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1、2023年会计员个人总结汇报借鉴会计员个人总结汇报借鉴 看清了本身的不够,在学校学的东西都没有用上,不过在工作中学到了不少的新学问,也熬炼了本身的各方面的实力。资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结。以下是我为大家整理的会计员个人总结汇报借鉴资料,供应参考,欢迎你的阅读。 会计员个人总结汇报借鉴一 自_1_年8月26日进入_公司以来,我已经验一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,主动,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作看法的感染和影响下,我很快融入了这个特别的大家庭,现在,我将月工作总结如下。 一月以来,公司为我们细
2、心打算并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐性讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土限制等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面
3、,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。 在成本管理上,施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现
4、象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下,要确保限制点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建良好的条件。 在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境困难,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。 综上所述,是我
5、一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,做好个人工作安排,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为_事业添砖加瓦。 会计员个人总结汇报借鉴二 十月份的日子过得飞速,犹如公路上疾驶过的车轮子般,转瞬即逝。挤眼间不看就半月去了,谁曾想这原本是慢得犹如蜗牛般在爬的暑假生活呢。有事儿做的感觉就是不同凡响。小小感慨下这半来个月,那味道儿真是又酸又甜,更有苦有辣,咋么说也得总结一个,也不枉我一番汗水下去,免了那抛于脑后之忧。言归正传,既然是月小结麽,那么下面我就详细汇报下这半个月来的工作状况。 依据目前工
6、作分工,我的主要工作任务是:(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,
7、不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。 另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在这个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,本月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人
8、生道路越走越精彩。 回顾半月来,有错误,也有笑容,有热忱,也有幸喜。实习其实也就是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习。这次实习是个加厚人生阅历,值得珍惜的一个好机会.要么就不做,要做就要做到我所能达到的。所以很庆幸本身能找到这份实习的工作,当然时间不长,但还是取得了熬炼,事实上部门工作总结怎么写,看清了本身的不够,在学校学的东西都没有用上,不过在工作中学到了不少的新学问,也熬炼了本身的各方面的实力。 会计员个人总结汇报借鉴三 每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。每一天都在和时间赛跑。充溢着自己的工作生活。我喜爱的一句话:服务就
9、是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门专心协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。 一、会计基础工作 1、做好基础工作,依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。 2、采暖期接近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清晰。 3、透过给我们带给热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。 4、处理财务有关
10、往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。 二、加强工作水平 1、仔细执行会计法,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。 2、要正确合理的避税,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,持续与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 3、勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,专心响应两会的指导路途,并且学习领悟两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 4、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德
11、修养。 5、不断学习、变更自己、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。 三、下月安排 1、编制报送_年度报表,发觉问题,解决问题,总结阅历。 2、整理_年凭证并装订存档。 3、采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。 4、专心协作各部门工作,提前做好供热工程的打算工作。 5、合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。 职员在职工作月度心得总结2 这个月在不经意间就逝去了,这个月的工作也比较的困难,在此,我想对这个月的工作做一个总结,做一次整理和工作鉴定。以下是我的总结: 一、费用成本方面的管理 1、规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了
12、材料领用制度,变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 1、仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 2、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无
13、任何前期打算的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。 3、按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 1、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 2、正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 3、在惊慌的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
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