事予以坚决查处,决不姑息迁就。通过按章治院,职工遵章守纪意识明显增加,医疗行为进一步规范。 (二)防控甲型h1n1流感,保人民群众健康 20xx年9月27日,我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院,救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视,克服困难,快速开展各项工作,作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官,我以高度的责任心和责任感,以大张旗鼓的工作作风,不辞辛苦,加班加点,做到物资配备到位,隔离病房筹建到位。自20xx年9月29日隔离救治医院启用以来,有效预防限制和刚好救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人,为爱护人民群众的健康做出了应有的贡献。
4、 (三)加强职工队伍素养教化,树立“以病人为中心”一心一意服务医疗的工作理念 一是提高后勤职工的服务意识,使后勤人员坚固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等,明确临床须要什么,后勤工作人员立刻落实到位,不得延误,不得推诿,做到奖罚分明,变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、电通、路通);三满足(病人、职工、社会),后勤保障工作顺当进行,服务面貌大有改观。 二是不断改进服务方式,确保工作效率。建立后勤修理巡查值班制度,修理班组做到主动深化病区巡回检查,发觉问题刚好检修,做到大事不过周,小事
5、不过日,事事有人管,件件有支配。以便利、快捷、高效、优质的服务供应后勤保障。针对今年医院业务增长较快,部分临床科室收治病人床位较为惊慌,后勤马上腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房,满意了临床就诊住院病人的须要。 三是逐步完善监督机制,确保服务质量。加强督促检查落实执行状况,对后勤服务工作质量进行督办检查,倾听医务人员和患者看法和建议,发觉问题,现场办公,刚好解决,满足解答。 四是加强物资选购。在医院的办公用品,修理物品等低值易耗品选购方面,加强对工作人员的思想学习,教化职工廉洁自律,自觉抵制选购中的不正之风,做到公开、公允、公正,以质论价,通过货比三家选购,保证了选购物资的质优
6、价廉。在“增收节支”方面,精打细算,节约各项开支,节约资源,从而降低成本,提高效率,取得明显成效。 五是高度重视平安生产,加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。仔细落实平安生产的各项要求,层层分解落实目标责任,通过多方式在全院进行广泛的平安宣扬教化、动员,使全院职工坚固树立了平安第的思想。进行消防巡查及自查,定期检查消防设施,杜绝平安隐患,医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故,确保人民生命和国家财产的平安。 六是加强基础设施建设,营造良好就医环境。为了使广阔患者有一个舒适、优雅的就医场所,医院在经济条件并不充裕的状况下,主动筹措20万元资金,对西院环境进行绿化工程改造,使我院的就医环境面貌一新;
7、并在病房内添置了空调、电视等相应设备,让患者有了更舒适温馨的.感觉。 三、存在的问题及今后的准备 (一)经费相对不足,有些工作尚不能大力开展; (二)在学习理论方面还不够深化,有待进一步加强; (三)深化科室不够,了解状况不够多,有待加强; (四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。 这些问题都有待于我在今后的工作中加以留意,努力改正,一是加强学习,提高领导水平和领导实力;二是加强班子成员间的谈心交心,增加相互理解和支持,知无不言、言无不尽,增加班子的凝合力和号召力;三是改进作风、深化基层,大胆管理,切实提高工作实力。同时希望各位领导和同志们接着多多关切支持我。我肯定克服困难,弥补不足,加强学习
8、,不断提高自己的工作实力和管理水平,力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献! 后勤人员的工作总结篇2 各位领导,各位老师,你们好。xx年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下: 一、处理突发事务的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手
9、术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的x月x日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等运用量的增加,使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了
10、登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理,解除了担心全隐患。 x月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的运用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门须要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。 后勤人员的工作总结篇3 20xx年是公司发展不平凡的一年,在公司的正确领导指导下,我部门着重围绕行政事务管理
11、、办公室管理等工作重点,承上启下、协调各方,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了的贡献。 本人主要负责的工作有两项职能,一是协调的办公室管理职能和文职类管理,二是行政事务管理工作职能。详细为:第一项:对公司各种信息、资源的收集整理与协调和处理工作,文案管理、档案管理、办公用品劳保用品管理、制度章程化管理、企业文化活动管理等,部门与部门之间的沟通协调处理工作;其次项:要全面做好行政事务管理工作,对公司的保卫平安、环境卫生、后勤、食堂、卫生住宿、车辆的调度管理等做好服务工作。半年来,行政结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的
12、开展创建了良好条件。现将半年以来的工作状况汇报如下: 1、 加强办公文案管理,提高办公效率 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政后勤重要工作内容之一,通过如:基本做到了办公用品的合理有效管理,档案归档管理、会议纪要等的清楚明确,重要文件全部归入档案,严格规范管理;以保证精确刚好,并对领导的批示做到了刚好处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。 2、加强服务,树立良好的服务形象 通过会务管理,服务公司会议召开,公司的大会小会,都尽量做好会前打算工作和会后整理整顿工作,保证了会议的有序进行。公司经销商会议,协调营销
13、部组织开展接待、款待相关工作以及客户和公司重要客人的接待、用餐、住宿支配。为公司内外部客户供应了较好的吃住行服务。为迎合公司临时停车、节假日放假班次调整、培训、体检等工作变动,做出更改食堂、车辆的运行更改方案。这些看似平常的服务工作,肯定程度上也展示了部门良好的服务形象。 3、食堂、宿舍、车辆管理,服务好职工的吃、住、行 通过吃、住、行,提升员工,尤其是外来务工人员对公司的归属感、满足度。食宿关系到职工的最基本利益,也是保证工作质量的一个重要基础工作,通过合理搭配饭菜,送餐、食品选择等,提高公司职工就餐的满足度,以尽量低的成本,做出尽量优质的食品。通过合理调配宿舍,刚好解除宿舍设备器具故障等,
