2023年医院工作新年工作计划5篇.docx

《2023年医院工作新年工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院工作新年工作计划5篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年医院工作新年工作计划5篇 每一份工作都须要职场人仔细对待，此有关的工作安排是肯定不能少的，在制定工作安排时，职场人都能很好展示自我才能，我今日就为您带来了医院工作新年工作安排5篇，信任肯定会对你有所帮助。 医院工作新年工作安排篇1 不断提升服务实力和专业水平，结合护理部制订本科室护理工作安排如下： 一、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理 （1）根据优质护理服务评价细则（20xx版）要求，接着实施责任制整体护理，推动优质护理服务。 （2）加强优质护理内涵建设。仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通，协

2、作医师共同完成治疗安排，同时要加强与患者的沟通，敬重关切爱惜患者，增进护患信任。 （3）提高专科护理水平。临床护理服务充分突出本科室特点，运用专业技术学问，对患者开展特性化的健康教化，指导进行康复熬炼，促进患者功能复原，解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。 （4）完善并落实绩效考核制度，坚持客观、公允、公开原则，将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者满足度等作为绩效考核依据，充分体现多劳多得、优绩优酬，提高护士工作主动性。 （5）每月进行住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务看法，提高服务质量。 （6）每季度主动参与优质护理服务之星评比活动；努

3、力争当优质护理服务先进科室及个人。 （7）接着落实出院随访工作，对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教化。 二、实施护士岗位管理，合理利用人力资源 （1）依据护理部规定分层次设岗，仔细落实各层级岗位的职责范围和任职资格等。依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，体现能级对应。 （2）依据本科室特点，实行科学的弹性排班制度，护士排班兼顾临床须要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段（午间、夜间、节假日）增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。 三、加强护理质量与平安管理，持续改进护理质量，确保患者平安 （1）响应护理部三级护理质控网络，落实人人参加质量管理，实现全

4、员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议，对护理工作存在的疑难问题及护理不良事务进行探讨、分析、提出有效的整改措施。 （2）仔细贯彻护理质量评价标准，有安排地开展质量评价活动，将质控贯穿于护理工作始终。 （3）加强护理核心制度的培训及考核，督促护士有效落实，定期检查执行状况。 （4）加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理，不定期根据三级医院标准要求进行自查，确爱护理平安。 （5）进一步规范护理文书书写，定期进行督促检查，对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价，体现持续改进过程。 （6）加强对护理不良事务的管理工作，落实护理不良事务上报制度。对患者进行跌倒/坠

5、床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外事务的发生。定期对护士进行平安警示教化，增加护士风险防范意识。 （7）进一步加大感染限制力度。 严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。 （8）主动响应和参与护理部开展品管圈活动，将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。 （9）组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作，提高护士应急实力，保证护理工作平安。 四、加强护理人才培育，提高护理队伍整体素养 （1）对n1护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。 （2）在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，重点培训专科护理

6、技术，要求娴熟驾驭急救援理技术，还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。 （3）科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。 （4）坚持每月在科室内举办护理学问、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量，提高专业学问水平及实践实力。 五、创新思维主动开展护理科研 推动护理专业发展 加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，主动撰写护理科研论文，提高论文质量。开展1项品管圈活动。 六、加强人文学问学习，丰富护士业余生活 七、护理质量工作指标 也希望得到全体医生和护士的大力支持与全面的协作，同心同德的完成工作，在全部科室医护人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！

7、 医院工作新年工作安排篇2 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作安排与目标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批

8、程序及合同管理。 c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局

9、面为医院的收入管理创建良好的环境。 二、医院财务人员工作安排： 在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分项目分分部门核算 材料 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理： 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资

10、等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算

11、上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利刚好分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理

12、体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体： 假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品： 目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品： 目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又

13、是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与限制。 医院工作新年工作安排篇3 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排： 一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74

14、%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37。1万，如是增医疗收入1%，成本仅3。71万，赢利7。8万，两者相差25。6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38：62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年

15、安排数呈略超状态，医、药比例希望达31：69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭来实现之。 二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。 1、进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。 2、人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发

16、觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。 三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。 四、 去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，

17、打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。 医院工作新年工作安排篇4 在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗服务，进行健康教化、疑难及重危病例探讨、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并开展血液透析新技术；学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科

18、的医疗设备及技术。在设备添置上，安排申请床旁心电图机，心脏标记物检测仪。诸如这些新项目的开展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，安排如下： 一、改善服务看法，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善服务看法，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，达到满足度95%以上。

19、 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识，主动服务，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇有疑问及纠纷刚好核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行

20、清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。 二、加强护士修养，树立天使形象 1、加强基础学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 3、转变服务观念，改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿。推广一对一全程服务。 4、为每一位护士创建学习机会，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，驾驭护理学发展动态，提高护理实力和水平。

