2023年化工年终个人总结精选模板6篇.docx
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1、2023年化工年终个人总结精选模板6篇 我们要懂得不起波澜的湖面早就不出实力的干将,工作须要主动主动,工作须要夸奖和奋斗。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的化工年终个人总结范文,供大家参考。 化工年终个人总结1 一、20xx年工作目标完成状况: 作为20xx年1月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气扮装置有了全面的了解和相识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论学问运用到实际生产中,能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简洁的维护保养,基本驾驭了气扮装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简洁的事故。 二、在问题及改进方向: 存在的问题有: 1、部分设备
2、具体结构不清晰; 2、电器仪表学问欠缺; 3、生产操作阅历不足; 4、部分事故推断不清; 改进方向: 1、在设备方面仔细学习,提高对设备的相识; 2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习; 3、学习和巩固工艺生产学问; 4、擅长总结事故阅历; 三、20xx年度工作心得 惊慌的20xx年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了许多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业。 在这个物欲横流的时代,只有自己多驾驭科技学问,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能同流合污,滥竽充数。在平常工作中,我不断的总结阅历,下功夫在现场学习,常常
3、向老师傅发请教,完善工艺生产技能,擅长总结事故阅历,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项实力都有很大的提高。当然,还有很多不足之处,化工企业生产比较困难,不行能四平八稳,因此,在今后工作中,依旧有很多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持主动的学习看法,不断提高自己的综合实力。 每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创建最大的利益,那样公司就有更大的实力满意我们的需求,满意我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能担当自己的责任和义务,那么公司就能够
4、持续生产,平安生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。 四、20xx年工作安排 1、尽快适应工作岗位,让领导满足,让同事放心。 2、做好自己的本职工作,转变看法,不骄不躁。 3、争取帮助班组完成公司的各项指标。 4、听从上级支配,仔细完成车间班组安排的工作。 5、多学习和总结阅历,提高自己综合水平。 6、树立平安意识,解决平安隐患。 化工年终个人总结2 不知不觉间,来到xx公司已经有x年时间了,在工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。
5、在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的相识。 2、在工作中,有许多新的技术问题,但是深知发觉问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作相识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够,逻辑实力欠缺,结构性思维缺乏。不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对
6、工作的认知实力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 工作中,许多工作是一起完成的,在这个工程中,大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己,认清自己
7、的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害,这就须要我们在工作前,肯定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,削减因为自己对工作流程不能很好的表达的缘由,耽搁公司的生产。 在工作中,我学到了许多技术上和业务上的学问,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队,做出更好的成果。 四、工作教训 经过
8、这几年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急。 在工作时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有详实而主次分明的安排,哪些须要马上完成,哪些可以缓缓加班完成。 化工年终个人总结3 时间如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置平安、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“平安生产、稳定运行、节能降耗
9、、限制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司平安生产任务。现将20XX年主要工作汇报如下: 一、落实平安规章制度,强化平安防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的凹凸将干脆影响到领导决策。因此我从实际动身,严格要求员工,注意生产中的平安,并协作公司完成平安管理档案,专心协作每月一次的平安考核,按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项平安生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大,做好新员工的岗位培训工作是保障平安生产的重中之重,使
10、新员工尽快适应岗位平安操作的需求,在保证平安的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事务。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注意方法技巧,顾全大局,充分调动员工的专心性,构成合力。因为工段的荣誉须要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我常常对员工说的一句话:我们就像众人划桨开大船唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,全部的划船人员亲密协作,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。 三、仔细思索,解决生产问题 在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置仔细学习后,使固碱连续
11、稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分别装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连简单损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天简单冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器常常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置平安、稳定、连续运行。 四、节能降耗,限制成本 在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降
12、低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,削减因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。 五、引进新技术,提高劳动生产率 蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易*伤及人员,且因冬天气候寒冷,人员长时间在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加精确,不再发生涨罐
13、及少装碱的现象,安装后人员平安系数提高,避开了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可削减一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。 这一年,虽然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热忱和决心投入到将来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力气! 化工年终个人总结4 惊慌劳碌的20xx年即将过去,充溢希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓平安、环保工作。 1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。 自
14、从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的振动很大,使我相识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有
15、偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我主动地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共1,有封面
16、、书目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 (二)班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方
17、面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综困难的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要驾驭他的心理活
18、动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教化他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,主动谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发觉问题,解决问题的主动看法开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx-x形式的下发,进一步深化
19、制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,自不待言,“利”是大于“弊”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是
20、一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。 提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。 (四)经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进
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