14、让职工获得其次个家的感觉。班车和办事车辆的合理有序支配,不单单满意了职工的安平安全上下班,更保障了公司正常的外事活动和生产经营活动的正常开展。 4、安保和物质进出管理 针对门卫年龄老化的劣势,时常对门卫人员加以监督督导、谈话教化等,使门卫深刻相识岗位工作细致和工作职能,严格岗位职责。对不合格人员刚好进行指责教化和劝退等措施,同时对优秀的工作表现者进行嘉奖等约束激励制度,肯定程度上保障了门卫人员的素养,提高了门卫人员的主动性。通过不定期的查岗、检查当班记录、人员进出登记记录等了解门卫工作纪律。对物质进出严格把关,保障公司的物质、财产的完好。门禁系统的安装促进了人员进出的有序性、纪律性,也肯定程度
15、上降低了门卫的工作量。 5、公司形象建设、提升企业文化 公司的形象企业文化体现在公司的层层面面,大到公司的经营战略、客户沟通,小到公司一个门牌、一张名片。20xx年,通过公司门牌标识制作、旗杆制作、门禁系统安装、公司网站建设与日常更新、公司卫生清扫等工作,加强了公司形象建设;企业文化活动方面,胜利组织了公司元旦晚会活动;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 后勤人员的工作总结篇4 一、工作主要表现 工作主要表现在狠抓观念转变,增加服务意识。河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变,增加服务意识的细心指导下,新东
16、公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,酷爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。 我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务实力和水平。餐厅努力克服困难,提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是xx餐厅努力克服困难,提高员工就餐满足度。年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况,实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员
17、工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品平安法,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生平安。“平安是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终。加强平安检查,刚好消退平安隐患。加强平安检查,刚好消退平安隐患。检查把平安放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工运用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的平安管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行平安。平常管理人员进入宿舍和员工谈心、沟通,随时随地驾驭员工思想
18、动态,刚好发觉问题并予以解决。 做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门多次对公司后广场的袒露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格限制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,清除花池及死角杂物,刚好对枯死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热忱周到,建立巡察机制和24小时值班制度,保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。 二、存
19、在的问题 后勤部门在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视,也须要今后工作中进一步加以完善和改进。工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够,员工接受工作和领导安工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。排工作不清楚,间或会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。现的问题出现。 接着深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断接着
20、深化“环境就是生产力”的执行。促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细微环节和流程上不断提高。 加强人性化服务管理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念。理念保障有力”的理念,实现精确调动、快速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素养培训,提升队伍的整体素养,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。 加强员工思想教化工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教化工作。识,注意与准军事化、精细化管理学问相结合,力争每名员工做到应知应会,不
21、断提高员工思想意识和服务质量。 加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、加强节能工作。节汽、节约办公用品等拿出详细措施,仔细组织实施,形成“人人节约、时季节约、事事节约”的良好氛围。加强员工平安培训。在今后的工作中要加强员工平安培训,不断完善平安管理体系,确保完加强员工平安培训。 促服务,抓管理、促效益,推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。 后勤人员的工作总结篇5 20_年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广
22、阔员工满足度为目标,以热忱、主动的工作看法较好的完成了单位交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历,克服不足,更好完成_年的工作任务,现将_年工作总结和_年工作思路汇报如下: 20_年工作总结: 一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的刚好性、针对性、公开性;通过每天早会,有序支配工作,分析研讨工作中存在的问题,刚好传达单位的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会,做到工作目标清楚、责任明确,使各项工作有安排、有落实的开展,强化各岗位间的工作连接、协作,有效提高员工的主子翁意识、集
23、体意识,增加班组的凝合力; 2、制定各岗位周安排卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行刚好督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备刚好联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据单位发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作安排,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素养,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服
