2023年安保2023的工作总结推荐6篇.docx

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1、2023年安保2023的工作总结推荐6篇 写工作总结是当下的工作结束之后人人都要会写的一种材料，现阶段的工作已经结束，工作总结想必大家肯定都已经写好了，以下是我细心为您举荐的安保2023的工作总结举荐6篇，供大家参考。 安保2023的工作总结篇1 20xx年度我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行预防为主，平安第一的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养教化培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善平

2、安制度，落实平安责任制 1、今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部刚好的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书9份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻谁主管，谁负责的原则，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人； 2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，刚好制定了门岗值班员岗位职责和

3、门岗值班员日常行为规范等规章制度； 二、加强平安教化、服务理念培训，增加员工平安服务意识 要确保平安，员工的平安意识和自我防范实力是关键，为此我部狠抓平安教化培训，取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传达到每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次； 2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加； 3、商

4、社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间达到xx0小时人。为了检验培训效果，刚好发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员

5、的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作： 1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次； 3、大厦门岗加强了平台停

6、放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。 20xx年工作思路：作为平安职能部门，我们将一如既往的重视平安保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探究创新平安管理新模式、新方法，把平安工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展。加强员工平安教化意识培训，提高平安服务质量，圆满的完成全年平安保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出

7、保安部应有的贡献。 安保2023的工作总结篇2 安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的一样好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报： （一）坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针 针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教化队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物

8、业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。 (二)租房人员及车辆出入证办理工作 为了更好的限制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要

9、相关证件存档备案，有效限制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到xx年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走（退卡）84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。 (三)制定、完善夜间巡查管理规定 巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题刚好上报监控室并赐予相应处理方法。

10、 (四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作 （1）加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。 （2）加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井然，支配妥当、措施的力。 （五）人员聘请及培训工作 对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要刚好提出并改正，

11、好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作安排。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。 （六）河道防汛、平安工作 1、巡查人员要亲密关注河道有无人员漫步及小孩玩耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。 2、对橡胶坝及河道水位状况要24小时监控，(特殊是下雨天)确保刚好泄洪。 3、培训队员防洪学问及橡皮坝的操作运用学问。 （七）河道管理、防护工作 1、进入冬季冰层未冻，禁止人员在冰面玩耍及溜冰，尤其师高校生。 2、橡皮坝防冻工作，依据厂方供应参数，适量加注氯化钙爱护坝体无损。 3、橡皮坝周边破冰工作，对橡皮的维护。 （八）扫雪工作 进入冬季后，除雪

12、工作是确保小区人员、车辆平安的重点，依据天气状况，仔细开展除雪工作，制定安保队冬季除雪工作规定，有雨雪天气出现，全体安保队员将自行进行除雪工作。 （九）防火、防盗工作 冬季草树枯干，加强绿篱墙及小区周边巡查，确保无火灾发生；防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到，也是盗窃案件的高峰期，要求物业公司全部人员群防、群治发觉问题刚好上报，确保无盗窃案件发生，确保小区平安。 （十）根据上级领导要求，仔细完成领导临时交办的各项工作。 以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我们在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正

13、。 安保2023的工作总结篇3 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无平安治理事故。 保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和安排，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、主动跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作主动跟进停车场收费前期预备

14、工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司发展须要，我部在3月13日起先支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚起先进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时保安部主动协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作

15、各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部事实上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的改变和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步。 （1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用65

16、0元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 （2）队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，主动加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。 （3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上

17、，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、元月事务，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事务后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操实力上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务看法，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷

18、性是确定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到运用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻

