2023年仓库管理个工作总结6篇.docx
《2023年仓库管理个工作总结6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年仓库管理个工作总结6篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年仓库管理个工作总结6篇 要想让自己的思维得到熬炼,我们肯定要学会写好全面的工作总结,无论职场人在做某种岗位,都须要了解工作总结,以下是我细心为您举荐的仓库管理个工作总结6篇,供大家参考。 仓库管理个工作总结篇1 时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这半年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,可是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,终归我才被调职成为仓库管理员半年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自我这半年工作的总结。 一、肯定听从支配 自从我三年前加入工厂起来,我在工厂岗位上就一向都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个一般
2、员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是干脆向我报告。就在半年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去管理,也实在是招不到人,都不情愿去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比较昂扬的,一但出了差错,那么自我一年的工资可能都不够赔偿的。最终领导就留意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,因为我信任领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差别,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职。 二、努力适应工作 要明白在这之前,我是从来都没有过这方面的工作阅历的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适
3、应工作就花了好长的时间,仓库的管理员就仅有我一个人,我想找人去熟识工作都做不到,全靠着自我去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的管理员,了解工作情景,这才让我有了提高的迹象。刚起先工作的时候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每一天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽视了,导致快过期的还在下头,新到的全在上头,差点就折损一批货,吃一堑长一智,渐渐的我起先适应这份工作了,此刻发觉似乎这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是许多的,
4、除了整理货物,装卸货物比较辛苦,其他的工作都是比较简便的,渐渐的我也起先喜爱上这份工作了。 三、对下半年的工作安排 首先我要做到账单一点差错都不出,有损坏的货物也第一时间报告,把自我工作职责全部履行,保证不出一点差错。这份工作很简洁,此刻既然我已经熟识了,我就不能再有任何犯错的借口。 其次,多加强跟各部门的联系,谁来仓库要拿什么货物,我都要做到一眼就明白,这样不仅仅有利于自我记录,还有利于自我的工作效率。 仓库管理个工作总结篇2 一、工作回顾 (一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。 我是20xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,
5、充溢了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 (二)对本职工作的相识 1、对仓库的相识:熟识马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区
6、、货架、货品摆放等; 2、对流程的相识:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等; 3、对管理的相识:较好地熟识了5s管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等; 4、对职责的相识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于
7、客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的.精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事探讨改进方法。探讨在
8、工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 仓库管理个工作总结篇3 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新起先,因为在经贸山九有信任,勤勉,发展。 其次部分:人力的合理支配和运用 1、人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作
9、业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2、合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证
10、作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅 主要有:
11、一、部品的管理 1、部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2、部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 仓库 管理 工作总结
限制150内