24、务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识,征集广阔员工看法,提高满足度 依每月生活管理委员会为平台,刚好将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工,接受广阔员工的监督,并通过生活委员将广阔员工的看法收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,刚好了解后勤服务的履行状况和广阔员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,而且不断创新菜品,不仅满意广阔员工的就餐口味,而且提高了食品原材料选购的安排性和选购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热忱、周
25、到的服务换来广阔员工的满足,_年月度综合满足度平均达到95、3%。 三、完善物资选购验收流程,有效限制成本,确保饮食平安 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订选购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料选购的刚好性和选购质量,有效的限制了食品原材料的选购成本; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚,选购执行选购员申
26、报、主管审核、部门领导批准的程序,选购以从紧限制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认,财务人员、选购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格根据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。 四、完善硬件配置,提高后勤服务档次 经过前期惊慌、有序的打算,3月28日新食堂搬迁投入运用,依据单位要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了单位对外形象,提高
27、了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成单位各项接待工作 20_年宾馆、食堂人员的流淌较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,刚好有效的对班组人员的岗位进行调整,合理安排工作任务,较好的完成了单位交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20_年区域年终总结会、泰国sc水泥单位和川崎节能单位接待、质量体系审核组、广西区域600装
28、载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20_年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及单位各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,刚好有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成单位交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。 七、加强班组人员平安意识的宣贯 平安工作零事故坚持每日平安检查记录,刚好发觉平安隐患,杜绝担心全因素,同时,通过每天早会和每周平安例会,刚好向班组人员传达单位各项平安要求,时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识,
29、提示员工做好平安防范工作,20_年各项平安工作零事故。 存在不足: 1、培训方式单一,培训的主要内容放在了理论学问培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台; 2、人员思想引导不到位,20_年宾馆、食堂人员流失较大,员工素养整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高; 3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。 20_年工作思路: 1、加强规范化管理,完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,
30、刚好发觉问题,提高各岗位工作质量。 2、加强培训,强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训,着力培育多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,实行“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。 3、细化服务措施,提高满足度 实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和沟通,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增加员工之间的技能沟通,形成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广阔员工/来宾的角度谛视我们的服务
31、,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满足服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满足度。 4、加大人员思想引导,提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而达到凝心聚力,提高优质服务的目的。 5、巩固6s推行成果,强化基础管理 梳理20_年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整齐的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在惊慌的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基
32、础管理,全面体现高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱 以降低选购成本,节约支出,提高管理效率,提升员工满足度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反馈等方法,定期改进,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。 后勤人员的工作总结篇6 20xx年度即将过去,本人今年的工作职责包括:司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及公司常规后勤工作,现将工作状况总结如下: 一、仔细履行司机及机动车管理职责 在本年度的工作中,我严格遵守道路平安相关法规和有关章程,并在工作中不但学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能,在驾驶实践中渐渐树立起“严守
33、规章、平安第一”的观念,在工作中要做到任劳任怨,在工作须要时不论早晚或节假日都要随叫随到,仔细完成各项任务。此外,领导外出期间的服务工作,很大程度上就由司机来担当。一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,仔细去做,没有发生任何让领导不满足的事情。同时,工作中我仔细学习车辆修理、保养学问,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节约了开支,保证了行车的平安。 二、仔细履行办公用品管理职责 本年度,本人的工作职责增加了办公用品购买核算管理工作,对于这项相对生疏的工作,我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历,另一方面摸索出适合自己的管理模式。一年来,在刚好响应同事需求的同时,对a