19、，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。 安保2023的工作总结篇4 一学年以来，凌河小学根据潍坊市教化局学校平安管理规范规定，结合学校实际，从构建校内平安工作长效机制，建立物防、人防、技防三位一体的校内平安防控体系，平安教化常规化、规范化等方面，进一步完善落实了校内平安措施，详细做法如下： 一、做到四个到位，建立平安工作的长效机制 一是制度建设到位。制度建设是管理工作的基础，是做好工作的保证。依据规范要求，我校制定了校舍平安管理制度、多功能管室管理制度、用电平安制度、器材管理制度、危急物品管理制度等30多项平安管理制度。市委市政府下发全市校内平安稳定工作细则后，我校马上对学校的门卫管理、教

20、职工值勤规范、校内平安隐患排查等制度进行了修订完善，对工作流程进一步明确、规范。 二是人员职责到位。依据规范要求，明确校长是学校平安工作的第一责任人，明确了各部门、班主任、科任老师和校内执勤老师的工作职责；将平安工作细化分解，将责任详细到人，从校长、副校长、中层干部、教职工到学生、家长，层层签订平安工作目标责任书，形成了全员目标、全员责任、全程管理的校内平安管理长效机制。市委市政府下发全市校内平安稳定工作细则后，我校依据要求，马上成立了由校长任组长，班子成员为副组长，各部门负责人为成员的平安稳定工作领导小组、平安保卫科和由分管平安的副校长任队长、全体男老师为队员的学校平安护卫队，形成了“一级抓

21、一级，层层抓落实”的工作机制。 三是工作落实到位。为确保落实全市校内平安稳定工作细则中学生随到随入校要求，学校严格落实领导带班、老师值班制度，每天支配1名校干带班、4老师全天值班、13名老师白天课间楼层值班。为确保每位值勤人员能够按时到岗，平安保卫科会提前一天通知带班领导，由带班领导通知到每位值勤人员，并刚好进行反馈。 四是学校建立“平安日查月报告制度”。为了强化平安工作督查与整改，学校平安工作值日校干坚持每天对校内平安进行了全面、仔细、细致的检查，检查范围包括制度落实状况、各平安责任人执行状况和平安隐患排查等方面，检查后刚好向上级部门上报了学校平安工作状况。 二、构建人防、物防、技防三位一体

22、的校内平安防控体系 为提高平安工作的实效性，我校加强平安设施建设，构建人防、物防、技防三位一体的校内平安防控体系。 1、把好门卫第一关。一是学校加强门卫管理。我校从安丘公安分局金盾保安公司配备专业保安9名，负责学校门卫管理。与派出所联系将传达室改为派出所警务室，对内为平安保卫室，在里面设立了信息栏，将学校的各类信息进行张贴，如：外来服务人员登记表、对讲机运用登记表、学校平安工作相关人员联系表等，便于学校平安工作的开展和联系。二是加强外来人员管理。上班后，学校马上将大门关闭，封闭校内，校外人员无论是约见家长还是到学校办事，均在警务室里间的“会客室”进行；对确需进入校内的，保安人员查验有效证件并进

23、行登记后，由相关人员到校门口接送。学生在校期间不得以任何理由随意离校，如有特别缘由确需离校的，由班主任带领学生到警务室与家长面对面登记交接后方可离校。迟到学生由保安联系班主任或任课老师确认，登记后方可进入。 2、加强物防建设。一是学校加大投入，不断完善平安设施建设，先后配备了电警棍、警用钢叉、橡胶警棍、辣椒水、和对讲机等警用器械，特地配备了橱存放警械，支配专人管理。二是在财务室、多功能室等重点部位安装了红外线报警系统。在教学楼内完善了消防设备，确保每个楼层至少2个灭火器，每个楼梯口都有应急灯。三是在大厅和每个教室制作、张贴了应急平安疏散图，在教学楼内和校内对疏散路途进行了标识。 3、加强技防建

