2023年乡村小学教导处学期计划三篇.docx
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1、2023年乡村小学教导处学期计划三篇乡村小学教育处学期安排三篇 提高管理效能,坚持以人为本。通过教化教学检测,提高教学质量,有效课堂管理,深化课程改革,有效学科管理,发展学生素养,有效培训管理,提升老师专业素养。我和大家共享相关的乡村小学教育处学期安排资料,欢迎参阅,供应参考。 安排一 一、指导思想 本学期教学工作坚持质量立校、科研兴校、特色强校的办学理念,把握一个重点(提高教化教学质量),强化三项管理(强化两基工作建设管理,强化教学规范达标建设管理,强化校本教研管理),接着推动高效课堂深化开展。教育处工作以提高教学质量为抓点,以研为力,优化老师教学行为,打造高效课堂;以建为重,加强师生读书引
2、领,打造书香校内;以管为翼,培育良好的习惯,促进学校、老师、学生三者和谐发展。运用科学的管理手段和方法,实现教学管理的决策科学化、内容系列化、运行规范化、手段现代化,以高效的教学管理打造学校课堂,促进教学质量的全面提高。 二、工作目标 1、提高管理效能,坚持以人为本。通过教化教学检测,提高教学质量,有效课堂管理,深化课程改革,有效学科管理,发展学生素养,有效培训管理,提升老师专业素养。 2、加强岗位练兵,提升老师实践实力。通过开展多元的教学探讨活动,以教研工作为重点,努力推动课程改革,优化课改环境,促进科研型老师队伍的成长。 3、深化改革,强化质量管理。依据学校实际,课堂教学以培育学生良好的学
3、习习惯为重点,注意全程全员发展,切实提高40分钟的课堂教学效率。 4、以丰富多彩的活动为抓手,开展班级特色活动,组织校级各类学科竞赛,进一步丰富学生的学习生活,陶冶学生的情操,全面提升学生综合素养。 三、工作重点 (一)夯实教学常规,提高教学质量。 本学期切实抓好课程管理、教学常规管理、老师专业发展管理。 1、严格执行课程安排。 坚持依法执教,严格执行课程安排,根据规定开齐上足,教好各类课程,坚决做到老师、教室、教育处的课表一样。本学期除教育处组织人员对课程安排执 行状况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进老师增加执行课程安排的法规意识,并变为自觉行为。 2、加
4、强请假制度管理。 为了使我校教学常规真正落到实处,严格按课表上课,须要把请假,调课制度重新规定一下,教职工除享受国家法定节假日外,凡请公假、病假、事假、产假等必需事先按规定办理请假手续(急病例外)否则均按旷课论处。 3、加强学科备课管理。 开展并完善备课制度。加强集体探讨,探讨教材,教法学法教学思路,形成的教案要联系自己所教班级学生的现状,体现自己的教学特长风格,凸现以学定教的备课宗旨,从以教为中心转变为以学为中心博采众长,求实创新,充分体现自己的创建性劳动。各教研组要从实际动身,做到三探讨三统一。即探讨教材、探讨学生、探讨习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求各学科任课老师在课堂教学
5、结束后要仔细谛视自己的教学行为,从理论和实践两方面进行反思,提高教后反思的质量。 4、坚持四有效。 第一,有效备课。备课提倡微格教学,强调片断细微环节设计,不断提高教学技能,体现宏观与微观的统一。 其次,有效上课。老师上课要有剧烈的目标意识,质量意识,效益意识,每一句话都要力求字字清楚,每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求细心奇妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关,切忌漫不经心,切忌为所欲为。老师要真正做到教学思想端正,教学功底扎实,教学看法亲切,教学方法恰当,教学过程机灵,教学效果明显。努力做到三要三互即目标要明确,容量要饱满,重点要突出;师生互动,三维互举,
