2023年员工简短述职报告范文6篇.docx
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1、2023年员工简短述职报告范文6篇 写好述职报告是能够让我们更直观的分析自己任职状况的,每个人不管在职多久,都肯定要专心完成述职报告,下面是我为您共享的员工简短述职报告范文6篇,感谢您的参阅。 员工简短述职报告范文篇1 一、思想、学习方面的状况: 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着仔细踏实的工作看法,到处以大局为重,工作吃苦耐劳,常常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力驾驭人力资源管理相关学问。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了熬炼,业务实力和
2、执行政策的水平也有了提高。 二、20_年主要工作状况: (一)人员聘请方面: 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,为了汲取培育更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素养,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们实行了人才沟通市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部举荐等多种形式进行了聘请,聘请面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过聘请,公司工程技术类人员的比例由20_年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由20_年23.9%提高到了33.2%,而公司职工平均年龄由20_年的40.3岁降低到目前的37.9岁。 (二)人员的调配方
3、面 为了有效利用公司现有人力资源,主动与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,肯定程度上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面: 薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的困难性和重要性,在20_年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和探讨,顺当刚好地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的主动性。 (四)社会保险及劳动用工方面:
4、每年年初的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺当通过年审,在财务部的协作下,根据国家规定于20_年3月顺当通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。 (五)职称申报方面: 对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导,加班加点为职称晋升的职工打算及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺当过关,为其个人提高专业素养、也为企业提升资质做好打算工作。 三、存在的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的相关学问驾驭的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。要进一步转变观
5、念,改进工作作风,工作上必需严谨细致,要常常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通,多了解,要努力学习现代人力资源管理的理论,创建性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 新的一年,我公司人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,加强人力资源自身的建设,有安排、有步骤的做好人员聘请工作,优化人员结构,强化员工培训,合理调配职工,提高绩效管理水平,加强员工队伍建设,加强用工管理。我有信念,把人力资源工作做得更好。 员工简短述职报告范文篇2 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 本人从20_年_月份起先兼任实业公司人事文员至_月份正式调至该
6、岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚意诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作状况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核: 一、通过努力学习,提升自身素养 人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位,须要不断的更新学问和提升素养,更要有擅长协调的实力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,慢慢地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会许多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此
7、岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。 二、勤奋工作,加快工作速度与效率 自从_月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰难,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事聘请与管理,我自身还有许多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。 三、尽心
8、履职,一心一意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能主动对待,努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的特长,精益求精。 总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励,我将接着为公司奉献我的热忱与精力,为公司的发展尽一份微小的力气! 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 员工简短述职报告范文篇3 一
9、、主要工作职责: 身为一名行政文案人员,主要职责是: 1、听从支配,执行究竟 坚决听从部门工作支配,将工作要点执行到位,保障工作的实行,推动部门工作向前发展。 2、主动协调、沟通事项 行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能刚好、主动、有效地协调沟通,顺当地保障了文案各项工作的开展。 3、拟定安排、刚好反馈 行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,担当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面对全公司、担当着文件、信息刚好、精确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施安排、刚好反馈工作进度,是保障工作朝着既定
10、目标发展的关键所在。 前期工作中,个人安排的拟定,除了分解部门安排的事项,还刚好依据自身工作的进程制定分解安排,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面驾驭文案工作状况。 4、心态主动,保障服务 “行政部门无小事”,立足行政部,面对全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热忱服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的看法。至今为止,文案人员都能热忱、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。 二、前期工作总结 回顾半年来的工作,主要有以下两个方
11、面: 1、执行制度,查补工作漏洞 文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员始终在摸索着前进。公司工作安排管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。 2、突出重点,有力确保文案工作 为了确保文案工作的严谨性、刚好性和信息有效利用性,对安排管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。 3、执行内部考核,促进团队发展。 行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责
12、、绩效要点、安排管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境、安排事项的落实及绩效考核的透亮公开化。 三、存在的问题及解决方案 1、工作漏洞、健全制度。 至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是依据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展改变试金之后发觉,部分陈旧制度条例已不能满意现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作安排之一。 2、协调欠佳,服务欠好。 文案工作,面对全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导
13、致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人沟通、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,帮助各部门顺当完成各项安排,从而保障公司整体运营健康发展。 3.信息收集、有效利用 通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、安排管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服
14、务”。 四、下一步工作规划 1、加强业务学习、提高服务质量 跟上公司整体步伐,强化自身业务实力。就文案岗位而言,文字功底、排版实力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理实力、跨部门事务协调实力等等。 为了达到以上实力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训学问应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确须要“充电”部分,主动注入簇新专业学问,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。 2、加强监督力度、保障服务实力。 行政部门制订的内部考核方法,是为了更好的提升部门人员的工作实力及服务水平,但目前这个考核方法,在我这里却没能执行到位。缘由主要在于以下几方面
15、: (1)缺少将工作任务分解和汇总的方法; (2)没有有效的监督点; (3)内部考核方法在制订之中,有语言不严谨之处。 在接下来的工作中,刚好分解、汇总须要跟进的事项,将每一个事项明确至详细责任人,督导事务完成,注意实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。 3、熟识部门工作,做好综合协调参谋助手。 行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应主动发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的驾驭工作,主动为下步工作做出新的决策。 员工简短述职报告范文篇4 敬重的领导: 您好! 在过去的一年中,
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