24、设。为落实全市校内平安稳定工作细则中强化电视监控和报警、预警系统要求，我校在增加监控设备，实现了校内、大厅、会议室全覆盖监控；在警务室设立了校内监控室，实现了24小时监控。 三、加强学生教化，实现平安教化常规化、规范化 1、严格落实省教化厅的课程规定，将平安教化纳入学校教学安排，开足、开全平安教化课程，保证每两周不少于一次，加强对学生的平安教化，让学生充分了解、学习平安学问，学会自我爱护。 2、重视、加强平安演练。为使学生把所学的学问用于实践，在实践中提高自护、自救实力，学校依据规范要求，每周四实行一次消防、地震等应急疏散演练，并纳入常规管理，在日常的体育课、升旗等学校大型集会中，要求学生根据

25、疏散路途行走。 3、完善应急处置预案。学校制订完善了校内暴力防控、地震、消防等多个应急处置预案，对责任人、应急措施、详细分工和职责等方面进行了明确规定。 4、本学期聘请凌河交警中队朱指导为学生做一次交通法规的平安教化报告，聘请凌河派出所教育员殷治纲即本校法制副校长，来校作法制报告，聘请潍坊防火中心陈学进教官来校进行防火宣扬教化。 安保2023的工作总结篇5 依据酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部在20xx年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目

26、的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项平安保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防管理 加大对员工的消防学问培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备刚好进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张

27、贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外事务。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。 二、门岗及停车场的管理 保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安支配在一号门岗，让客人进入酒店时有种即平安有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求

28、门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门持续xx年的做法在今年初部门又从新运用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆平安；为更好的对保安人员对前后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的平安。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客

29、人的好评。 三、监控管理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经起先进行更换与修护。预料明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外事务，因发觉刚好、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的限制，因此基本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店

30、被伤等事务都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的平安系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 四、内部的管理 至09年以来接着遵循部门，提出了“加强人员素养、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标，经过不间断的培训、学习，队员们的素养、服务技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进行全面

31、培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课，从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事实力与工作看法得到了提高。 六、开拓新项目 部门协作酒店提出的开拓新项目工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额达到到两万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创建出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正平安，在今年10月份在

32、部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。 安保2023的工作总结篇6 为切实做好g20峰会期间平安生产、综治维稳工作，金乡县司马镇召开党政领导班子和各站所负责人专题会议，“四项措施”做好g20峰会期间平安生产综治维稳工作。 统一思想，强化领导。为切实狠抓落实，加强领导，我镇成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，司法所、安检站、信访办工作人员及管区书记为成员的领导小组。镇党委、政府要求各部门要充分相识g20峰会期间安保维稳工作的重要性，要从讲政治、讲大局、保稳定、促和谐的高度，把安保维稳工作作为全镇工作的重点来抓，分析各类平

33、安隐患，排查各种冲突纠纷，为g20峰会营造一个和谐稳定的社会环境。 干部下访，细致排查。为了让倾听群众心声的“触觉”再延长，主动回应群众诉求，为群众办实事、解难题,我镇变群众上访为干部下访，深化43个行政村开展冲突纠纷拉网式排查，对不稳定因素，做到早发觉，早限制，“家庭冲突不出门、邻里冲突不出村、大事不出镇、冲突不上交”。对排查出的重点冲突纠纷，不躲不避，能改的立刻改，能做的立刻做，一时处理不了的，也要拿出安排，等条件成熟再解决。 平安生产，常抓不懈。g20峰会期间，我镇统筹支配，对全镇企业进行平安生产大检查;对全镇43个行政村的电路进行统一检查;组织食安办、药监站、工商、派出所等执法部门成立彻查组，对全镇39家中小型饭店、51家日用百货商店、13家药店等食品、药品市场进行彻底清查。开通24小时举报电话，实行24小时轮班制，确保g20峰会期间有一个平安和谐的社会环境。 明确责任，狠抓落实。我镇党委、政府和部门负责人、村级负责人、包村干部层层签订目标责任书，对安保维稳工作根据“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，对排查出来的冲突纠纷和平安隐患，结合自身实际启动切实可行的应急预案，确保在源头发觉和处理问题。确保全镇g20峰会期间社会更加稳定。