2023年后勤人员个人述职报告范文材料.docx

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1、2023年后勤人员个人述职报告范文材料后勤人员个人述职报告范文材料 述职报告是领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解沟通的渠道。我为大家打算了后勤人员个人述职报告范文材料，欢迎阅读！ 后勤人员个人述职报告范文材料一 回顾这几个月的工作，有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和激励下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐，也感受到因为自己实力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成果，但是有许多不足。下面我主要从以下几个方面对我20_年的工作进行汇报。 一、工作内容 1、协作领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是帮

2、助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及协助领导安排给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，协作各位编辑工作。 2、聘请工作 写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特别性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请qq进行洽谈，在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站发布聘请信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似_、_等我也会发布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。

3、前程无优和中华英才网是每天都要更新的，_和_和_这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进行更新。 在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的时候是_和_这2个网站。11月份的时候是_和_这2个网站内容的录入。 4、李波老师后台的录入 李波老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进行安排和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看的动态，给编辑安排任务。 二、工作中的不足 担当行政工作3个月以来，发觉有许多不足，聘请写手的时候缺少耐性，审查笔试稿子不够仔细，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够细致，影响了领导的推断力和决策

4、力。 三、工作感想 加入公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的耐性，不能急于求成，要脚踏实地按部就班的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要仔细，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 四、20_年工作安排 1、加大聘请力度。 20_年的聘请工作做的不是很胜利，写手总是不够用，在即将到来的20_年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司因为我的聘请不当而影响公司的发展。我会努力，仔细，不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作，让公司的行政部门成

5、为各个部门发展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在20_年我会接着协作领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能。 3、工作规范化，职业化。 行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在20_年应有的价值体现出来，使其发展越来越规范化，无规则不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的关照，行政部的发展会越来越职业化。 4、提升个人工作实力，对工作要有奉献和感恩的精神。 在学问的山峰上攀登的越高，你领会的风景也越壮丽，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一

6、天都要不断地检讨自己的工作和绩效，虚心的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难心情，要严于律己，让自己的实力得到提升，为公司创建更大的价值。 想要和得到之间还有做到，我会努力做到.把我想要的都得到。 能够相识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的帮助和激励，我会接着努力用我的成果回报各位，工作上的不足还恳请各位能刚好指责，我会很感谢大家。真心的祝愿公司在领导的带领下20_年接着创建奇迹，也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司胜利则我们胜利。希望20_年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人。 后勤

7、人员个人述职报告范文材料二 _年，后勤部正在散团带领高牢牢盘绕勤俭本钱、晋升效劳、保证运营的工作目的，对内完备管理运转，对中晋升效劳量量，脆持效劳进程中的总结与制造，不停晋升后勤部效劳管理理火仄，根本按散团恳求完成了后勤保证的工作聘请。 1、脆持以业务为中间，做好后勤效劳的工作，勤奋制造优越的营运状况。 营运是公司运营成长的性命线，后勤部做为业务保证部分，正在_年进一步强化了以业务为中间的效劳理想，增加与前勤业务部分的相同调和，自动得到效劳需求疑问，晋升员工的效劳相识，做许多多少项底子运转保证的同时，进一步进步后勤效劳量量，为公司团体运营效劳的晋升做出孝敬。进一步增加物业设备维建爱护，进步效劳

8、设备运转尺度。 _年，后勤部对长沈两店执行一样管理目的，正在工作尺度与标准圆点完成一样管理。正在底子设备爱护圆点，_年对全部设备装备停止普查，从头树立健全了装备档案，一样体例了装备颐养企图，并执行跟踪检讨进度，保证装备设备的不乱运转；关于触及物业运转的不测事情，树立了不测事情讲解并描述总结轨制，恳求不测事情产生时，填写不测事情处置讲解并描述单，对变乱处置进程、变乱产生缘由、进一步的改正防备步伐均做了响应的恳求，以此削减了一样成果的反复产生；完成多级巡查轨制，包含司理级员工开店前巡查、物业管理员巡查，带领抽查巡查，结合检讨巡查等，保证物业成果实时收现与处置。_年截止现在，长沈两店经过巡查收现物业

