2023年商务助理个人年度总结汇报.docx
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1、2023年商务助理个人年度总结汇报商务助理个人年度总结汇报 写总结有利于我们学习和工作实力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?商务助理个人年度总结汇报是我为大家打算的,希望对大家有帮助。 商务助理个人年度总结汇报【篇一】 一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结阅历,以启迪来年的工作,我对商务助理这一岗位有了更深的体验,对工作内容也更加熟识。自20XX年2月14日进入公司到现在已经将近1年了,在公司同事和领导的支持帮助下,我成长了很多。通过这一年的工作及学习,我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步,现将这一年多来的工作状况分类总结如下: 一、日常事务工作的完成状
2、况 自入职至现在,作为商务助理起先接手一些商务上的工作,主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、支配工厂发货、文档文案的整理等,同时帮助部门人员处理各种事项。 在此期间我的工作主要是以下内容: 1、处理日常的商务发货:跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息,通知及跟催选购部门刚好选购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。 2、跟踪商务报价:对于每个报价单子,刚好协调生产研发部、选购部、财务部等相关部门,做到在最短的时间报出最精确的价格,并刚好回复客户。 3、管理客户订货及发货信息:整合了生产、发货、开票记录,以及销售明细跟踪表,做到对每一个订单的生产、
3、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有精确的记录。 4、帮助部门领导处理日常工作:主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导支配的工作任务等。 5、标书制作:负责商务部分,协调各个部门完成标书其他部分,并整合盖章装订等。 二、帮助领导管理事务工作方面 1、每天做好考勤、监控及员工外出登记,做好登记。 2、每月帮助领导处理部门人员考核事项。 3、部门人员费用报销审核,汇总,上交。 4、做好公司会议通知及会前打算工作,协调员工保障会议顺当进行。 5、刚好有效的完成领导支配的各项任务。 三、工作过程中总结的心得及阅历 1、办事效率问题 工作中处理问题的时候各个部门之间的协作
4、至关重要,市场营销中心是一个发起问题的部门,如何协调其他部门协作解决问题很关键,这一年下来,我总结如下:主动沟通,做好主动反馈;有责任心,对自己负责的追踪究竟。 2、做个工作中的有心人,做好每件小事。 助理的工作其实很杂很琐碎,各个领导随时都有可能支配些临时的任务,这些任务有些是紧急的,这就须要我快速推断事情的紧急程度刚好处理,更要有好的记性,不落下待处理的任务。工作中我养成了随时做好统计的习惯,例如对每天寄出的快递的的明细,客户的信息等都做好相应的统计,以便后来查询。 四、今后努力的方向 1、主动与各部门同事沟通沟通,做到主动反馈。 2、保持高效的执行力和责任心,对自己负责的事务追踪究竟。
5、3、专心做好每件事。 4、了解行业学问,让自己有肯定的学问储备,更好的服务公司。 商务助理个人年度总结汇报【篇二】 本年度担当后勤总公司总经理助理一职,主要帮助公司领导处理公司的一些日常事务,详细分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。 作为中层管理岗位的基层干部,仅管在详细的工作方法、工作阅历上还存在很多的不足之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺当完成了本年度的各项工作任务,通过详细的工作开展,在做人做事等到方面得到了肯定的提高。 在今后的工作中,我将一
6、如既往地努力工作、仔细真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作实力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作实力和综合素养。 过去的一年中,始终以三个代表重要思想为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的干脆领导和全院各相关部门的亲密协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作: 1、以平安为本;始终把平安工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫生平安责任制和就餐值班制度,发觉问题,刚好处理,同时规范选购程序,严格遵守选购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校内。 2、以提高质量为核心;加强对选购环节的监
7、控,努力降低伙食成本,加强内部的核算管理,节约运行成本,努力做到供应的饭菜质价相符,接着开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教化活动。 3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生。 4、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度,要求中员工在服务过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出服务从点滴做起的口号,要求员工从细小处做起,从规范化做起,有效化解了食堂就餐过程中出现的各类冲突。 5、以队伍建设为保障:经过近风年的努力,目前已初步形成一支作风过硬、素
8、养优良的稳定的员工队伍,特殊是今年和南师经营食堂易位经营以来,F1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元;F2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。 围绕上述五个方面的内容,过去的一年中,本人做了一些详细锁碎的工作,详细汇报如下: 1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作,全年完成总营业额870余万元,返还教职工餐补3.8万余元,上交公司净利润70万元。 2、业心打算,主动筹划,顺当完成了省教化厅文明食堂申报工作,并顺当通过了相关专家组的初评验收,同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。 3、主动应对
9、下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击,严格成本限制,加强内部管理,建立了规范的核算制度,开展向垃圾桶要一个点的主题教化,保证了供应价格的稳定,有效维护了校内的和谐。 4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式,倾听师生呼声,不断变更服务质量,提高服务水平。 5、主动参加创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作,展示良好的窗口形象。 6、胜利举办了新一届优质服务月,展示了食堂的整体实力,拉近了和师生间的距离。 7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作,发放新生饭卡3000余张,并胜利实现了售饭系统和银行账户的对接。 8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校内主蒸汽管道的改造、
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