2023年团队游戏方案.docx

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1、2023年团队游戏方案 团队游戏活动方案 对象：话务中心团队（20-30人） 地点：休息室或培训室 目的：通过通过有效的激励游戏来激发员工的学习氛围和工作热情 游戏一：少一把椅子 此游戏在于激发员工的学习兴趣，帮助他们振奋精神，提高学习效果，增强工作热情。 游戏规则和程序： 1、准备一些关于本次培训课程或关关议题的问题，一线卡片上写一个问题。 2、把所有多余的椅子都搬出出，另外再多搬出一把椅子。 3、在房间里准备出足够的空间，把每把椅子摆放好。 4、给员工讲一下游戏规则，在你播放节奏明快的音乐时，让他们绕着房间走动。音乐停止时，这时员工会抢椅子，给那个因为没拾到椅子而站在一旁的“幸运者”一张卡

2、片，请他回答上面的问题。 5、再搬走一把椅子，游戏继续。进行五六个回合。 相关讨论： 1、当大家围着椅子走动时，你是否觉得有压迫感，不希望抢不到椅子？这和我们的热线是否一样，我们都想接到热线，不希望接到无效电话？ 2、这种心情是什么原因？ 3、当没有抢到椅子，然后回答出来问题后反而比之前抢到椅子的人获得奖品更多，大家是怎么认为的？ 总结： 1、游戏结束后，向答题答对者颁发奖品，然后告诉他们，从长远看，看起来暂时是输家的其实经常是赢家。任何事物都是有两面性的，一个人在这件事上吃亏就必定在其它方面得到补偿。工作中也是如此，看似这档热线没有接到热线，但也一次热线来时你将得到更多。 2、在这个游戏中真

3、正聪明的人并不会因为抢不到椅子而紧张。完全以从容处之。抢到了固然是好，抢不到大不了回答一个问题，答对了还可以得到奖品，从一定角度来讲也是一种人生态度，得之我幸，失之我命。 3、此游戏只是供活跃气氛之用。 游戏二：山之君 这个游戏有助于发挥学员的最佳水平，当精力不济的时候激发员工的活力。克服厌烦，帮助 别人度过难关，激励长期表现欠佳的员工，激发团队的最佳绩效，检验员工的激励能力。让员工体会到强有力的积极形象可以给人留下强有力的积极感觉。 游戏规则和程序： 让学员闭上眼睛，进入放松状态。接下去，复述下面的内容，带他们进入想象之国度: 现在你正舒舒服服地坐着，请仔细听我的话，我将你带入美妙的旅程。现

4、在只是放松，自由的呼吸，心无杂念。集中注意力听我的话和语音，好，我们上路了、 你感到平静和舒适，听你自己深长和自如的呼吸.眼睛继续闭着，身体放松，慢慢地感觉周围的情况。一个美丽的场景正在浮现你看到了云柔柔的，白色的云到处都市是。你处在天空中，高高在上。你感觉自己在天空飞翔，潇洒自如地飞动。在空气中往前飞的时候，你感到凉风轻轻地拂着你 现在往地面上看。你看到了下面蜿蜒起伏的宏伟青山，远处，你发现群山后面矗立着一座壮观的城堡的轮廓，你飞得近了一些，这时你看到这座城堡是由灰色的石头建成的，你离得更近了，你正盘旋在皇家宫廷的上方，这个庭院周围遍布壮丽的红旗，你有一种预感，预感什么事情会发生。你接近院子

5、后面城堡的大塔楼，你看到了城堡的墙上装饰着色彩美丽的玻璃窗，一扇大窗户是开着的，你从窗户飞进塔楼，你身下是一个大厅。当你再一次环顾大厅时，你又了强烈的预感和好奇心。 大厅的天花板有30米高，墙上装饰着各种颜色的大旗，开花板上悬挂着12个巨大的枝形吊灯，每个吊灯里边有几百盏灯，下面是一个长长的餐桌，桌子四周的椅子旁边站着200个身着彩装的人，他们正在庆祝一个重要的日子，祝贺一个伟人，每个人都面向席中的主人，举起他们手中的高脚杯。这里流光溢彩，金碧辉煌，丽服盛装、山珍海味应有尽有。你盘旋在空中，观看这一盛况，你的兴奋感在继续增强。 慢慢地，你开始接近宴席的主人，坐在那里的像帝王一样的人。200只酒

6、杯举向这个人，200个客人为他赞美和祝酒。随着祝酒声越来越大，你最终发现大家都在赞美的那个人是你，你的心因为自豪和激动而剧烈跳动。当祝酒声变得几乎震耳欲聋的时候 你已经融入那个躯体，现在你从桌首看着桌子，以及你的赞美者，200人身你祝酒。当他们祝酒和鼓掌的时候，你关注他们脸，自豪和快感溢满你的全身 慢慢地、慢慢地、保持自豪和满意的感觉 渐渐地、渐渐地睁开你的眼睛。 相关讨论： 1、你对这场想象之旅感觉如何？ 2、以后你能回忆起这个形象吗？ 3、这个形象对你有多大的帮助？ 总结： 1、保持会场的安静，这个游戏可以起到很好的放松效果，因为它使员工张开想象的翅膀， 帮助他们放松精神，尽快地从疲劳的状