34、4纸、水笔芯之类集中购买的办公用品按领取人归类统计,为部门核算供应了经得起考验的一手资料。 三、仔细履行固定资产核算职责 除办公用品管理外,本人还接手了固定资产核算工作,在分管所长的带领下,我对各类固定资产进行的分类统计,并克服了理论基础不强的缺点,学习了固定资产电子管理系统,初步完成了年初既定的共走目标。 四、帮助分管履行后勤管理职责 所办公室的工作繁杂,人员又相对较少,本人在今年有同事离职的状况下,帮助分管领导担当了更多的工作。食堂就餐补助核算、车辆修理报销核算、超市购买用品报销核算、对外款待报销核算等等工作不仅博杂更要求数据精准无误,因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但没有怨言,反
35、而以更高亢的工作热忱主动投身到工作中去,力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。 五、来年工作设想 我酷爱质检工作,也始终勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。来年,我肯定从思想上、行动上与单位保持一样,团结同志,宽以待人,认仔细真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展。但我深知,取得的一点成果,是在公司的正确领导下,在老同志的细心指导下,在同志们的帮助下取得的,我只是做了我应当做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作。 后勤人员的工作总结篇7 我们后勤工作不是停留在花好钱,管好物,刚好修理上,而是要
36、用才智和汗水向更高的目标迈进,我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容,“少说多干,养成习惯,欢乐奉献”以此来鞭策每一位成员,做到一呼百应。详细工作如下; 一、学初整个食堂自来水冻了 我们探讨制定了多种实施,想尽方法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到为止,功夫不负有心人,最终发觉是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案,而是接明管,保障学校正常用水。 二、我们变更工作方法,能自己干的不再去雇 比如修门、路基、晾衣架等,作为领导肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干呗。这学期还遇到一个难活,教学楼下水道堵塞了,请了万家乐,也很无
37、奈,逼得你自己想方法,我总结优秀是逼出来的,才智也不是学来的,也是逼出来的。 三、本学期接着实行了节约工程 今年修理要好于上学期,得益于学校的管理,后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施,大家都能参加到管理中去,特殊是班主任静默作了许多工作(杨跃庚)。 四、食堂经过一年的运作 已经是高标准、上档次了,每天要完成上千人吃饭,挺难的,稍有疏忽就要出现这样那样的问题,可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦,值得学习的是他们的团结和欢乐,我提倡的是专心工作,欢乐工作,我每次去看到大家都在忙,不分领导和同志,有活大家干,有事大家想,发挥出集体的才智,这就是团队精神。 五、绿化整整忙了一个学期,整体
38、目标就是六个字 “树活、花开、草绿”,要完成这个目标也很难,现在看效果相当不错,我很满足,这也得益于后勤队伍的整体努力,一呼百应,浇水五点就到,特别准时,晚上又很晚回家,徐主任每天起早浇水,晚上学生放晚自习了,还在浇水,党员活动都没参与,这就是对工作的一份执着。老老师_起到表率作用 六、好的团队,肯定有精彩的成员 首先我们后勤有两名精彩的干将,他们都是做事人,有实力,有素养,带动了整体地发展,静默无闻的_x,让人放心的_,起早贪黑的_、_,随叫随到的王_、_、_x等。正因为有了他们精彩的表现,才有了我们这个优秀的团队,现在校内里,水通了,院绿了,花开了。至此我不由得想起刚结识的_的书法顶尖级人
39、物_说的话;人一辈子不能浮躁,浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里,施展自己的才华,成就自己的幻想,也就是逢其时,恰其位,尽其才。你才会一生无悔。 后勤人员的工作总结篇8 刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作。对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。文章对一年的工作进行了两方面总结。 对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作,使我少了些许无趣,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐,多了几分责任在身 经过两月来的摸索,我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位,渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些相识和看法。作为公司六部一室中唯一的
40、非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门,因此,其运行状况干脆影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参与工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思索,将领导交予的任务做实做细,扩展学问面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结: (一)努力做好行政管理工作 1、为加强公司管理,工作以来,制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。 2、在集团的统一领导下,组织公司员工参与建国大业首映礼,观看建国大业电影,在喜迎
41、国庆60周年之际,让每名员工重温历史,增加爱国主义和英雄主义的教化,有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标记着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节书目制过程中,与电视台工作人员一同深化基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步相识起着主动推动作用。同时,我也通过与管委会工作人员的主动协作,拓展了人际关系,各方面组织协调实力也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题主动联系厂家或经销商进行修理,在最短时间内确保员工运用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。 3、加强车辆管理,保障行车平安。根据我司车辆管理制度的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车刚好、快捷、平安。公司用车统一指定修理及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到刚好修理和保养。
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