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1、2023年人事半年工作总结模板5篇 小伙伴们在编写工作总结的时候有特别多须要当心的地方,工作总结是我们用于记录自己工作状况的书面文体,下面是我为您共享的人事半年工作总结模板5篇,感谢您的参阅。 人事半年工作总结模板篇1 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充溢期盼的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程
2、,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。 自20_年上半年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现
3、对于今年上半年的工作总结如下: 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 3、结合公司制度及国家规定管
4、理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当
5、事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。 5、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 6、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来,人力资源部正
6、接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五.帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方
7、法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的下半年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。 人事半年工作总结模板篇2 每天来来往往的应聘人员好像都在诉说着我所在企业的勃勃朝气,但是我也明白在这其中也是有着身边很多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个都是令人感到艳羡的,在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事
8、工作进行一个总结。 一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来应聘的员工,这部分成员大多都是有着丰富的工作经验甚至可以干脆上手工作,让人感到有些不解的是这部分员工好像对于五险一金以及住房公积金方面比较看重,作为的人事员工自然要打算好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生聘请工作须要自己通过几次校内聘请的积累才能收获到企业所须要的高新技术人才,面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选,能够聘请到企业满足的人才才是我在工作中应当要负责的地方,重点还是要考核好响应的人品才能够避开高入职率与高离职率的尴尬局面产生。 另一方面则是在的日常考勤状况还算比较良好,除了极个别应届生须要请假回校打
9、算毕业论文的事情以外基本,剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生,这对于自己工作方面的助力无疑还是非常大的。不过在这里还有个比较艰难的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资,在与员工核实好其考勤状况以后还须要做到嘱咐对方做好自身工资的保密,尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随意争论相互的工资水平,至少上半年中这方面的宣扬工作我还是做得比较到位的。 最终则是日常的福利支配以及活动策划,虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平常的福利支配还是许多的,无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不行少的,甚至还有用以赠送家人的
10、粽子套装以及夏季冷饮赐予员工们运用,也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增加了对的认同感以及凝合力,所以对于这部分工作的支配我还是能够做到令大家满足的。 悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战,至少现在的我已经对于以后的工作支配相当明确的,现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及依据上半年的工作支配进行改进,要能够发挥出属于企业人事部成员的实力才能为做贡献。 人事半年工作总结模板篇3 自担当行政工作以来,我努力做好职责范围内的各项工作,仔细学习专业学问,廉洁自律、克己奉公,严格根据相关法律、法规仔细受理和审批业务,在工作中,不断探究、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务
11、。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的状况作如下总结汇报: 一、加强学习,努力提高思想政治素养和业务工作水平 在任职期间,我始终把加强学习作为增加素养、做好工作的前提,结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论学问的基础上,仔细查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,刚好予以订正,努力提高思想政治素养和业务水平。 二、结合当前社会形势,敏捷地实行多种方法,努力提高工作效率和服务质量 (一)受_的影响,今年很多企业资金相对比较惊慌,导致有的企业完全搁置了项目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在肯定
12、程度上影响了我区工程建设的发展。为此,在科室领导的指导和支配下,我们审批窗口主动上门为企业供应报建询问和服务,提前告知有关的报建程序、需打算的材料、报建工作的留意事项和涉及费用,提示企业应做好哪些方面的打算工作,为企业预先核算报建涉及的费用,让企业提前做好建设资金的支配,全力协作工程的建设工作。同时,在依法行政的状况下,实行特事特办、并联审批的做法,亲密跟踪项目审批进展状况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺当进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。 (二)为更好地实现“一站式”审批服务,去年局先后把原设在局内受理的_个行政许可事项和_个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面
13、对大量新的工作任务,我们都仔细、刚好学习新的业务学问,同时合理安排窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会刚好、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务项目和审批流程我们也刚好向群众做好说明说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。 三、仔细做好与相关业务部门的沟通、协调工作 (一)劳保金业务在我区开展将近三年,通过日常工作中与市劳保办的亲密沟通和协调,目前此项工作开展得比较顺当。 (二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门,应与区审批办保持着良好的沟通。所以,对区审批办提出的工作要求和看法我都予以主动协作,并力求做到,同时,遇到须要区审批办帮助的工作我也做到与他们刚好进行沟