7、态中恢复过来。 2、当引导员工相象万千尊荣集于一身的时候，能够增强他们自信心，有助于日后的实际工 作。 游戏三：抬人游戏： 此游戏在于挖掘员工的想象能力，让他们明白：没有做不到的事，用行动去表现出来，同时充分发挥团队的合作精神，积极参与。 游戏规则和程序： 将大家分成两队，各安排一名队长 每队任选一名被抬者A，再选出四名队友（可选男性，力气较大者） 让这四个人每人使用两只指头，把A抬起来 加强要求：重新选四名瘦小的组员，一个最重的B，要合力将坐在椅子上的B举起来，起码3分钟，同样，每人只能动用自己的一到两个手指 相关讨论： 一开始有部分学员会认为很简单，先让他们去说出自己的方法，并动员他们付出

8、行动。 也有一部分学员会认为这是不可能的，让他们说说为什么不可能？建议做点尝试 这与我们跟客户沟通有没有联系？ 总结： 游戏结束后，向表现出色的小组颁发奖品。 告诉大家很多事情表面上看上去很难完成，但只要用对方法就很简单。 如果用现在的方法不能达到目标，就试着作一些其它的尝试或改变。 1、只要想到了就去做，游戏中其实有人想到了用这种方式，由于没有尝试所以没成功。 2、运用团队的力量。 游戏四：同心协力 3、将学员分成几个小组，每组在5人以上 4、每组先派出两名学员，背靠背坐在地上 5、两人双臂想到交叉，合力使双方一同站起 6、以此类推，每组每次增加一人，如果尝试失败需要再来一次，直到成功才可再

9、加一人 7、培训者在旁观看，选出人数最多且用时最少的一组为优胜 相关讨论： 1、你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗？ 2、如果参加游戏的队员能够保持动作协调一致，这个任务是不是更容易完成？为什么？ 3、你们是否想过一些办法来保证队员之间动作协调一致？ 游戏五：拉拉队 1、每组派出10-20人组成拉拉队 2、由组长编排舞蹈及台词 3、各组拉拉队表演自己组的舞蹈 相关讨论 1、作为小组组员，你们是否想过拉拉队是怎样鼓舞现场气氛的？你们组的行动是否按照这 个主旨展开的？ 2、作为组长，你是怎样调动组员的积极性的？碰到不配合的组员，你是怎么处理的？ 3、完成演出后，你们对于拉拉队的认识是怎么样？它

10、的角色是否重要？ 4、怎样把拉拉队的作用运用到你周围的朋友或者同事身上呢？ 游戏六：超级模仿秀 1、让学员站成一圈，培训者先站在其中做示范。游戏开始时，培训者抬起手随意指向另一 个学员，这个被指的学员需要抬起手指向另一个学员，以此类推，直到所有人都指着别人为止 2、告诉大家不许指向已经指着别人的人，当大家都指着别人时，才可以把手放下。培训者 可以退出圈子，让学员们自行游戏。 3、现在告诉他们，请他们把目光锁在刚才指向的人的身上。他们的工作就是监督那个人， 要模仿那个人的每个动作。记住，是每一个动作，无论这个动作有多小，多么不经意。 4、学员们只能站着不动，只有他们的模仿目标动了他们才能动。 5

11、、游戏开始后你会发现，到处都是小动作。无论什么时候，当有人做了一个动作，这个动 作将会被大家传播开，无休止的重复下去。 相关讨论 1、有谁知道这个动作是谁先发起的吗？ 2、当某人先开始后，一旦别人都这么做了，有什么麻烦？ 3、这个游戏是如何模拟你的团队在现实生活中的做法的？ 4、这个游戏的代价是什么？ 5、对你来说，你个人停止参与这个不良循环，是多么重要？ 6、为了改变这种规范，你愿意做什么？ 游戏七：选择 1、发给学员每人一张卡片，上面写了一个假定的小故事，在故事的最后，需要主人公作出 选择。现在告诉学员，你们就是这个主人公，请你们做出自己的选择。 你开着一辆车。 在一个暴风雨的晚，上 你经

12、过一个车站。 有三个人正在等公共汽车： 一个是快要死的老人，好可怜的； 一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他； 还有一个女人/男人，她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有了。 但你的车只能坐一个人，你会如何选择呢？请解释一下你的理由。 2、让学员说说自己的选择，并说出理由。 相关讨论： 1、如果你是主人公，你的选择是什么？ 2、你是否想到了其他的方法？ 游戏八：灭蜡烛 1、把学员分成2-3个队，每队人数相等 2、两张桌子上分别放15支蜡烛点上，桌前1.5米划上界线 3、每队依次派出选手进行灭蜡烛： 要求：a每人只有30秒种时间，只能用“披风”扇3次 b如果没有把15支全灭掉可以用嘴接着吹 c不可以走出规定的界线 4、哪个队最终吹灭的蜡烛总数最多获胜。 团队游戏方案 有趣的团队游戏方案 有趣的团队游戏方案 团队游戏 团队游戏 团队游戏 团队游戏 团队游戏 团队游戏 团队游戏