9、爱护各种成果远35000个，均获得实时的处置，连结了较好的物业运转尺度。正在做好平常运转爱护的同时，后勤部_年截止现在共构造完成改革施工项目247项，个中长秋店108项，沈阳店39项，满意公司运营成长的需求。 2、强化状况次序管理，营建清爽温馨的购物状况。 优越的状况次序是对主顾效劳最曲接的表现。是以，后勤部初末把状况次序扶植做为平常工作的重点去抓。_年，重要从以下几圆点增加了工作：一是增加中围卫生保净工作，对中围的广场砖执行按期清算污渍，惊慌部位每天用浑火冲洗，正在风沙较年大的季节，对重点情节地区采与洒火的方法降尘，同时添加了平常保净浑扫轮回稀度，将保净启担范畴一向公路上，尽量削减周边状况对

10、阛阓卫生的影响；两是主动改善保净方式，片点进步室内保净量量。保净部分对空中理石、墙点、地点等需干净部位，主动索求保净颐养的方式，对重点保净部位添加爱护频次，并执行保净量量按期与守时抽查，关于保净对象的恳求连结干净干净，确保了保净量量保到量的进步；三是看重卖场温度调治，驾驭合适温度。为较好的驾驭卖场温度，后勤部正在阛阓各部位装置温度计，每天上、高昼两次对温度停止检讨，对温度涌现偏向地区停止实时调解，保证了卖场温度初末连结恒温，偏差超多±1°c，确保为主顾求应干净温馨的购物状况。 3、自动增加效劳，进步员工的效劳相识。 _年后勤部提出一站式效劳的工作恳求，关于到后勤部解决营业

11、的求给商执行全天候效劳；同时，对工作营业做岗亭合作，实正完成了尾问背责造，全部后勤文职职员皆能解决全部营业，去后勤部解决营业的客户不消等待，即有人全程可以解决完成；执行效劳赞扬德律风公示，自动承受效劳监视。为片点进步效劳量量，后勤部还造定了维建赞扬德律风管理方法，对24小时维建德律风停止灌音，实时反应处置佳绩，对各部分后勤效劳需务实止跟踪轨制，由物业管理员实时现场理解效劳后因及效劳满意度，实时总结与处置效劳中的成果；经过加入业务例会实时得到效劳疑问，使后勤部第一时间理解效劳需求，实时予以合营与处置；正在每一个公司特定举止中，后勤部皆要构造召开效劳合营调和会，研讨效劳精节，确保后勤效劳合营工作保

12、证到位，包管后勤效劳工作的完成。 后勤人员个人述职报告范文材料三 本学期的工作很快结束了，在区教委、生产教化办的大力支持下，三中后勤主动努力，不断提高办学效益，探讨新状况，优化进行机制，提高管理水平，改善办学条件，增加保障实力，促进学校健康良好的发展。 一、加强整体规划和建设，努力探究后勤改革新路子。 三中的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的须要不断发生改变。目的是为全校师生员工创建更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门开心安逸，精神本激昂。学期我们采纳整体规划，分步实施的原则加强基础建设。 今年春天我们在校内文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教

13、学楼前栽满了红花麦里，同时教化师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校内内拆掉旧式花池，修建了自动限制的喷泉及养鱼池。虽然三中新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出凉爽的水雾，校内内干燥的空气立即变得潮湿。另外，我们根据美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以翱翔为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元。为

14、了使老师网上备课、沟通便利，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。依据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果特别好。为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室和办公室也更加整齐美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十_轮车，并配备了四十套小超人服装。三中始终重视网站建设，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有安排的购置一部分资源，使校内网站越办越好。 二、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障。 后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其

15、他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线老师的工作强度，尽量不去拖累前线老师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校内内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是三中的

16、临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界特别值得我们学习。 另外，我们把平安教化工作作为后勤工作重点内容之一。平常的常规检查做到了食堂管理每天查，学生平安每天查，三室及各教室、办公室平安日日查，学校常规管理常常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们主动协作铁岭市卫生局、区教化局生产教化办对后勤工作的检查指导，发觉问题刚好解决。 这学期我们更重视校车的平安管理。把坐其次趟校车的同学在等车期间全集中到三中三班教室，由杜老师负责学生平安。校车管理的好，学生平安上学，平安回家，家长放心，学校声誉也会相对提高。 在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高服务质量。由

17、于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难达到个别家长的满足，比如为了养分丰富，我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：试验小学，为什么在熘肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成熘胡萝卜吧！多数家长对学校食堂的服务还是满足的，比如今年区教化系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复探讨这两天吃什么?为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮忙的全部老师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特殊渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好，喝得好，我们就很兴奋，心思就没白费。 总之，后勤工作还有许多不足，我们要不断努力，使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。