2023年化工年终个人总结精选范文6篇.docx
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1、2023年化工年终个人总结精选范文6篇 严禁点燃是无知的,滥用则是有害的,我们要明确自己的想法并且往前跑。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的化工年终个人总结范文,供大家参考。 化工年终个人总结1 不知不觉间,来到xx公司已经有x年时间了,在工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越
2、深的相识。 2、在工作中,有许多新的技术问题,但是深知发觉问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作相识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够,逻辑实力欠缺,结构性思维缺乏。不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知实力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻
3、无不克、战无不胜。 工作中,许多工作是一起完成的,在这个工程中,大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害,这就须要我们在工作前,肯定要对业务流程很了解,
4、在工作之前,多辛苦一下,削减因为自己对工作流程不能很好的表达的缘由,耽搁公司的生产。 在工作中,我学到了许多技术上和业务上的学问,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队,做出更好的成果。 四、工作教训 经过这几年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:工作的条理性不够清楚,要分
5、清主次和轻重缓急。 在工作时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有详实而主次分明的安排,哪些须要马上完成,哪些可以缓缓加班完成。 化工年终个人总结2 本年度我在化工厂的工作中能够仔细履行好自己的职责,作为化工厂的员工让我非常关注集体事业的发展,我明白唯有化工厂得到发展才能够让自己获得利益的提升,而且领导对员工在工作中的表现也比较重视自然要有所作为才行,得益于化工厂良好的工作氛围让我从中积累了不少工作阅历,以下是我在这一年度化工厂工作中的总结。 能够在工作中严格遵守化工厂各项规定并做好平安防护措施,其中化工厂规定的遵守是员工用来鞭策自己的有效手段,若是连这点都做不到的话自然难以期盼自己能够在工作
6、中有着优秀的表现,所以我在工作中始终很严格地要求自己并希望能够在工作实力方面有所提升。另外我也明白在化工厂工作中不规范的操作往往会存在肯定的危急性,所以我得根据相应的流程来对待自己的工作并争取将其做好,而且对于生产平安方面的学问也要牢记于心并将其运用到工作中去,既要保证工作的效率和质量也要在生产过程中确保自身的平安。 强化对生产技艺的学习以便于尽快成为娴熟的化工厂员工,对我来说以往在化工厂工作的阅历是远远不够的,终归只有对工作有着更高的追求才能够通过严格要求自己来将其实现,而且我也很重视对各项技术的学习并希望以此来提升自己的综合素养,除了向领导和同事请教工作中的难题以外还会抽空查询资料,也正是
7、秉承这份爱学习的看法让我在化工厂工作中成长了很多,但我也知道往后在化工厂工作中还会遇到新的挑战从而须要始终保持这种严谨的学习看法。 时刻反思自己在化工厂工作中的不足并努力将其改善,对我来说即便是些许的失误都有可能对化工厂工作的完成造成不好的影响,所以我也在尽量避开在工作中犯错并向其他优秀的员工进行学习,通过工作中的自我完善来建立属于自身的优势,对我来说在工作中有着独特之处才意味着自己能够发挥更大的作用,因此我也会通过对不同角度的分析来改善自身的不足,对于领导和同事在工作中提出的建议也会牢记于心并以此来严格要求自己。 时间虽然过得很快却让自己感到非常充溢,作为化工厂员工能够通过工作的完成实现自身
8、的价值也是令人感到庆幸的事情,我也会严格履行好自身的职责并在今后接着做好化工厂的各项工作。 化工年终个人总结3 一、强化平安意识,落实平安措施。 xx月份平安生产一号文下发以后我们就xx了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票xx张,其次种工作票xx张,倒闸操作票xx张,停送电联络单
9、xx张,办理临时用电xx。在xx月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的xx例不足进行了整改,并通报车间全班组。 二、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。xxxx月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共xx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行须要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xx职工。车间领导坚持了查岗
10、制度,查处违纪xx,扣发奖金共计xx,并把结果通报全车间,达到了教化的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xx题目的反事故演习,车间在xx月份的抗震减灾和防汛演习中,xx次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到xx,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上,我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、xx号清水泵等轴承故障问题,为削减非安排停工作出了贡献。 技术业务培训上,xx次电修工参与了轻工局
11、举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务,解决平安隐患。 今年初,我们在全车间开展了形势与任务教化,结合塑件化工厂各项改革工作,教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,xx职工探讨三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些须要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”通过大探讨,职工明确相识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚
12、相关。若想在竞争中获胜,必需充溢自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的看法明显改进。xx月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机xx台,检修断路器xx台,xx照明灯具xx套,测试设备及建筑物接地xx处,解决了35kv变电站3母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到xx,功率因数保持在0.93以上,xx所6kv变电所均为完好变电所,xx所低压变电所中有xx所是完好变电所,完好率达到xx。 xxxx月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有
13、: 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改xx项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了xx的提高。 四、以人为本,搞好职工队伍建设。 我们做了下面几项工作。 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。 5、开展切实可行的形势任务教化。 6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问创建条件。 7、了解职工思想动态,制定深化细致的解决职工思想问题的
14、方法。 8、搞好干群关系,在车间创建一个职工团结一心,有xx荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。 9、qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、安排、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。 五、接着在车间开展成本推动战略工作,努力增收节
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