2023年劳动心得体会500字6篇.docx
《2023年劳动心得体会500字6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年劳动心得体会500字6篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年劳动心得体会500字6篇 小伙伴们在书写总结的时候,须要留意内容完整,总结在书写的时候,小伙伴们了解有哪些值得当心的地方吗,我今日就为您带来了劳动心得体会500字6篇,信任肯定会对你有所帮助。 劳动总结1 为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,实现平安生产形势的稳定发展,推动建立和完善平安生产规章制度,我厂在过去的几年里开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中,不断增加职工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、专心性和自觉性,最终达成削减和杜绝各类事故的发生。经过这几次的“安康杯”竞赛活动,平安总体工作水平有了新的提高,取得
2、了新的进展,同时平安防范措施进一步得到了加强和完善,平安生产状况明显提高,全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下: 一、落实平安职责制,加强平安管理 员工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,务必依靠广阔员工的高度重视和专心参加,才能把活动真正抓细、抓实。我们透过宣扬、培训,进一步树立广阔员工的平安生产意识,调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性,从而在企业内部构成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。 年初,我单位总结了前几年平安生产职责制的阅历,把平安职责全面分解到大院各单位、各部门、各班
3、组、各员工。为了进一步加强各级平安生产职责制的落实,我厂与各单位签订了平安、生产、消防职责书和发放消防平安“四个潜力”建设宣扬卡片等都得到了各单位以及职工的支持。 二、加强企业班组平安建设,确保平安发展 班组是企业生产最基本的单位,是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说,班组是平安管理的基本环节,是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此,要有效地限制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要把班组平安建设工作作为了
4、重要资料来抓。 三、加强平安宣扬力度,强化平安教化培训 为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的全国“平安生产活动月”和企业实际状况,透过悬挂宣扬横幅和宣扬标语,播放VCD光盘等形式,使安康杯精神深化人心。在“平安生产活动月”期间组织职工进行平安生产学问答卷形式进行全员法制教化和平安学问普及活动。同。时,一厂接着加强员工对防火学问应知应会培训工作,年初我厂进行一次消防平安演习活动,参与人员有一厂各部门员工、消防保安员、人数到达50多人,11月9日我单位邀请了属地消防中队警官对防火学问进行讲解演习,教员工如何驾驭运用灭火器方法及加强员工自身防火意识。此次演习地点设为本厂区东南角空地,演习
5、总指挥是安保部部长朱洪运,参与学习人员多达70多人,时间约为40分钟。 四、加强平安检查工作,抓整改落实,消退事故隐患 加强平安检查,是确保各类机械设备平安运行,搞好平安生产工作的重要环节。我单位存在着几个重点检查部位,有库房、车间和消防中控室这几块。对这几个重点部位我厂已增加夜间巡查、节假日期间的检查力度,从而有效的限制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防平安领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查,以做到早发觉、早整改,切实把隐患消退在萌芽之中。 此次透过“安康杯”竞赛活动,提高了我厂平安生产管理水平,提高了全员平安防范意识,活动开展以来,有力地促进我厂
6、的平安生产,但我们醒悟地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生,但我们坚信,只要我们接着坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的方针,接着深化开展“安康杯”竞赛活动,狠抓平安职责制的落实,调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、专心性和创建性,也定能促进我厂平安、稳定和谐发展。 劳动总结2 本季度项目部根据公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际状况,组织带领全体员工,以饱满的热忱、昂扬的斗志专心开展了卓有成效的劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保平安”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀
7、起了竞赛高潮。 根据业主劳动竞赛的主题,我项目部深化开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作: 一、抓好本季度赛前打算和动员环节,不打无打算之仗,为活动奠定基础 为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们依据阶段工程的特点,抓好赛前的打算和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工仔细学习领悟业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想相识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、平安保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,细心策划劳动竞赛方案。我们根据劳动竞赛的要求,在快速、优质、平安、低耗的前提下,全面完成业主安排为目标。三是加强舆论宣扬,抓好赛
8、前动员。我们实行多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、好处、要求。同时利用会议、宣扬橱窗、宣扬条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程限制环节,不做无用之功,保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际状况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不奢侈,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深化到施工的每一个环节,依据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到刚好解决。
9、同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一支配,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调协作,指挥灵敏。 10月,我们顺当开展了样板工程活动,参与竞赛的一、二、三工区专心应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,透过此次样板工程劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发觉了不足,特性是一工区的.洞身开挖施工项目,至今都没有到达满足的光面爆破效果,透过此次样板工程劳动竞赛,各个工区要快速弥补自我的不足之处,真正做到:会干、能干,最终到达干得好、干得快、效益佳的目的。 11月,组织开展了多次平安学问竞赛,依据施工现场详细状况,实行了平安学问抢答形
10、势,竞赛气氛异样活跃,参赛队员踊跃竞技,到达了平安教化、普及平安学问、强化平安意识的目的。 三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节,发挥激励作用,促进活动长久深化 分阶段劳动竞赛活动起先时,项目部就与协队伍签订“职责状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公允、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从平安、质量、进度、礼貌施工等指标进行严格考核。依据考核结果进行表彰嘉奖,大张旗鼓对取得的成果协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时透过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣扬,利用宣扬橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增加荣誉感。把
11、劳动竞赛的激励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产专心分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。 活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素养工程相结合。 劳动总结3 xx年是xx车间发展史上的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺当过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,仔细学习贯彻党的十六大精神,坚决不移地围围
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 劳动 心得体会 500
限制150内