14、通和协调,以保证工作的顺当开展。 (三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神,我都做到刚好、精确地传达和落实,对工作中遇到的问题,我会刚好组织同事进行探讨,共同探讨改善和解决的方法,集思广益解决实际问题,增加窗口人员的凝合力,提高窗口的办事质量。 四、仔细听取群众反馈的看法,不断改进工作方法 对办事群众提出的建议和看法我会进行仔细的分析,听取合理的看法和建议并在工作中予以改正,对于我们无法解决的问题,刚好向上级领导反映状况,寻求妥当的解决方法,不断改进窗口工作,提高审批工作的质量和效率。 在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下,审批窗口取得了肯定的成果,去
15、年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”,个人也获“优秀服务之星”称号。但是,我还有很多做得不足的地方,如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高,沟通实力仍有待进一步的加强,在今后的工作中,我将接着努力,不断学习,订正工作中的不足,努力提高工作质量和工作水平。再次感谢大家! 人事半年工作总结模板篇4 时间如梭,岁月如流,一转瞬20_上半年已经过去,回顾过去的这半年,有成果,也有不足。自20_年_月_日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作阅历,我很快熟识并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的看法,仔细做好自己的每一项工
16、作。另外,通过不断的学习,这半年,我自己的实力有了一个很好的提升。下面,我将自己20_上半年的工作分析总结如下,望领导予以指导指责。 一、对目前工作的相识与把握。 1、截止20_年_月_日,公司共有在岗员工_人,其中包含_名见习期置业顾问。其中男性_人,女性_人;转正人员:_人。工作年限不满半年的员工占比重,人数为_人,占总人数_%;工作满半年不满两年人数为_人,占总人数_%;两年以上员工为_人,占总人数_%。 2、人员入、离职状况。 3、简历投递及入职比。 _月份一共投递简历_份,参与面试_人,入职_人,入职率5、4%;_月份投递简历445份,参与面试_人,入职_人,入职率只有_%。 二、2
17、0_上半年工作的具体总结。 入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20_年_月_日_办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的详细工作。 (一)人事工作。 1、聘请工作。_月份的聘请职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和_各大高校联系,建立各高校聘请会信息表。_月份的聘请岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅接着加大网络简历的搜寻量,参与了2场的校内聘请,还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。 2、核算绩效工资。在初入职的时候我就相识到绩效
18、核算工作须要特别谨慎,所以学习的比较仔细,再加上有领导的刚好指导和同事的主动协作,在2个月的绩效核算当中0失误。 3、_办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作,在平常,我刚好记录并监督同事们上、下班状况;对于请假,也确保同事们提前进行工作支配;保证每月按时提交考勤报表,并在提交之前仔细逐人核 4、微信平台管理。每天阅读微博有关房地产行业的最新信息,挑出有主动意义的信息群发。严格筛选信息,确保信息对同事们有主动作用。 5、其它的人事工作。对于领导支配的其它工作也是怀着仔细、谨慎的看法来完成。例如,公司的企业文化培训ppt大纲的修改和学问竞赛活动方案的制定。 (二)、行政工作。 从12月份起
19、先,我起先负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水电费的刚好缴纳;暖气供应不足时,刚好和热力公司联系解决;办公设备出现问题时刚好联系修理;刚好和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系,刚好解决郑州办公室出现的问题,给同事们供应一个舒适的办公环境。 三、20_下半年工作需改进的方向。 1、聘请效率提高。20_年春节过后的一个月是半年当中的聘请、求职高峰期,我的工作重点要把握这个契机,在最短的时间内聘请到高质量的公司所需人才。目前公司在运用的聘请渠道主要是网络聘请:58同城和天基人才网。年后在聘请高峰期,开发多渠道聘请,包括现场聘请会、校内聘请及qq群聘请等,
20、结合目前有的网络聘请,肯定能够很好的提高聘请效率。 在非聘请高峰期,要注意简历的搜寻。聘请的工作目前已经不是简洁的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员主动主动的搜集简历,和候选人员沟通,宣扬本公司并最终聘请到合适的人才。 2、多方面的深化学习并帮助领导完善公司制度。由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久,所以也有许多的制度须要接着完善。人力资源管理是一个系统的管理过程,聘请、培训、绩效、薪酬、劳动关系,环环相扣,又相互促进。在下半年,我会更加仔细学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的
21、指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!在下半年里,我将会一如既往的本着仔细、谨慎的看法工作,以仔细、勤劳、务实的理念鞭策自己,尽的努力达到并超出领导对我的期望。 人事半年工作总结模板篇5 20_年1月,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20_下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入
22、职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 一、对优化部门就诊各数据分析 在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果
23、跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,专心告知他们作出改整。 二、对于20_年下半年需加强的方面 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;专心对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年下半年接着完善公司制度,特性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。 三、加强培训力度,完善培训机制 强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年上半年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,专心协作公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
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