6、课内外互延。确保学生实现三有即课课有得,课课有思,课课有悟。 第三,有效听课。要求每位老师每学期听课不少于10节,校长听课不少于15节,听完课后要组织评课。外出学习听课,回校要上汇报课。 第四,有效作业。学生的作业本,应是学校教学质量的名片。老师要按规定限制学生作业总量,对学生布置的作业必需细心选题,体现基础性,层次性和选择性,满意了不同层次学生的须要,务求针对性强,有实效。坚持以义务教化四 项规范达标为依据,突出强调作文批改不过周,其他学科批改不过日,在习作教学方面,二年级加强说话,写话训练,每周练笔二次,三至四年级提倡写好周记,刚好,仔细评改,增加批改效果。作业必需坚持五必即有发必收,有收
7、必改,有错必纠,有练必评,学生作业老师必先做。 5、加强教学质量监控。 进一步改进调研方式,提高调研效益。一是深化课堂,加强课堂教学的探讨,切实提高课堂教学效率。在教育主任的带领下,以课例为载体,总结阅历,发觉共性问题,寻求对策,采纳重点课例剖析法对典型课进行系统,精细的探讨,围绕有效课堂进行主动探究,不断提高课堂教学的艺术和教学效率。二是通过检查备课,课前打算,课后测试等方式,了解教学成效,并从中总结阅历和找寻问题,三是加强学科教学质量检测,注意分析,反馈,改进。 6、重视培优补差。 在切实做好减负工作的前提下,仔细加强培优补差工作,促使各科教学质量再上台阶。平常的教学要重视培优即在优等生中
8、选好苗子,进行提高训练,让他们跳一跳摘到果子。语文老师可着重在习作(写话)方面,数学老师可着重在探究与应用方面。老师还应特殊注意补差,建立学困生转化档案,摸清致差缘由,因人而异,对症下药。对学困生多激励,少指责,多辅导不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。同时,教育处刚好了解各学科存在的问题,对薄弱年级,学科实行跟踪调研,做好学科质量调研的分析,总结工作。 (二)有效培训管理,提升老师专业水平。 课程改革成败的关键在师资质量,实践证明,结合教科研培育各层次老师是一条可行之路。以建立老师梯队,强调分层管理为突破口,以老师实际需求入手,通过梯队的建立和管理,对不同层次的老师提出不同的要求,实施
9、不同的培育措施,从而使每一位老师的专业水平,都能够在原有基础上得到不同程度的提高,为形成专家型老师队伍奠定基础。 1、学习理论,主动积累。 努力创建学习机会,供应学习空间。有安排地支配老师参与各级各类教化教学研讨活动,教材培训活动,平常利用教研活动时间,适时组织老师阅读有关教 育教学理论、教学阅历文章等,不断提升老师的现代教学理念,不断适应形势的发展与改变,跟上时代步伐。广阔老师志存高远,自加压力,做到五个一,即:上一节优质公开课,设计一篇示范教案,组织一次中队观摩活动,撰写一篇教化教学论文,出一份高质量的学科试卷。 2、精于思索,勤于笔耕。 要求老师主动参与各级各类教学论文评比,仔细撰写相关
10、学科的教学论文,教学案例等,并保证质量,争取得奖。要求每位老师至少写一篇论文,分层组织教学论文评比活动,有论文发表或科研成果获奖的老师,学校应赐予嘉奖,并把老师的论文作为考核老师的重要指标。 3、骨干辐射,突出重点。 加强骨干老师培育力度,引导他们把压力化为动力,为他们创建更多的学习,亮相机会。为骨干老师搭台子,压担子,充分发挥他们的示范及辐射作用。把经典案例教学作为培训的重点,以弥补年轻老师课堂教学阅历不足,为理论供应实践支持。 (三)做好复式教学 随着农村学龄人口的削减、学校布局调整,我校学生数量削减,师资力气薄弱,复式教学已是摆在我校老师面前的一个重要课题,这也是学生人数较少的农村小学的
11、必定性和必要性。本学期我校三、四年级语文,二、三年级数学就开展了复式教学。在教学中老师把新课程理念融入到复式教学实践中,培育和提高学生各方面的实力,从而达到提高教化教学质量的目的。 附:主要活动支配: 九月份: 1、制定各类工作安排。 2、支配老师工作量,排课。 3、检查各学科老师开学备课状况。 4、教学质量研讨会。 5、组建爱好小组。 6、教学常规大检查。 十月份: 1、庆国庆。 2、开展青年老师的帮扶结对子工作。 3、三、四年级公开教学。 4、教学常规检查。 5、组织老师参与素养大赛。十一月份: 1、期中素养测评。 2、召开家长会。 3、一、二年级公开教学。 4、诵读竞赛 十二月份: 1、
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- 2023 乡村 小学 教导处 学期 计划
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