21、三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士主动性，激励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将平安目标教化放于首位，组织仔细学习十大 平安目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 3、科室接着试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。 四、合理调配护士人力 ，合理排班 五、建立健全绩效考核激励机制，调动护士主动性 病区护士绩效安排原则：按级安排、按劳安排、多劳多得、优

22、劳优酬、兼顾公允。安排依据：工作岗位责任、技术、劳动困难程度、担当风险的程度；工作质量；工作数量；患者满足度等进行安排。努力提高科室绩效收入。 医院工作新年工作安排篇5 20年，院团委将进一步深化学习实践科学发展观，接着围绕医院党政中心工作，发挥桥梁和纽带作用，拓展青年工作领域，加强团的基础建设，加大团员素养培育，深化青年文化建设，为医院发展大局服务，为广阔团员青年服务，推动医院共青团工作的新发展。 一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教化 院团委一方面将在年初深化基层、深化青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面主动开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式刚好驾驭青年思想动态，并找准团支

23、部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教化的长效机制;另一方面要结合纪念五四运动92周年、建团89周年等契机，有针对性地开展增加团员意识的主题教化活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“庆祝五四青年节表彰大会”等，不断增加团员的归属感和组织观念，进一步增加团组织的凝合力。 二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动 1、深化开展志愿者行动，形成品牌工程 院团委确定在沙头分院成立义工分队，将我院“生命力医疗”通过义工服务将其延长至九江、西樵等镇街，惠及群众。在全院青年职工中广泛招募义工，颁发义工证、记录义工服务的内容和时间，统一注册、统一

24、认证。义工队将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰嘉奖方法，团结带领广阔青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面接着深化“中医中药下社区”志愿服务行动，另一方面主动推动志愿服务进医院活动，在实践中不断增加志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。 2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。 院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”沟通推动会，加强各青年文明号之间的学习沟通力度，进一步提高青年文明号的创建水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参与全国青年文明号工作培训班

25、，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合实力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。 三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设 1、加强团支部建设。 院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽最大力气把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深化基层调研指导，团委委员每人负责联系三个团支部，定期参与团支部活动，常常性指导工作，协调解决工作中

26、遇到的困难和问题;二是激励团支部创新工作，围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要赐予肯定的物质嘉奖和精神嘉奖，充分发挥团员参加设计团活动的能动性和创建性，调动团员参与团活动的主动性和主动性。大力扶持沙头分院团总支的建设，重新组建分院基层团支部架构，使分院团组织趋于规范化。 2、加强团干部队伍建设。 院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，根据忠诚党的事业、酷爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素养的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教化培训，对老团干部，以提高政治素养、动员实力、群众工作本事为重点，围

27、绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深化研讨;对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的学问培训为重点，提高敬业精神和履行职责的实力。通过各种培训，教化广阔团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破；弘扬亲密联系群众之风，深化团员一线、关切团员的工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满足作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。 3、加强网络信息建设 院团委要充分依托网络、院报等宣扬平台，加强对医院团工作的宣扬力度。对医院网站中刚好更新内容；利用qq沟通沟

28、通平台，随时与各团干沟通，解决问题，使团的工作更丰富，更有特色。有安排创办团讯杏林青年。 4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。 院团委要完善青年推优机制，主动营造激励团员青年想做事、能做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发觉、培育和输送优秀青年人才的职责，要深化到每一个团支部，主动开展举荐优秀青年入党、举荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院发展源源不断地输送簇新血液;主动构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，刚好发觉在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年供应机会，为医院可持续性发展贡献力气。 四、加强与行政职能部门和党务系统内各级组织

29、的联系，在临床一线工作中体现团员青年的作用和价值。 1、亲密加强与党办、护理部、医教部等职能部门的联系，争取党委、党总支、各支部书记对团工作的支持，在各项活动中主动发挥青年作用。 2、加强业务学习，提高青年科研水平，激励青年申报学术课题及撰写科研论文。 五、以服务青年为根本，抓好共青团文化建设 1、与工会联合，接着举办职工文体活动月、中秋晚会、团员青年一日游、与院外单位联谊互动等活动；力争在环节和细微环节上有所创新和突破，努力为医院发掘优秀、有特长的青年，为青年搭建舞台，创建机会。 2、在五四青年节、中秋等节日，为团员供应休闲消遣等庆祝活动，丰富青年人的业余生活，培育团员青年主动健康的个人修养。 3、加强与各级团组织的联系，拓展视野，为我院团员多渠道争取发展机会。 4、依据青年需求，激励各支部开展丰富多彩的文体活动。 新的一年，院团委将紧密结合医院中心工作，主动开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到医院的总体工作思路上来，在医院党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪慧才智，为医院的发展做出新的贡献。